4) Следует отметить, что с четвертого  квартала 2008 года у предприятия  увеличивается уставный капитал  на 56% от валюты баланса за счет  выпуска акций. А также у  предприятия с 31.03.08 появляется  непокрытый убыток, который на  последнюю отчетную дату составляет 16,8%  

Табл. 1  

Предприятие несет убытки от осуществляемой деятельности. Это говорит о неэффективности  использования средств и о  неэффективности использования  всего имущества предприятия. ОАО  «178 Судоремонтный завод» не является прибыльным и доходным. Анализ показателей рентабельности ОАО «178 Судоремонтный завод» не показывает отдачу средств, вложенных в его деятельность. Вместе с тем, не наблюдается положительная динамика развития предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

Предпринимательская деятельность российских организаций  в условиях рынка, их незащищенность от внешних и внутренних угроз, нестабильность законодательства, ведущие к снижению экономической устойчивости, актуализировали  пересмотр подходов и принципов  управления в условиях экономического кризиса и способствовали преобразованию методологии устойчивого развития коммерческих организаций с применением  антикризисного управления, охватывающего  различные аспекты деятельности организации.

Несмотря  на внушительный объем исследований, посвященных теоретическим и  практическим вопросам устойчивости экономических  систем, антикризисного управления предпринимательской  деятельностью организаций, оптимальных  антикризисных решений в условиях переходного экономического состояния  до сих пор не предложено, недостаточно внимания уделяется методам антикризисного управления с целью сохранения экономической  устойчивости организаций – субъектов  предпринимательства. Кризисы неодинаковы  не только по своим причинам, проявлениям  и последствиям, но и по своей  сути. По мере развития мировой и  отечественной экономики возникают  все новые кризисные явления, способные пошатнуть экономическую  устойчивость организаций, ведущих  предпринимательскую деятельность. Учитывая достаточно высокий уровень  разработки данной проблемы отечественными и зарубежными специалистами, не уделено должного внимания методологии  антикризисного управления экономической  устойчивостью организации в  условиях экономического кризиса.

На примере, «178 Судоремонтного завода», можно сделать вывод, что в нашей стране, с поддержкой государства остаются на плаву тяжелые отрасли, развиваясь постепенно. Банкротство данного гиганта привело бы к массовому увеличению безработицы, к  большим затратам на ремонт судов в других странах, причем нет гарантии, что ремонт будет оказываться качественный. В любом случае, это так же увеличит время, а следовательно приведет к увеличению издержек.

Контроль  государства и правильно организованная антикризисная политика позволяет  данному предприятию оставаться в числе работающих предприятий  и надежда на улучшение его состояния кажется более досягаемой. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

  Анохин С.Н. Методика моделирования экономической устойчивости промышленных предприятий в современных условиях. – Саратов: Саратовский государственный технический университет, 2000.   

2. Буев В.В., Литвак Е.Г., Мигин С.В., Потапова М.В., Сергеева М.А., Скрипичников Д.В., ШеховцовА.О. Исследование эффективности системы государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации: состояние, направления развити.- М.: «Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства» (НИСИПП), 2003.
3. Дурицына Р.Ф Управление проектами в условиях кризиса:  Учебное пособие – Благовещенск, ПКИ «Зея», 2000.
4. Дурицына Р.Ф. Опыт применения проектного управления в России: учебное пособие -  Благовещенск: ПКИ «Зея», 2001.     
5. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – 2-е изд. / [Пер. с англ. М. Павловой]. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008.   
6. Клименков Г.В. и др. Финансовая балансировка предприятия в конкурентной среде / отв. ред. А.Н. Пыткин. - Екатеринбург: Изд-во ИЭ УрО РАН, 2005.      
7. Пыткин А.Н., Наборщиков Ю.В. Стратегия реструктуризации промышленного предприятия в конкурентной среде / РАН. Урал. отд-ние. Ин-т экономики. – Екатеринбург: Изд-во ИЭ УрО РАН, 2006.      
8. Г.А.Угольницкий Устойчивое развитие организации М.: Физматлит 2011.

Интернет-ресурсы:

9. Сайт антикризисного управления http://www.antikrizisno.ru/?cat=84
10. «Интегрум»  -  мониторинг прессы и бизнес разведка для Вашей экономической безопасности  http:// www.integrum.ru/
11. Газизуллин Н.Ф. интернет-журнал проблемы современной экономики http://www.m-economy.ru/