Функционально – стоимостный анализ издержек ООО «Формация»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 15:38, курсовая работа

Краткое описание

Элементы основной группы должны удовлетворять предъявляемым к детали, изделию эксплуатационным требованиям. От них зависит качество и технические возможности изделия. Элементы вспомогательной группы служат для конструктивного оформления изделия. Подобная группировка функций относится в том числе и к затратам, которые необходимы для осуществления основных и вспомогательных функций.

Содержание работы

Введение
Глава I Теоретическая часть
1. Функционально-стоимостный анализ
1.1 Сущность, основные принципы и задачи ФСА
1.2 Основные понятия ФСА
1.3 Формы и объекты ФСА (корректирующая форма ФСА)
Глава II Практическая часть
2. Функционально – стоимостный анализ издержек ООО «Формация».
2.1 Структурная модель(СМ).
2.2 Функциональная модель(ФМ).
2.3 Совмещенная модель
2.4 Диаграмма Парето (АВС).
2.5 Матрица значимости.
2.6 Абсолютная и относительная значимость.
2.7 Функционально-стоимостная диаграмма.
Заключение
Список используемой литературы

Содержимое работы - 1 файл

Функционально-стоимостной анализ.doc

— 335.50 Кб (Скачать файл)

2.4 Диаграмма Парето (АВС).

Диаграмма Парето строится для съужения зон анализа, нарастающим итогом, выявляет перспективные  элементы с точки зрения оптимизации  затрат. Для ее построения необходимо сгруппировать элементы по убыванию затем строится суммирующая кривая Парето, которая показывает нарастание затрат по мере включения в систему. Таким образом в группу А попадают структурные элементы с наибольшими затратами. Они не являются наиболее перспективными с точки зрения проведения анализа. В Зону В попадают элементы имеющие некоторый резерв для снижения затрат. В зоне С практически резервов не существует.

 

100                                               C                                                100                             

     95------------------------------------------------------------------------------------------

90     --

       B           .    86  

80     --        

    75 ------------------------------------------------------------------------------------------

70     --                  .     72

                                        

60     --

                          .

50     --                                                 56

                                    

40     --                               .

                                            39             А 

30     -- 

20     --             .

    20

10     -- 

                              |                    |                   |                    |                  |                  |

            1          2             5                   4          3              6

2.5 Матрица значимости.

 

  Наиболее  широкое распространение в последнее  время приобрел метод расстановки  приоритетов и метод попарных сопоставлений. Оценка значимости и  относительной важности функций  ведется последовательно по уровням  ФМ: по главным, второстепенным, основным и вспомогательным функциям отдельно. 
 
 
 

  

                                    F1        F2         F3        F4                    F11     F12     F13      F14  F15      F16

                   F1           =      >            >       >                         F11      =          >        >      >          >         >

                   F2           <             =           <           >                         F12      <         =       >       >         >         >

                   F3       <            >           =        >      F13      <         <        =       <          <           >

                      

                   F4       <            <            <        =        F14      <         <        >       =          <           >

                             

                                                F15      <          <       >      >         =           >

                                                F16      <         <        <       <          <          = 

                             F31     F32        F33        F34 F35

      F31   =         <            <         <            <

      F32   >   =   >   >  >

      F33   >  <   =    >  >

      F34  > <  <  = <

      F35  > <  <  > = 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Для расчета показателя абсолютной и относительной значимости строится матрица смежности (квадратная матрица). Знаки < = > заменяются соответствующими коэффициентами, они называются коэффициентами предпочтения. В последней графе указывается суммарное значение, подсчитанное по строке матрицы. 
 
 

                      F1         F2       F3       F4                              F31      F32         F33        F34        F35

               F1         2         3          3      3       11                  F31 2 1 1 1            1          6

 

              F2         1        2         1       3       7                   F32 3 2 3 3            3          14          

              F3          1       3         2     3    9                   F33 3 1 2 3         3          12

 

              F4          1        1         1     2    5                  F34 3 1 1 2           1            8

                    

                                               F35 3 1 1 3          2          10 
 
 

                           F11         F12       F13        F14        F15         F16

       

                    F11           2          3             3          3              3           3           17 

                                   F12          1          2          3         3            3           3          15 

                                   F13          1         1             2          1              1          3             9

                                    F14         1         1             3               2           1         3          11

                                    F15          1          1            3               3            2         3           13

             F16          1          1           1          1              1         2           7 
       
       
       
       
       
       

2.6  Абсолютная и относительная значимость.

      Для того, чтобы рассчитать абсолютный приоритет функций по данному  критерию, следует каждую строку в  матрице умножить на вектор-столбец суммы:

            PF1=2*11+3*7+3*9+3*5=22+21+27+15=85

      PF2=11+2*7+9+3*5=11+14+9+15=49

      PF3=11+3*7+2*9+3*5=11+21+18+15=65

      PF4=11+7+9+2*5=37 

      PF11=2*17+3*15+3*9+3*11+3*13+3*7=34+45+27+33+39+21=199

      PF12=17+2*15+3*9+3*11+3*13+3*7=17+30+27+33+39+21=167

      PF13=17+15+9*2+11+13+3*7=17+15+18+11+13+21=95

      PF14=17+15+3*9+2*11+13+3*7=17+15+27+22+13+21=115

      PF15=17+15+3*9+3*11+2*13+3*7=17+15+27+33+26+21=139

      PF16=17+15+9+11+13+2*7=17+15+9+11+13+14=79 

      PF31=2*6+14+12+8+10=12+14+12+8+10=56

      PF32=3*6+2*14+3*12+3*8+3*10=18+28+36+24+30=136

      PF33=3*6+14+12*2+3*8+3*10=18+14+24+24+30=110

      PF34=3*6+14+12+2*8+10=18+14+12+16+10=70

      PF35=3*6+14+12+3*8+2*10=18+14+12+24+20=88 

  Относительные приоритеты (значимость) функций вычисляются  в долях от единицы: 

      P`F1=85/236=0,36  P`F11=199/794=0,25  P`F31=56/460=0,12

      P`F2=49/236=0,21  P`F12=167/794=0,21  P`F32=136/460=0,30

      P`F3=5/236=0,28  P`F13=95/794=0,12  P`F33=110/460=0,24

      P`F4=37/236=0,15  P`F14=115/794=0,14  P`F31=70/460=0,15

                              P`F15=139/794=0,18  P`F31=88/460=0,19

                              P`F16=79/794=0,1   
 
 

2.7   Функционально-стоимостная диаграмма.

 

      Метод сопоставления затрат и балльных оценок значимости (относительной важности) функций исходит из предположения  о том, что нормирующим условием для распределения затрат служит значимость функции. Следовательно, если по какой-то из функций существует несоответствие значимости функции, полученной путем ранжирования, затратам на ее реализацию, рассчитанным по функционально-структурной модели, следует рассмотреть и попытаться устранить причины диспропорции. При рассмотрении относительной важности функции определяется соответствие ей затрат на функцию в долях от суммарных затрат. Если рассматривается значимость функции, то определяется соответствие ей затрат в долях от затрат на вышестоящую функцию.

      Метод исследования факторов снижения затрат по функциям исходит из того, что  ожидаемая экономия за счет мероприятий  ФСА определяется как уровнем  исходных затрат, так и возможными факторами их снижения.

      После оценки затрат на осуществление данной функции определяется технический уровень, воплощенный в исходной изделии или аналоге. С этой целью по каждой функции подсчитывается количество положительных ответов на вопрос о возможности использования того или иного фактора. Приоритетной признается функция, у которой ожидается наибольшая экономия затрат. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

0,40    --  0,36                                                       0,40    --

       

                                      0,28

0,30    --                                                                0,30    -- 0,25

                           0,21

                                   0,21

0,20    --                                                               0,20     --   0,12    0,14     0,18

        0,15

0,10    --                                                               0,10     --                                                            0,1

                F1       F2      F3      F4                               F11     F12    F13     F14     F15    F16

 

                                           0,06

0,10    --            0,1                   0,06                   0,10      --                        0,07

      

                                                                                                    0,15

0,20    --                                                              0,20      --                                               0,19

0,30    --                         0,26                              0,30      --            0,26

           0,31

          

0,40    --                                                              0,40      --

 

 

0,50    --

0,60    -- 0,58 

0,40    --                                                     

       

                          0,30          

0,30    --                                                               

Информация о работе Функционально – стоимостный анализ издержек ООО «Формация»