Во  время производства процедур реорганизации  была реализована схема так называемого  «эффективного рентабельного банкротства». Смысл его в том, что банкротные процедуры должны быть направлены на то, чтобы сохранить основной бизнес предприятия-должника. И на «Русском дизеле» это проявилось наглядно, т.е. сначала была санация, потом наблюдение, потом внешнее управление. На этапе внешнего управления появились новые бизнесы, и на конкурсном производстве они перешли к эффективным собственникам. В результате выявилось два работающих предприятия, созданные на базе «Русского дизеля». Это ОАО «Русский дизель» во Всеволожске, который сегодня работает и имеет определенную перспективу и второе производство — автомобильное («Форд»). И, в принципе, еще один результат в том, что вредное производство вынесено из центра города.

     На  основе рассмотренного предприятия  можно сделать несколько рекомендаций по проведению процедур реорганизации.

     Реорганизация может быть целесообразна для  облегчения управления обособленными  структурными подразделениями или  для организации более сложных  финансовых потоков, в том числе  для минимизации налоговых издержек. Кроме того, этот метод применяется  для выведения активов на баланс одного предприятия, а рисков и основных долгов - на другое. Последний прием  используется для того, чтобы путем  увода активов попытаться уйти от ответственности в виде штрафных санкций со стороны кредиторов. В  этом случае "хорошие" долги и  активы отделяются от "плохих" долгов и неликвидных активов. Та компания, к которой перешли основные долги и "неликвиды", через некоторое время меняет первоначальных учредителей на номинальных, а ее деятельность сворачивается. В подобных ситуациях налоговики могут взыскать недоимку с должника, только если в судебном порядке докажут, что реорганизация была направлена на неисполнение обязанности по уплате налогов. Сделать это практически невозможно, о чем свидетельствует и арбитражная практика.

     Принятие  решения о реорганизации не должно стать ее непосредственным началом. Этому должна предшествовать подготовительная работа, включающая:

• составление плана реорганизации;
• оценку имущества, иных активов общества, его обязательств перед различными кредиторами;
• подготовку проектов документов и их юридическую экспертизу.

     План  реорганизации нужен для того, чтобы все дальнейшие действия носили слаженный характер. Этот план поможет  соблюсти сроки, установленные гражданским  и налоговым законодательством. Они определены для уведомления:

• налоговых органов о принятии решения о реорганизации и создании новых юридических лиц;
• кредиторов о принятии такого решения, чтобы они имели возможность предъявить требования о досрочном исполнении компанией своих обязательств.

     Принимая  решение о реорганизации, надо соблюсти предписанные законом и Уставом  процедуру, определенный регламент. Так, для принятия решения о реорганизации АО необходимо, чтобы "за" было подано не менее 3/4 голосов акционеров-владельцев голосующих акций, принимающих участие в общем собрании. Решение о реорганизации АО принимается по предложению Совета директоров (наблюдательного совета), если иное не установлено Уставом АО. Если же порядок принятия решения о реорганизации будет нарушен, такое решение будет недействительным. Кроме того, акционеры-владельцы голосующих акций вправе требовать выкупа акционерным обществом всех или части принадлежащих им акций в случае, если они голосовали против принятия решения о реорганизации или не участвовали в голосовании по этому вопросу.

     При реорганизации могут возникнуть дополнительные проблемы с кредиторами. Кредиторы АО вправе требовать от общества прекращения или досрочного исполнения обязательств и возмещения убытков (путем письменного уведомления  в срок не позднее 60 дней с даты направления уведомления о реорганизации);

     Отсутствие  надлежащего уведомления кредиторов может служить основанием для  отмены результатов реорганизации  в судебном порядке.

     Уведомление кредиторов и объявление о реорганизации  должно содержать примерно следующую  информацию:

• наименование реорганизуемого общества;
• сообщение о реорганизации и способе, которым это осуществляется;
• сроки для обращения кредиторов;
• адрес для обращений и телефон для справок.

     Такое опубликованное уведомление необходимо затем представить в регистрационную  палату.

     Поскольку регистрирующий орган определяет наличие  кредиторов на основании баланса  предприятия и расшифровок к  нему, то, конечно, желательно добиться, чтобы к моменту реорганизации  кредиторская задолженность была нулевой. В этом случае отпадает нужда предоставлять  подтверждения уведомлений кредиторов. Но публикация в СМИ обязательна. Кредиторы, появившиеся после утверждения  разделительного баланса, тем не менее, имеют право требовать  досрочного исполнения обязательств и  компенсации убытков.

      Заключение

     В результате проведенной исследовательской  работы можно сделать следующие  выводы:

1. Банкротство представляет собой неспособность должника удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам;
2. В некоторых случаях банкротство может быть двух видов: фиктивным и преднамеренным, которые являются уголовно наказуемыми;
3. Реорганизацией является изменение правового положения предприятия, влекущее отношение правопреемства юридических лиц при сохранении для функционирования в гражданском обороте его имущественной массы и переходе его прав и обязанностей в порядке правопреемства;
4. Существует четыре реорганизационные процедуры банкротства: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление и мировое соглашение;
5. Наблюдением является процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов;
6. Финансовое оздоровление представляет собой процедуру банкротства, применяемую к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности;
7. Внешним управлением называется процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему;
8. Мировым соглашением признается процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве в целях прекращения производства по делу о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами.
9. Существует пять видов реорганизации предприятия: преобразование, выделение, присоединение, слияние и разделение.
10. Существует два вида санации, один из которых направлен на изменение статуса юридического лица санируемого предприятия, а другой на реорганизацию долга (без изменения статуса юридического лица санируемого предприятия);
11. По результатам анализа ОАО «Русский дизель» было выявлено, что предприятие переживало тяжелый финансовый кризис, основными причинами которого являются долги по оплате коммунальных услуг, по заработной плате, по налогам и прочее;
12. Завод прекратил производство из-за нехватки рабочих помещений: стройка во Всеволожске превратилась в долгострой, старая производственная площадка оказалась прямо в центре Петербурга, а производственные корпуса в основном построены после войны;
13. Вследствие проведения внешнего управления на ОАО «Русский дизель» было принято решение о признании предприятие банкротом;
14. Была разработана программа реорганизации предприятия, результатом которой стало появление двух новых конкурентоспособных предприятий: ОАО «Русский дизель» и автомобильное производство «Форд»;
15. Полученные средства от продажи образованной конкурсной массы пошли на погашение задолженности перед кредиторами первой, второй и четвертой очередей;
16. Принятие решения по делу о передаче двух зданий «Дома купца Лебедева» и «Дома Нобеля», которые были исключены из конкурсной массы и безвозмездно переданы в федеральную собственность – памятников федерального назначения, имеющим историческую и культурную ценность, муниципальным образованиям;
17. На ОАО «Русский дизель» была реализована схема так называемого «эффективного рентабельного банкротства».

Список  используемой литературы

1. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации  от 23.07.2002 № 95-ФЗ.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ.
3. Закон РСФСР от 22.03.1991 № 948-1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках».
4. Постановление Правительства Российской Федерации от 20.05.1994 № 498 "О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий".
5. Постановление Правительства Российской Федерации от 27.12.2004 № 855 «Об утверждении временных правил проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства».
6. Федеральный закон Российской Федерации от 26.10.2002 № 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве) ".
7. Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. А.Г. Грязновой. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1999. – 368 с. – ISBN 5-88124-038-3.
8. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 432 с. – (серия «Высшее образование») – ISBN 5-16-000156-5.
9. Уткин Э.А. Антикризисное управление. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1997. – 400 с. – ISBN 5-88124-002-2.
10. Экономический словарь. / Сост. к. пед. н. А.Ф. Никитин – М.:ОЛМА-ПРЕСС Образование, 2006. – 672с. – ISBN 5-94849-851-4.
11. Как умирал «Русский Дизель». // Антикризисное и внешнее управление. – 2006. – №4. – С. 32-36.
12. Личный опыт. // Антикризисное управление. – 2001. – №7-8. – С 11-13.
13. Выход из состояния банкротства // Управление персоналом. – 2006. – №23. – С. 77 
14. http://vocable.ru
15. http://www.anticrisis.ru
16. http://www.czp.ru
17. http://www.regmaster.ru