Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 14:53, курсовая работа
В курсовой работе были решены теоретические и практические задачи:
изучены теоретические основы исследования конкурентных преимуществ и конкурентоспособности предприятия;
выявлены факторы, влияющие на достижение предприятием конкурентных преимуществ;
исследованы методические подходы к формированию и реализации конкурентных стратегий предприятия на основе выявления особенностей и направлений влияния факторов внешней и внутренней среды;
исследованы конкурентоспособности на уровне товара и предприятия и формирования конкурентных преимуществ промышленного предприятия в условиях нестабильности внешней среды;
проанализированы механизмы формирования и управления конкурентными преимуществами предприятия.
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
o 1.1 Содержание и сущность конкурентных преимуществ промышленного предприятия
o 1.2 Особенности формирования конкурентных преимуществ машиностроительных предприятий
o 1.3 Конкурентное поведения машиностроительного предприятия в условиях внешней среды
Глава 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «СЭЗ»
0 2.1 Технико - экономическая характеристика ОАО «СЭЗ»
o 2.2 Отраслевые проблемы формирования конкурентных преимуществ ОАО «СЭЗ»
o 2.3 Система управления конкурентными преимуществами машиностроительного предприятия
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегии обеспечения конкурентными преимуществами ОАО «СЭЗ»
o 3.1 Модель формирования конкурентных преимуществ
Заключение
Список используемой литературы
ПРИЛОЖЕНИЕ
Выполнен ремонт зданий и сооружений на сумму 5,6 млн. руб., капитальный ремонт технологического оборудования на сумму 1,3 млн.руб.
Проведен большой объем работ по переносу оборудования в связи с перепланировкой цехов.
Cоциальная политика
Социальная политика была направлена на повышение эффективности работы общества.
Создавались и поддерживались необходимые условия, позволяющие работникам развивать и применять свои творческие способности, повышать уровень профессиональной подготовки.
Прошли обучение и повышение квалификации 158 человек.
Для работников предприятия создавались безопасные условия труда.
Выполнялись мероприятия по охране здоровья персонала в соответствии с коллективным договором.
Компенсации за работу с особыми условиями труда получали 409 человек, в том числе 172 женщины.
На оплату социальных льгот, гарантий и компенсаций затрачено за отчетный год 1,7 млн.руб. (в 2004 г.-1,4 млн.руб.).
Разрабатывались прогрессивные формы оплаты труда работающих.
Производительность труда 1 работника промышленно-производственного персонала ОАО «СЭЗ» выросла за год на 8% и достигла 283 тыс.руб. на 1 работника.
Среднемесячная зарплата одного работающего выросла по сравнению с 2004 годом на 15,8% и достигла за 2005 год 8 080 рублей.
Были продолжены работы по оптимизации структуры управления и численности персонала.
За счет совершенствования структуры управления сокращена численность вспомогательных рабочих на 10 чел., управленческого персонала на 7 чел.
В связи с ростом объемов производства выросла численность основных производственных рабочих.
Сохраняется высокопрофессиональный состав – работники со стажем работы на предприятии от 15 до 25 лет составляют 31 % численности, со стажем работы свыше 25 лет – 21%.
Образовательный уровень персонала повысился за счет увеличения на 2,7% доли персонала с высшим и средним образованием.
Благотворительная деятельность
Акционерное общество оказывало помощь учреждениям культуры, спорта, образования, здравоохранения, ветеранам и инвалидам.
Выделялись деньги на проведение культурных, спортивных и праздничных мероприятий.
Расходы на благотворительную деятельность составили 0,5 млн.рублей.
Выплата дивидендов за 2004 г.
В соответствии с решением предыдущего собрания акционеров ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод» в 2005 г. были начислены и выплачены в установленные сроки в полном объеме дивиденды за 2004г.
38