Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2011 в 19:37, курсовая работа
Цель курсового проекта - всесторонний анализ инноваций в антикризисном управлении на примере организаций.
Задачи курсового проекта:
Дать характеристику теоретическим понятиям инновационной деятельности.
Изучить теорию Кондратьева и взаимосвязь инноваций с кризисными явлениями в экономике.
Выявить особенности и способы инноваций в антикризисном управлении.
Рассмотреть основные приемы управления инновационными процессами.
Разработать и рассмотреть инновационную деятельность в компании ООО «Капитал-Тур».
Введение……………………………………………...……………………………3
Глава 1. Понятие инновации, ее роль в антикризисном управлении……….6
1.1.Понятие инноваций………………………………………………….……….6
1.2.Теория Кондратьева, взаимосвязь инноваций с кризисными явлениями в экономике……………………………………………………………..…….…...9
1.3.Роль инноваций в процессе управления кризисами………………….….13
Глава 2. Инновационные стратегии организаций………………………….….17
2.1.Инновационные проекты………………………………………………….17
2.2. Государственная инновационная стратегия……………………….……..19
2.3. Программа и бизнес-процесс управления инновациями………..…….20
Глава 3. Применение инноваций в антикризисном управлении на примере туроператора ООО «Капитал-Тур»………………………………………….24
3.1. Общая характеристика ООО «Капитал-Тур»……………………..……24
3.2. Разработка инновационной деятельности в компании ООО «Капитал-Тур»………………………………………………………………………………26
Заключение………………………………………...…………………………..…29
Список использованной литературы……...........…………………………….32
Приложения………………………………………..…………………………….34
1.2.Теория
Кондратьева, взаимосвязь
Теория «длинных волн» Кондратьева доказывает, что страны с рыночной экономикой в своем развитии регулярно проходят через стадии экономического подъема и спада, образующие стандартные циклы, которые повторяются каждые 40 - 60 лет. Такие большие циклы рождаются после или вместе с серьезными новшествами в экономической жизни общества (внедрение крупных изобретений и открытий ученых, появление на мировом рынке новых групп стран и т. д.). При этом подъем волны обычно сопровождается особенно большим числом войн и всякого рода политических потрясений, включая революции. Реальной же материальной основой «длинных волн» является коренное обновление человечеством тех видов производственных сооружений и оборудования, которые имеют особенно длительные сроки службы (железные дороги, мосты, каналы, плотины и т. д.). В период понижательных волн большого цикла преобладают годы депрессий, а в период повышательных волн большого цикла - годы подъемов.
«Все
подвергнутые изучению Кондратьева
элементы экономической действительности
по характеру своей динамики распадаются
прежде всего на две группы. Элементы
первой группы характеризуются тем
, что наряду с колебательными процессами
их динамика не обнаруживает какой-либо
общей тенденции роста или падения или
эта тенденция почти незаметна , по крайней
мере за рассматриваемый период»4.
При обработке данных этой группы для
выявления больших циклов ученый использовал
элементарные приемы анализа. В частности,
в случае с ценами он брал их индексы, не
подвергая их даже механическому выравниванию.
Схема 1.
Теория
длинных волн Кондратьева.
Элементы второй группы характеризовались тем, что в своей динамике они наряду с колебательными процессами обнаруживают также тенденцию определенного направления, как правило, тенденцию роста. К элементам этой группы относятся:
Статистические данные, относящиеся к динамике элементов второй группы, взятые в чистом виде, не вскрывали циклов или вскрывали их с недостаточной точностью. Для того чтобы выяснить наличие или отсутствие больших циклов было необходимо применение более сложных приемов обработки статистических рядов.
Первая эмпирическая правильность сводится к следующему: перед началом повышательной волны каждого большого цикла, а иногда в самом ее начале наблюдаются значительные изменения в условиях хозяйственной жизни общества. Эти изменения обычно выражаются в той или иной комбинации, в значительных технических открытиях и изобретениях, в глубоких изменениях техники производства и обмена, в изменении условий денежного обращения, в усилении роли новых стран в мировой хозяйственной жизни. Несомненно, указанные изменения в той или иной степени совершаются непрерывно, и их можно наблюдать на протяжении всей истории капитализма. Но, по-видимому, они протекают неравномерно и наиболее интенсивно выражены именно перед началом повышательных волн больших циклов и в начале их.
Вторая эмпирическая правильность: периоды больших циклов, как правило, значительно богаче крупными социальными потрясениями и переворотами в жизни общества (революции, войны), чем периоды понижательных волн. На периоды повышательных волн приходится наибольшее количество наиболее значительных социальных потрясений и переворотов, как революционных, так и военных.
Третья эмпирическая правильность, заключается в том, что понижательные волны этих циклов сопровождаются длительной депрессией сельского хозяйства.
Кондратьев одним из первых поставил вопрос о существовании равновесий в экономике. Привлекательным было также сочетание у Кондратьева экономического анализа с социологическим: до Кондратьева исследователи длительных колебаний больше внимания уделяли изучению материальных факторов, а Кондратьев рассматривал социальные и политические аспекты - войны, перевороты. Интересно, что он впервые ввел различие между «промежуточными войнами», играющими роль стимулятора экономики в начале фазы подъема, и «окончательными войнами» и переворотами в конце подъема, разрешающими противоречие, накопившиеся в период подъема.
В результате можно сделать следующие выводы:
1. Циклы по Кондратьеву выражаются изменениями, либо уравнений экономических показателей, либо темпов их динамики и носят международный характер. Опираясь на концепцию частичного равновесия А. Маршала (1842-1924гг.), ученый рассматривал обнаруженные им большие циклы как нарушение и последовательное восстановление длительного экономического равновесия.
2.
Он установил ряд эмпирических
закономерностей,
3.
В мировой экономической науке
интерес к проблеме циклов
и закономерностей
1.3.Роль
инноваций в процессе
Необходимым элементом антикризисного управления являются инновации- изменения в организации, способствующие новому, как правило, более эффективному, образу действий. Инновации обычно несут принципиальные новшества, они отличаются наличием широкого спектра изменений.
«Существует множество видов инноваций. Но для антикризисного управления наибольшее значение имеют продуктовые новшества, определяющие материальный результат управления, процессные преобразования, изменяющие все процессы функционирования организации, и преобразования ресурсные, связанные с перераспределением ресурсов. Особая роль этих видов инноваций определяется их влиянием на инвестиционную деятельность организации»5.
Процессные преобразования антикризисного управления включают следующие нововведения:
Процессные инновации ориентированы на экономию всех видов издержек, времени, повышение качества работы. В этом случае они могут быть непосредственным источником дополнительной прибыли. Особенность процессных преобразований - краткосрочность их окупаемости, доступность в проектировании и реализации.
Продуктовые инновации - это выбор и освоение новых видов продуктов и услуг. Конечно, для этого необходимо разработать новые технологии или приобрести какие-либо новые технические решения и права на их реализацию - путем покупки изобретения, или приглашения на работу новых работников, способных разработать новые технологии, или своими силами.
При разработке продуктовых инноваций в процессах антикризисного управления всегда возникает необходимость выбора таких инноваций, которые окажутся наиболее приемлемыми в конкретных условиях функционирования предприятия, его положения на рынке, конкурентоспособности и ресурсоемкости.
Классификация продуктовых инноваций возможна как по критериям новизны для предприятия и рынка, так и по другим критериям.
По жизненному циклу продукта или услуги можно выделить следующие продуктовые инновации:
Данные виды инноваций, как правило, сочетаются, что играет важную роль в различных ситуациях антикризисного управления.
Продуктовые инновации имеют решающее значение в реализации антикризисного управления.
Ресурсные инновации- это реконструкции основных факторов функционирования предприятия:
«Ресурсные инновации непосредственно не приносят дополнительных прибылей, но являются необходимым условием реализации всех преобразовательных проектов продуктового типа, всех преобразований по увеличению продаж и снижению себестоимости»6.
В то же время ресурсные инновации, как и все другие, требуют определенных затрат, проходят иногда весьма болезненно в социально-психологическом отношении и медленно окупаются. Они характеризуют стратегический аспект антикризисного управления.
Различные виды инноваций в зависимости от их окупаемости и доступности относительно стартовых инвестиций можно ранжировать следующим образом:
Это расположение инноваций остается таким же, если ранжировать их в зависимости от вероятности рисков. В совокупности инноваций всегда существуют ведущие и системообразующие.
Таким
образом, ресурсные нововведения в антикризисном
управлении играют различную роль в зависимости
от состояния фирмы по отношению к возможному
или реальному (наступившему) кризису.
Глава 2. Инновационные стратегии организаций
2.1.Инновационные
проекты
Понятие «инновационный проект» может рассматриваться в нескольких аспектах
- как форма целевого управления инновационной деятельностью;
-
как процесс осуществления
-
как завершённый комплект
«Как форма целевого управления инновационной деятельностью инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных конечных целей. Как процесс осуществления инноваций - это совокупность выполняемых в определённой последовательности научных, технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, приводящих к инновациям»7. Вместе с тем инновационный проект - это завершённый комплект научно-технической, проектно-конструкторской, технологической, организационно-плановой и расчётно-финансовой документации, необходимой для реализации целей проекта (на Западе для обозначения этого аспекта проекта используется термин «design»). Учитывая все три аспекта понятия «инновационный проект», можно дать следующее его определение.
Информация о работе Анализ инноваций в антикризисном управлении на примере организаций