Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2011 в 22:33, курсовая работа
Целью работы является проведение общей оценки и прогнозирования финансового состояния, определение путей антикризисного управления данным предприятием.
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
- Кадровая стратегия кризисной организации;
- Пути и методы обеспечения условий для устойчивого бескризисного развития трудовых ресурсов;
- Воздействие государства на кадровые вопросы предприятия, находящегося в состоянии кризиса.
Критический объем производства (V кр) определяют:
V кр = УПЗ / (Ц – УППЗ), где
УПЗ – условно-постоянные затраты;
Ц – цена единицы продукции;
УППЗ – условно-переменные затраты.
"Точка безубыточности": Тбез = А / (1 - |Б|В|), где
А – постоянные затраты;
Б – переменные затраты;
В – объем продаж.
Тбез = 256557 / (1 – (563593 /1 079 429) = 256557/1 – 0,522= 256557 /
0,478 = 536 730
График безубыточности
У
4 1079429 Х – К-во реал. прод (шт.).
5. 536730 3 563593
Отсюда имеем, что точка безубыточности объема продаж составит 536 730тыс.руб.
На
основании данного расчета
Заключение
Политика
антикризисного финансового управления
представляет собой часть общей
финансовой стратегии предприятия,
заключающейся в разработке системы
методов предварительной
Антикризисное управление предполагает высокий уровень знаний экономических законов развития общественных процессов всеми членами общества, их высокая исполнительная дисциплина и ответственность; наличие профессионалов-управленцев во всех сферах деятельности общества и на всех уровнях управления, что решается его сильной целенаправленной кадровой политикой; высочайшая степень информированности о ситуации и вокруг нее; целеустремленность и самоотдача общества и каждого его члена.
Доходы ООО «Арго–тур» за изучаемый период формировались за счет выручки от продаж (115,2 и 110,9%). При этом наблюдается снижение выручки от продажи товаров на 4,3%
По внереализационной деятельности предприятие 2005 годах потерпело убытки, в 2006 году величина доходов от внереализационной деятельности покрыла величину расходов, а в 2007 году операционный результат составил 1 000 руб.
В целях предупреждения банкротства необходимо знать точку безубыточности или критический объем услуг данного предприятия
Объем услуг анализируемого предприятия не должен быть ниже точки безубыточности, так как в противном случае будут убытки и в конечном итоге вероятность банкротства.
Список использованной литературы
5.
Алексеев А.А. Туризм в России:
проблемы становления развития.
- М.: Новости туристского
6.
Балабанов И.Г., Балабанов А.И.
Экономика туризма: Учебное
7.
Биржаков М.Б. Введение в
20.
Семенов Б.Д. Антикризисный
21.Современное
состояние, тенденции и
22.
Темный Ю.В. Введение в
23.
Шепеленко Г.И. Антикризисное
управление производством и