Планирование ремонтно – обслуживающих воздействий машинно – тракторному парку хозяйства

Прицепы тракторные:

tт. пл.=31/1,15=26 чел. ч. 

Тт.пл.=26*15=390 чел. ч. 

tт. непл.=31-26=5 чел. ч. 

Тт.непл.=5*18=90 чел. ч. 

Таблица 3. Сводная ведомость  определения трудоёмкостей  текущего ремонта комбайнов и сельхоз машин. 

4.3 Для автомобилей.

Для автомобилей  плановых текущих ремонтов не предусмотрено, однако, текущие ремонты проводят по необходимости. Частое их проведение приурочивают к проведению номерных технических обслуживаний. Трудоёмкость на проведение таких ремонтов определяют из расчёта на 1000 км пробега. Используем формулу:

T=0.001*Br*n*t;

Где Br – годовой планируемый пробег одному автомобилю конкретной марки, км; n – количество автомобилей конкретной марки в хозяйстве;

T - удельная трудоёмкость ТР автомобиля конкретной марки, приходящийся на 1000 км пробега, чел. ч./1000 км. 

 

Для ГАЗ-5312

Т=0.001*30000*7*5,9=1239; 

Для ГАЗ-САЗ-3507

Т=0.001*26000*4*6,8=707,2; 

Для ЗИЛ-31410

Т=0.001*27000*3*5,3=429,3; 

Тогда общая трудоёмкость текущих ремонтов всех автомобилей:

1239+707,2+429,3=2375,5 чел. ч. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Определение годовой загрузки службы мастера наладчика.

 

Трудоёмкость технического обслуживания тракторов выбираем из приложения Б. Количество технических  обслуживаний, их распределение по месяцам для тракторов Т – 150 указаны в таблице. Для тракторов

ДТ – 75МВ и МТЗ количество номерных технических обслуживаний по месяцам распределяем пропорционально загрузке этих машин в течении года указаны под тем же графиком). Сезонные технические обслуживания планируем по два каждому трактору (по одному в апреле и по одному в октябре).

Трудоёмкость технического обслуживания комбайнов можно определить укреплённым расчётом, используя норматив на 100 ч. Работы:

 

Количество часов работы одного комбайна за сезон в среднем по Саратовской области составляет:

 

Тогда трудоёмкость номерных технического обслуживаний всех комбайнов каждой марки: 

«Енисей – 1200Н»;

0,01*180*3,43*7=43,2; 

«КСК – 101А»;

0,01*130*6,3*5=40,9; 

«ККУ – 2А»;

0,01*195*7*6=82; 

В плане загрузке этой службы проставляют те сроки, в  которые комбайны конкретного вида работают в поле.

Заготовка кормов с 15 июня по 15 июля;

Уборка зерновых с 25 июля по 15 сентября;

Уборка картофеля  с 1 сентября по 15 октября.

При проведении технических  обслуживаний мастеру – наладчику приходится делать и отсутствующие мелкие работы. Трудоёмкость этих работ составляет от 2…15% трудоёмкости технического обслуживания. Принимаем 10% указанные результаты расчёта и логических распределений заносим в таблице 4. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6. Распределение ремонтов и технических  обслуживаний по месту  их проведения

В зависимости от имеющихся ремонтно-обслуживающих  предприятий районного и областного масштабов, подразделений внутри хозяйства  приходится распределять соответствующие  ремонты и ТО по разным уровням.

Капитальным ремонтом сложным машинам будем проводить  на специализированных ремонтных предприятиях, текущий ремонт будем проводить  с учетом кооперации между подразделениями  хозяйства и ремонтными предприятиями. Распределение трудоемкости работ  производим в процентном соотношении, рекомендованном ГОСНИТИ с учётом уже сложившихся ситуации в районе и хозяйстве. Все эти распределения сводим в общую ведомость.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Расчёт  доли трудоёмкости ремонтное - обслуживающих работ, приходящий на ЦРМ. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

7. Составление годового плана загрузки центрально ремонтной  мастерской хозяйства.

 

Кроме основных работ  в ЦРМ хозяйства выполняют  и дополнительные.

Трудоёмкость дополнительных работ определяется в процентном соотношении от суммарной трудоёмкости основных работ в мастерской; Эти проценты следующие: 

Ремонт оборудования мастерской 5…8% принимаем 8%,

Ремонт и изготовление приспособлений и инструментов 0,5…1% принимаем 1%,

Ремонт и изготовлений деталей в фонд запчастей 3…5% принимаем 5%

Прочие внеплановые  работы 10…12% принимаем 12% 

Выполняем расчёты: 

Тобор.=5758*0,08=460,64 чел.-ч. 

Т инстр.=5758*0,01=57,58 чел.-ч. 

Т з.ц.= 5758*0,05=287,9 чел.-ч. 

Т проч.= 5758*0,12=690,96 чел.-ч. 

.

Трудоёмкость всех основных и дополнительных работ  сводим в таблицу, в ней по месяцам учитываем только количество рабочих дней. Для трактора

Т – 150К трудоёмкость плановых текущих ремонтов проставляем в том месяце, в котором указано время его проведения на графике. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

8. Расчёт  штата работников центральной ремонтной  мастерской.

Списочное среднегодовое  количество производственных рабочих определяют по формуле: 

Рпр.=Тг./Фдр.*К 

Где Тг. – годовая суммарная трудоёмкость работ в мастерской, чел. ч.;

Фдр – действительный фонд времени рабочего за планируемый год, ч.;