Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 06:58, курсовая работа
Цель курсовой работы заключается в исследовании экономической эффективности использования кормов.
Основные задачи состоят в следующем:
охарактеризовать состав и структуру кормовых культур
рассмотреть урожайность культур;
оценить влияние уровня кормления на продуктивность животных;
определить ресурсы увеличения производства кормов.
Введение………………………………………………………….
Организационно-экономическая характеристика аграрного цеха………………………………………………………………...
Анализ производства и эффективности использования кормов
Анализ состава и структуры кормовых культур…………..
Анализ урожайности кормовых культур…………………..
Анализ потребления и обеспеченности в кормах…………
Анализ влияния типа, уровня кормления животных на их продуктивность……………………………………………...
Анализ показателей эффективности использования кормов………………………………………………………..
Резервы увеличения производства и эффективности использования кормов……………………………………………
Выводы и предложения………………………………………….
Список литературы……………
Содержание
3 4 14 14 17 23 26 27 29 31 38 40 41 |
стр.
Введение………………………………………………
Выводы и предложения………………………………………….
Список литературы………………………………………………
Приложения……………………………………………………
Введение.
Для обеспечения положительной динамики эффективности сельскохозяйственного производства необходимо постоянное соблюдение пропорциональности в развитии животноводства и растениеводства, связующим элементом которых является кормовая база. Рационально организованная, прочная и устойчивая кормовая база- решающее условие неуклонного увеличения производства продукции животноводства и повышение его эффективности. Важное значение для оценки деятельности сельскохозяйственного предприятия имеет анализ выполнения плана по объему производства кормов.
В
курсовой работе представлены вопросы
создания прочной и устойчивой кормовой
базы, производства кормов. Цель курсовой
работы заключается в исследовании
экономической эффективности
Основные задачи состоят в следующем:
Объектом исследования является аграрный цех ОАО «Заречье». Целью цеха является удовлетворение потребностей работников ОАО в мясе свинины и говядины.
Источниками информации, необходимой для написания курсовой работы, послужили: годовые отчеты цеха, баланс агроцеха, бизнес-план, производственные отчеты, отчетность по производству продукции растениеводства, первичная документация.
В процессе изучения и обработки материалов применялись: балансовый, детерминированный факторный, экономическо-статистический, математико-статистический методы экономических исследований.
1. Организационно-экономическая
Аграрный цех является структурным подразделением Открытого Акционерного Общества «Заречье» (ОАО «Заречье» ). Цех был создан с целью удовлетворения потребностей рабочих в мясе свинины, говядины.
Аграрный цех реализует свою продукцию в основном рабочим ОАО «Заречье», в его столовую и торговую сеть магазинов. Цех образовался как подсобное хозяйство в 2000 году. Цех расположен в южной части п. Нижний-Бестях. От республиканского - города Якутск - хозяйство находится в 12 километрах. Грузовая и пассажирская связь осуществляется через паром летом, а зимой через зимник.
В состав агроцеха входят:
Основой
сырьевой зоны, обслуживающей агроцех,
являются хозяйства как района, так
и республики, которые рассчитываются
за приобретенные в АО товаро-материальные
ценности живым скотом. Поступивший скот
ставится на откорм. Откорм является заключительной
и наиболее ответственной фазой в производстве
свинины и говядины. В задачу которого
входит получение в максимально короткие
сроки наибольшего количества продукции
хорошего качества при наименьших затратах
труда и средств.
Для оценки уровня специализации производства рассчитывают коэффициент специализации:
, где Удi – удельный вес i-го вида товарной продукции в общем её объеме;
n – порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.
Данные
для расчета коэффициентов
Эффективность производства и финансовый результат можно проанализировать через ряд показателей: производительность труда, себестоимость продукции, денежная выручка, прибыль, объем реализации.
Достаточная
обеспеченность агроцеха трудовыми ресурсами,
их рациональное использование, повышение
уровня производительности является факторами
увеличения объема производства продукции
и повышение эффективности производства.
Численность работников, занятых производственной
деятельностью в аграрном цехе рассмотрена
в таблице 1.
Таблица 1
Среднесписочная численность работников, чел.
Категории работников | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. |
Работники, занятые в сельхозпроизводстве | 19 | 19 | 19 |
из них постоянные рабочие | 17 | 18 | 17 |
в т. ч. трактористы-машинисты | 7 | 7 | 7 |
рабочие,
занятые обслуживанием |
10 | 10 | 11 |
рабочие сезонные и временные | 4 | 3 | 3 |
служащие, из них | 4 | 4 | 3 |
руководители | 1 | 1 | 1 |
специалисты | 3 | 3 | 2 |
работники ЖКХ | 3 | 3 | 2 |
количество работников на конец года, всего | 30 | 30 | 29 |
из них численность женщин | 8 | 9 | 8 |
Среднесписочная
численность работников в хозяйстве
составила 30 человек, и лишь в 2005 году
– 29 человек. Это связано с переводом
бухгалтера в штат базы акционерного
общества. Нехватку рабочих мест в
особо напряженные периоды
Таблица 2
Трудоемкость и уровень производительности труда
Показатели | 2003 | 2004 | 2005 | Отклонение |
производительность
труда,
ц /чел.-ч. |
2,31 | 3,46 | 3,34 | 1,03 |
трудоемкость чел.-ч./ц | 43,5 | 33,1 | 35 | -8,5 |
Наиболее эффективное производство мяса в хозяйстве при самом низком уровне затрат на 1 центнер и при самом высоком выходе продукции в единицу времени. Это наблюдается в 2004 году, когда трудоемкость производства продукции составила 33, 1 чел.-ч. /ц, а производство свинины и говядины достигает наибольших размеров. Самым неэффективным производство оказалось в 2003 году – трудоемкость составила 43, 5 чел.-ч./ц, а производительность снизилась до 2, 31 чел.-ч./ц.
Повышение уровня механизации является необходимым условием снижения трудовых затрат на единицу продукции и повышение производительности труда.
Полнота
и своевременность выполнения планируемого
объема производства продукции зависит
от обеспечения хозяйства
Таблица 3
Структура основных производственных фондов, %
Состав | 2003 | 2004 | 2005 |
Здания | 67,0 | 68,2 | 70,0 |
Сооружения | 13,2 | 12,9 | 12,5 |
Машины и оборудование | 13,6 | 12,8 | 11,4 |
Транспортные средства | 2,5 | 2,5 | 2,6 |
Производственный инвентарь | 0,6 | 0,5 | 0,5 |
Продуктивный скот | 3,1 | 3,1 | 3,0 |
Итого, в т. ч. | 100 | 100 | 100 |
производственные фонды | 92,8 | 91,9 | 91,2 |
непроизводственные фонды | 7,2 | 8,1 | 8,8 |
Происходит уменьшение удельного веса основных активов, что связано с уменьшением размера активов в результате их износа и в связи с тем, что новые активы не приобретаются. Значительный удельный вес занимают здания - 90,7%, так как из-за специализации хозяйства требуются капитальные животноводческие помещения. Процент зданий в течение анализируемого периода возрос в результате достройки свинокомплекса. Доля машин и оборудования сократилась, это связано с тем, что машины и оборудование изнашиваются быстро, и их доля в структуре основных активов будет уменьшаться, если не приобретать новые.
Экономическую
эффективность использования
Таблица 4
Эффективность использования основных производственных фондов
Показатели | 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. |
Фондоотдача, руб | 0,54 | 0,29 | 0,40 |
Фондоемкость,руб | 1,15 | 1,20 | 1,25 |
Фондовооруженность, тыс.руб. | 78,30 | 78,52 | 80,01 |
Информация о работе Анализ производства и эффективности использования кормов