Сравнительная характеристика финансового, управленческого и налогового учета

Негосударственное образовательное  частное учреждение

высшего профессионального  образования 
 
 
 
 
 
 
 

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ  ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА  
 
 
 
 
 

Реферат

по  дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»

по  теме «Сравнительная характеристика финансового, управленческого и налогового учета»

                                                         
 
 

Выполнил: cтудент IV курса             

заочного  отделения

Мяндина Л.А. 

  Проверил: __________  
 
 
 
 
 
 

Санкт – Петербург

2010-2011 уч.год

Содержание

Введение …………………………………………………………………………..3

1. Бухгалтерский управленческий учет: предмет, задачи и  организация на предприятии ………………………………………………………………………5

2. Финансовый бухгалтерский учет: определение, объекты и принципы  организации учета на предприятии ……………………………………………10

3. Налоговый учет: понятие, цели и содержание ……………………………..13

4.Сравнительная характеристика финансового, налогового и управленческого учета ……………………………………………………………………………...18

Заключение  ………………………………………………………………………

Список  литературы ……………………………………………………………… 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

   Прежде  всего следует выяснить, почему же существуют разные виды учета. Основная причина – в том, что пользователей  учетной информации очень много, и у каждого из них есть свои особенные потребности.

   Например, государство в лице налоговых  органов мало интересует эффективность  деятельности отдельно взятой фирмы  – налоговым инспекторам надо знать, исполняет ли фирма налоговое  законодательство, не занижает ли свои доходы, правильно ли определяет налогооблагаемую прибыль... При этом правила учета доходов и расходов устанавливаются исходя из специфики налоговой политики государства – отсюда и берутся всевозможные лимиты, ограничения, перечни расходов, которые вообще нельзя учитывать в целях налогообложения и т.д.

   Потенциальные инвесторы, а также те, кто уже  вложил свои деньги в данную фирму (акционеры, кредиторы), интересуются ее делами, желая  знать, насколько стабильно ее финансовое положение, каких доходов можно  ожидать от своих инвестиций, и  не пора ли изымать вложенные деньги, чтобы не потерять свой капитал или не упустить возможность заработать больше, вложив в другое предприятие. Поэтому им нужна финансовая информация в достаточно лаконичной и стандартизированной форме, чтобы можно было быстро провести финансовый анализ и сравнить показатели деятельности разных фирм.

   А вот руководящему персоналу фирмы  требуется значительно больший  объем информации, существенная часть  которой – например, информация о реальной себестоимости отдельных  видов продукции, об эффективности использования всех видов ресурсов и т.д. – является коммерческой тайной и охраняется всеми доступными способами. И зачастую главным источником такой информации тоже является бухгалтерия предприятия – место, куда в конечном счете «стекаются» все материальные и финансовые потоки фирмы.

   Именно  поэтому в настоящее время  различают несколько видов учета. Прежде всего учет делят на бухгалтерский  и налоговый: первый удовлетворяет  интересы различных хозяйствующих  субъектов, а второй – интересы государства в лице налоговой службы. В свою очередь, бухгалтерский учет подразделяют на финансовый и управленческий: первый предназначен прежде всего для внешних пользователей (инвесторов, кредиторов и т.д.), а второй – для внутренних пользователей (менеджеров разных уровней).

   Целью данной работы является, как можно обширнее изучить сравнительную характеристику финансового, налогового и управленческого учета.

   Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

   1. Изучить теоретические основы бухгалтерского управленческого учета;

2. Изучить  теоретические основы финансового  учета;

     3. Изучить теоретические основы налогового учета;

    4. Рассмотреть особенности  различия управленческого, финансового и налогового учета. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   1. Бухгалтерский управленческий учет: предмет, задачи и организация на предприятии.

   Современный управленческий учет можно определить как вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации.

   Этот  процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку,  интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.

   Управленческий учет представляет собой одновременно систему и область исследований. Он является важным элементом системы управления предприятием.

   Бухгалтерский управленческий учет – связующее  звено между учетным процессом и управлением предприятием.

   Изучение особенностей управленческого учета позволяет сделать вывод о том, что он служит для:

   - предоставления необходимой информации  администрации для управления производством и принятия решений на перспективу;

   - исчисления фактической себестоимости  продукции (работ, услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов и смет;

   - определения финансовых результатов  по реализованным изделиям или их группам, новым технологическим решениям, центрам ответственности и другим позициям.

   Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений. Хозяйственные операции, носящие исключительно финансовый характер (операции с ценными бумагами, продажа или покупка имущества, арендные или лизинговые операции, инвестиции в дочерние и зависимые общества и т.п.), выходят за рамки предмета управленческого учета.

   Объектами управленческого учета являются издержки (текущие и капитальные) предприятия и его структурных подразделений – центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности как всего предприятия, так и отдельных центров ответственности; внутреннее ценообразование, предполагающее использование трансфертных цен; бюджетирование и внутренняя отчетность.

   Задачей бухгалтерского управленческого учета является составление внутренних отчетов, информация которых предназначена для собственников предприятия (организации) и его управляющих (менеджеров). Эти отчеты должны содержать информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства. Содержание отчетов может меняться в зависимости от их целевого назначения и должности администратора, для которого они предназначены. Менеджеры нуждаются в информации, которая поможет им в принятии решений, контроле и регулировании управленческой деятельности. К такой информации можно отнести, например, продажные цены, затраты на производство, спрос, конкурентоспособность, рентабельность товаров, выпускаемых их предприятием.

Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета

   Большинство элементов финансового учета  можно найти и в управленческом учете:

   - в обеих системах рассматриваются  одинаковые хозяйственные операции. Например, поэлементно отражаемые в системе финансового учета данные о видах затрат (сырья и материалов, заработной платы, амортизационных отчислений) используются одновременно и в управленческом учете;

   - на основе производственной или  полной себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учета, производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе финансового учета;

   - общепринятые принципы финансового учета действуют и в управленческом учете;

   - оперативная информация используется  не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов.

   Однако  наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового учета помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учета используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления. Однако наряду с этим имеются принципиальные различия по следующим вопросам:

         Таблица 1