Стратегическое планирование в управлении

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 20:57, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является изучение принципов и методов стратегического планирования, а также показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики.
Задачами данной работы является:
1. Изучение сущность стратегического планирования.
2. Рассмотрение принципов стратегического планирование.
3. Ознакомление с методами стратегического планирования.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава I Сущность стратегического планировании…………………………….4
1.1 Стадии стратегического планирования……………………………………...6
1.2 Структура стратегического планирования…………………………………10
1.3 Функции стратегического планирования…………………………………..13
1.4 Принципы стратегического планирования………………………………...14
1.5 Методы стратегического планирования……………………………………15
1.6 Оценка и анализ внешней среды……………………………………………18
1.7 Преимущества и недостатки стратегического планирования…………….20
1.8 Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии……………….23
1.8.1 Стратегия роста……………………………………………………..25
1.8.2 Стратегия проникновения………………………………………….26
1.8.3 Стратегия ускоренного роста………………………………………27
1.8.4 Стратегия переходного периода…………………………………...27
1.8.5 Стратегия стабилизации и выживания…………………………….28
Глава II Практическая часть …………………………………………………...30
Заключение……………………………………………………………………….40
Список использованных источников и литературы…………………………...41

Содержимое работы - 1 файл

Стратегическое планирование в управлении.docx

— 98.43 Кб (Скачать файл)

     Основными  задачами СКСР являются:

-        Обеспечение постоянного контроля за капитальным строительством и

капитальным  ремонтом, строительством хозспособом, выполнением работ по техперевооружению  и  реконструкции  объектов  промышленного  назначения, жилья  и  соцкультбыта.

-        Обеспечение эффективности проектных решений на основе широкого

применения  прогрессивных технологий, оборудования, материалов и конструкций.

-      Повышение эффективности капитальных вложений, а также сокращений

продолжительности сроков строительства и капремонта.

-         Обеспечение технического надзора  за ходом капитального строительства и капитального ремонта, реконструкцией, техперевооружением, комплектацией оборудованием материальными ресурсами, а также заключением договоров подряда  и открытием финансирования по своим объектам.

-         Обеспечение нормального функционирования  объектов ЛПУ МГ.

    

Функции.

Служба  КСР наряду с функциями, предусмотренными правилами о договорах подряда на капитальное строительство, а также Правилами финансирования и кредитования строительства Гражданского кодекса РФ, осуществляет следующие функции:

В области планирования и финансирования:

-разрабатывает  и согласовывает с подрядными  организациями перспективный и годовые  планы  строительства;

-формирует  планы проектно-изыскательных работ  под перспективные объекты строительства;

-совместно  со службами формирует план  капитального ремонта зданий  и сооружений, заказывает сметы в ПКО (проектно-конструкторский отдел) на

основании дефектных ведомостей;

-организует  проведение в установленном порядке  экспертизы в объемах, требуемых законодательством РФ, утверждения проектно-сметной документации по всем объектам ЛПУ МГ

-определяет  и согласовывает с генподрядчиком  договорные цены на строительство объектов в соответствии с действующими нормативными документами;

-участвует  в оформлении договоров подряда  на строительство, кап.ремонт  и

выполнение  проектно-изыскательских  работ;

-ведет  оперативный и статистический  учет по всем видам деятельности  в установленные сроки и несет ответственность за ее достоверность;

-проверяет  цены и предъявленные к оплате  документы подрядных организаций, проектных институтов, заводов поставщиков;

-учитывает  и контролирует расходование  лимита по соответствующей структуре капитальных вложений;

-разрабатывает  в установленном порядке объектные  титула, план капстроительства;

-осуществляет  постоянный контроль за техническим  состоянием зданий и сооружений ЛПУ МГ;

-доводит  до подразделений ЛПУ годовые  планы по капстроительству и  капремонту и контролирует их выполнение;

-совместно  с производственными отделами  предприятия и службами ЛПУ, разрабатывает сводный план капстроительства, реконструкции, техперевооружения,  капремонта;

-оформляет  отвод земельного участка;

-готовит  проекты приказов на создание  рабочих и государственных комиссий  для приемки законченных строительством зданий и сооружений.

-обеспечивает  своевременное представление вышестоящим  организациям, функциональным подразделениям предприятия  сведений  по  установленным формам отчетности.

В области  комплектации оборудованием и материально-технического обеспечения:

-разрабатывает  и контролирует совместно с  ОКС (отдел капитального строительства, УМТСиК (управление материально-технического снабжения и комплектации) и подрядными организациями графики поставки оборудования и материалов для обеспечения выполнения производственной  программы;

-ведет  учет оборудования и материалов, предназначенных для капстроительства  и реконструкции на предприятии в целом, представляет руководству и в установленном порядке вышестоящей организации материалы о наличии оборудования и материалов;

-разрабатывает  и своевременно представляет  в установленном порядке заявки  на оборудование (включая нестандартное), материалы в снабженческо-сбытовые организации на основании проектно-сметной документации, заявок от служб ЛПУ МГ,  утвержденных  руководством  предприятия;

-поставляемое  оборудование должно соответствовать  ГОСТ, ОСТ и техническим требованиям, заложенным в проектной документации;

-совместно  с УМТСиК производит проверку  качества поступаемых материалов  и оборудования;

-размещает  заявки на сборный железобетон,  контролирует их реализацию;

-предъявляет  претензии к заводам-изготовителям  или поставщикам, в случае

некомплектности и дефектов оборудования, по качеству материалов, а также

несвоевременной их поставки и недопоставки;

-в области  приемки в эксплуатацию законченных  строительством объектов готовит приложение к акту приемочной комиссии, перечень установленного оборудования;

-составляет  расшифровку  установленного  оборудования;

-планирует  и осуществляет работы группы  с максимальным  использованием

средств вычислительной техники;

-организует  совместно с бухгалтерией предприятия  инвентарный учет наличия и движения  находящегося  на  предприятии  оборудования;

-участвует  в приемке поступающего на  предприятие оборудования;

-оформляет  акты передачи оборудования другим  организациям в установленном порядке;

В области  обеспечения проектно-сметной документации:

-собирает  исходные данные для разработки  проектно-сметной документации;

-готовит  задание на проектирование, участвует  в заключении договора на ПИР  по объектам;

-работает  совместно с институтами по  выбору площадок и трасс под проектируемые объекты;

-готовит   ПДС  для  передачи  подрядчику;

-контролирует  наличие положительных экспертиз  всей ПДС на объекты предприятия.

     В  области  производства  строительно-монтажных  работ:

-определяет  подрядные организации по объектам, заключает договора подряда;

-следит  за полнотой и качеством исполнительной  документации, актами на скрытые  работы  предъявляемые  подрядчиками;

-участвует  в приемке объектов рабочей  и государственной приемочной  комиссией;

-готовит  приказы о назначении ответственных  лиц по технадзору за производством строительно-монтажных работ в подразделениях предприятия;

-участвует  в работе селекторных совещаний  по строительству;

-оказывает  содействие в обеспечении подразделений  предприятия циркулярными письмами, приказами в части капитального строительства, капремонта, поступающих от вышестоящих органов;

-принимает  участие в формировании планов  по строительным организациям

предприятия;

-готовит  ежемесячные конъюнктурные обзоры  по состоянию строительства в

подразделениях  предприятия;

-представляет  руководству ЛПУ МГ и вышестоящей  организации исчерпывающую информацию по состоянию строительства, комплектации оборудованием, материалами;

-обеспечивает  соблюдение установленного порядка  ведения делопроизводства, подготовки, оформления и хранения документов;

-принимает  от подрядчиков при сдаче объектов  в эксплуатацию исполнительную  и проектную документацию, акты индивидуального и комплексного испытания оборудования, акты на скрытые виды работы, и другую необходимую при сдаче в эксплуатацию объектов документацию;

-своевременно  передает подрядчику ПСД, извещает  об изменениях в проектах по объектам;

-оказывает  содействие подрядчикам в выделении  автотранспорта и строймеханизмов;

-готовит  графики поставки оборудования  и материалов, предусмотренных договором.

Производственные  здания и сооружения должны находиться под систематическим наблюдением инженерно-технических работников, ответственных за сохранность этих объектов. На СКСР же возлагаются обязанности по наблюдению за эксплуатацией этих зданий и сооружений. Система планово-предупредительного ремонта производственных зданий и

сооружений  представляет собой совокупность организационно-технических

мероприятий по надзору, уходу и всем видам  ремонта, осуществляемых в

соответствующем плановом порядке.

     Проведение ремонтных работ.

Ремонт  производственных зданий и сооружений представляет собой комплекс технических мероприятий, направленных на поддержание или восстановление первоначальных эксплуатационных качеств как здания и сооружения в целом, так и их отдельных конструкций. По производственным зданиям и сооружениям всех отраслей ремонтные работы подразделяются на два вида:

1)     Текущий;

2)     Капитальный.

Существующая  в отдельных отраслях для некоторых  сооружений другая, более дробная классификация ремонтов (подъемный ремонт, средний ремонт и т.д.) должна относиться к тому или иному виду ремонта по единой классификации по следующему признаку: при периодичности ремонта до 1 года – к текущему; при периодичности ремонта более 1 года – к капитальному.

     К текущему ремонту производственных  зданий и сооружений относятся  работы по систематическому и своевременному предохранению зданий и сооружений и инженерного оборудования от преждевременного износа путем проведения профилактических мероприятий и устранения мелких повреждений и неисправностей.

Текущий ремонт производственных зданий и сооружений осуществляется за счет эксплуатационных расходов предприятия.

     К капитальному ремонту производственных  зданий и сооружений относятся такие работы, в процессе которых производится смена изношенных конструкций и деталей производственных зданий и сооружений или замена их на более прочные и экономичные, улучшающие эксплуатационные возможности ремонтируемых объектов, за исключением полной смены или замены основных конструкций, срок службы которых в

зданиях и сооружениях  является наибольшим (каменные и бетонные фундаменты зданий и сооружений, все виды стен зданий, все виды каркасов стен, трубы подземных сетей, опоры мостов и др.).      

Подготовка  к ремонту.

     Рассмотрим конкретный объект  Кунгурского ЛПУ МГ, подлежащий  капитальному ремонту: ПЭБ КС-4 (производственно-эксплуатационный блок компрессорного цеха № 4). Очередные технические осмотры зданий проводится два раза в год – весной и осенью.  Весенний осмотр проводится после таяния снега.  Этот осмотр должен иметь своей целью освидетельствование состояния здания и сооружения после таяния снега или зимних дождей.  При весеннем осмотре выявляются объемы работ по капитальному ремонту для включения их в план следующего года.

Информация о работе Стратегическое планирование в управлении