Методы прогнозирования банкротства

     · кредиторов — от недобросовестных кредиторов;

     · должника — от недобросовестных кредиторов;

     · стремящегося к развитию должника — от формально-бюрократических действий должностных лиц.

           5) В надвигающуюся  эпоху глобализации наступит  следующая стадия развития явления  банкротства - "консолидационная".

     Для законодательства США и Японии характерна его направленность на восстановление функций обанкротившихся фирм, поддержка  их усилий по реабилитации путем урегулирования интересов кредиторов. В целом  институты банкротства в США, Японии и Франции можно квалифицировать как радикально поддерживающие должников, что не скажешь о британском и современном российском законодательстве.

     1.3 Система законодательного регулирования банкротства в России 

     В древнем российском законодательстве встречаются нормы регулирования  банкротства, что свидетельствует  о весьма высоком уровне законодательства того периода в области экономических  взаимодействий. Причем уже в тот  период вводилось разграничение  несчастной (неосторожной) и злонамеренной (безответственной) несостоятельности  предпринимателей, купцов.

     Высоким насыщением по формированию в России конкурсного права отмечен период XVIII — XIX вв. Его основные документы: "Банкротский устав" (1740); "Устав о банкротах" (1800); "Устав о торговой несостоятельности" (1832); "Устав Судопроизводства Торгового" (1905).

     Наиболее  яркими и полными нормативными актами по вопросам банкротства считаются "Устав о банкротах" и "Устав  Судопроизводства Торгового". В Уставе 1800 г., состоявшем из двух частей (торговая, купеческая несостоятельность; несостоятельность дворянства), несостоятельность различалась на три вида: от несчастья; от небрежности и от своих пороков; от подлога.

     Устав предусматривал возможность освобождения должника от бремени неудовлетворенных  требований в случае несчастья, содержал правила об отсрочке платежей, допускал заключение мировой сделки, назначение куратора (конкурсного управляющего), условия признания недействительности сделок, составление активной (конкурсной) массы и др.

     В советский период острота банкротств несостоятельности спала, тем не менее, например, в положение о  выборах в Учредительное собрание было записано: "Права участия  в выборах лишаются: ...3) несостоятельные  должники, признанные на основании  вступивших в законную силу судебных определений банкротами злонамеренными, — до истечения трех лет по таковом  признании".

     С переходом к НЭПу (1921) активизировались процессы законодательства по вопросам несостоятельности. В принятый в 1923 г. Гражданский Процессуальный кодекс в последующем (1927) были введены главы XXXVII — XXXIX, предназначавшиеся для регулирования вопросов несостоятельности. В этом нормативном документе достаточно подробно описаны конкурсное производство, условия признания недействительными сделок, предусмотрен механизм реабилитации предприятий и др.

     Однако  в дальнейшем, по мере усиления административно-распределительных  принципов функционирования социалистической экономики, роль института несостоятельности (и тем более — банкротства) как регулятора отношений хозяйствующих  субъектов утратилась.

     Тем не менее происшедшее в конце 80-х годов XX в. резкое расширение кооперативного движения, возникновение и развитие частного предпринимательства оживили проблематику регулирования отношений хозяйствующих субъектов с использованием механизмов несостоятельности. Рыночные реформы 1991—1992 гг. обострили этот вопрос. В результате этого в 1992 г. был принят закон Российской Федерации "О несостоятельности (банкротстве) предприятий", который ознаменовал собой качественный поворот в указанной проблеме.

     В ходе практической апробации закона 1992 г. сформировалась потребность в  его переработке. Результатом этого  явилось принятие в 1998 г. нового закона с таким же наименованием, который  характеризуется более сильной  прокредиторской ориентацией. В  июле 2002 г. Государственной думой  принята новая редакция ФЗ "О  несостоятельности (банкротстве)", что  свидетельствует о неустоявшихся  отношениях в этой сфере.

     Все это означает ужесточение требований к промышленным фирмам и другим коммерческим организациям за соблюдение финансовой дисциплины и расчетов с клиентами  и кредиторами, побуждает их к  углубленному анализу воспроизводственных  процессов на мега-, макро- и микроуровне, тщательному прогнозированию и  профилактике острых кризисных ситуаций, четкому и осторожному антикризисному менеджменту, постоянному вниманию к меняющемуся законодательству.

 

      Глава 2 Анализ финансового  состояния туристской фирмы 

      2.1 Краткая характеристика ООО «Арго-тур» 

      Объектом  исследования является общество с ограниченной ответственностью «Арго-тур», созданное 14 января 2003 года. В соответствии с  учредительными документами основной вид деятельности общества осуществление  рекламной и маркетинговой деятельности как самостоятельно, так и по договорам  с иными организациями, как в  России, так и за рубежом, в соответствии с действующим законодательством.

      Место нахождения ООО « Арго–тур»: 400131, Российская Федерация г. Волгоград, ул. Коммунистическая, д.28-а.

      Основными видами (предметом) деятельности общества являются:

      - Оказание туристских услуг;

      - Организация экскурсионного развития;

      - Прокат туристского инвентаря,  снаряжения, автомобилей;

      - Организация деловых встреч, бизнес-туров,  круизов и деловых поездок  как в России, так и за рубежом  (с участием российских и иностранных  граждан);

      - Организация и ведение гостиничного  бизнеса;

      - Оказание сервисных услуг по  визовому оформлению российским  и зарубежным гражданам и фирмам;

      - Оптовая и розничная торговля  товарами народного потребления  (в том числе подакцизными товарами), а также продукцией производственно-технического  назначения;

      - Автотранспортные услуги (грузовые  и пассажирские перевозки, в  том числе междугородние и  международные) юридическим и  физическим лицам;

      - Рекламно-информационные услуги;

      - Маркетинговая, полиграфическая, издательская, культурно-просветительская деятельность;

      - Оказание бытовых и консультационных  услуг;

      ООО « Арго–тур» вправе осуществлять любые виды деятельности, направленные на достижение цели Общества и не запрещённые  законодательством.

      Организационная структура управления ООО « Арго–тур»  относится к линейно-функциональному  типу. [10, с. 19] Именно данный тип управления является наиболее приемлемым для фирмы  такого размера и вида деятельности. Управление ООО « Арго–тур» осуществляется в соответствии с законодательством  РФ и его Уставом.

      

      Рис.2.1. Организационная структура ООО  « Арго–тур» 

      Менеджеры по туристическому сервису (поездки  по России и за рубеж) обеспечивают соблюдение сроков договоров. Организуют работу по выполнению плана. Разрабатывает  обязательный ассортиментный перечень услуг на основе изучения потребительского спроса, контролирует его соблюдение. Оперативно производит уценку туров, не пользующихся спросом у покупателей. Участвует в составлении заказов  и договоров на продажу туров, контролирует их исполнение.

      Финансовый  директор компании осуществляет руководство  финансовыми ресурсами компании

      Таблица 2.1.

      Штатное расписание

      Виды  деятельности 

      ООО « Арго–тур» оказывает следующие  виды услуг:

      1.Туризм: все виды отдыха и лечение,  туры по стране,

      2.Организация  экскурсий по городу Москве  и Московской области;

      3.Оформление  выездных виз и оказание информационных  и консультационных услуг по  их получению (правила оформления  виз, анкеты, необходимые документы);

      4.Страхование.

 

       Вышеперечисленные услуги создают  доходы:

 

      В качестве нового туристического продукта выступает организация путешествий  для молодежи.

      Хозяйственную деятельность анализируемого предприятия  характеризуют следующие основные технико-экономические показатели.

 

       Таблица 2.2.

      Основные  технико-экономические показатели ООО « Арго–тур»

      Из  таблицы следует, что на ООО «  Арго–тур» с каждым годом улучшает свои экономические показатели, эффективно используя при этом основные производственные фонды.