Совершенствования учета основных средств ОАО «Синтез»

     Вопросы качества готового продукта являются определяющими в деятельности ОАО «Синтез». На комбинате существует отдел контроля качества, лаборатории которого проводят химический, микробиологический и фармакологический контроль сырья, материалов и готовой продукции. Все лаборатории ОКК аккредитованы на техническую компетентность, оснащены самым современным оборудованием.

     Основной  объем номенклатуры предприятия (более 71 %) составляют готовые лекарственные  формы: таблетки, капсулы, ампулы, стерильные растворы, назальные и глазные  капли, порошки для приготовления  инъекционных растворов, мази, спиртовые  растворы, суспензии, сиропы, настойки и др. Продукция производится в условиях «чистых» помещений, в соответствии с требованиями GMP. Все это позволяет комбинату выпускать лекарственные средства высокого качества и широкого ассортимента.

     Большой известностью пользуются изделия службы крови с маркой «Синтеза». Это изготовленные из полимерных материалов устройства для взятия и переливания крови, инфузионных растворов, контейнеры «Гемасин» и «Компопласт» для крови и ее компонентов, катетеры подключичные и другая продукция. Все они соответствуют требованиям мировых стандартов.

     Всего комбинат производит более 200 наименований лекарственных препаратов и изделий  медицинского назначения.

     Параллельно с производственной деятельностью  на предприятии ведутся научно-исследовательские  работы по различным направлениям оптимизации  технологий и создания новых лекарственных форм. Научной базой является центральная лаборатория. Численность ее сотрудников - 135 человек, среди которых 5 кандидатов наук. Центральная лаборатория, специалистами которой получено 20 патентов, активно ведет исследовательские работы по селекции штаммов  антибиотиков,  осуществляет поиск нетрадиционных видов сырья, работает  над расширением  номенклатуры  готовых  лекарственных  форм  и созданием новых технологии.

     ОАО «Синтез» обладает всей необходимой  инфраструктурой: энергообеспечение, водоподготовка, транспортная служба, инструментальные цеха, способные разрабатывать и изготавливать нестандартное оборудование для механизации и автоматизации производственных процессов.

     Продукция комбината пользуется доверием не только российских, но и зарубежных потребителей. «Синтез» постоянно совершенствует свою работу с покупателями. Для удобства обслуживания и привлечения новых покупателей в Москве организован и действует Центр продаж со складом готовой продукции, медицинские представители рекламируют продукцию комбината по всей стране, на официальном сайте «Синтеза» представлена вся информация о производстве и продукции комбината, внедрена система электронных заказов. В фирменных аптеках комбината можно купить все необходимые лекарства по доступным ценам.

     Главное перспективное направление деятельности ОАО «Синтез» - это гибкая номенклатурная политика, внедрение в производство современных высокоэффективных импортозамещающих препаратов.

     Свою  миссию «Синтез» видит в обеспечении потребителей медицинской продукцией, в которой оптимально сбалансированы безопасность и качество. Коллектив комбината придерживается проверенного жизнью лозунга «Быть всегда честными с партнерами».

        Лидерами продаж являются (доля в общей реализации более 35%): цефазолин -АКОС 1,0 г. в/м групповая упаковка, гепарин 5000 МЕ/мл (№5 + групповая упаковка),  оксамп-натрий 0,5 г. в/м групповая упаковка, амикацин сульфат в/м 0,5 г. групповая упаковка, гемасин 500/400 (Гемакон 500/300), амосин 0,5 № 10 таблетки, цефтриаксон-АКОС 1,0 г., хондроитин – АКОС  5% 30 г. мазь, хондроитин -АКОС 0,25 № 50 капсулы, бициллин -5 по 1500 т. Ед./флакон, система ПК 21-01, ампициллин АКОС 0,5 г в/м групповая упаковка, устройство ПК 21-01.

        Уставный капитал  общества разделен на 352 469 шт. именных акций номинальной стоимостью 1 р., в том числе: 264 352 шт. обыкновенных акций  (75% уставного капитала) и 88 117 шт. привилегированных акций (25% уставного капитала).

     Поставщиками  сырья для ОАО «Синтез» являются: ЗАО «СИА Интернейшнл Лтд.»,  фармацевтические заводы Республики Узбекистан, ООО  «Биотэк».

     Покупателями  готовой продукции предприятия ОАО «Синтез» являются: ЗАО НПК «Катрен», ООО «Полло», ЗАО «Фирма «ЦВ»Протек», ЗАО « Роста», Компания «Гринфорд Континентал ЛТД», ЗАО «Шрея Корпорэйшнл»,  ЗАО «Аптека-Холдинг», ЗАО «Империя Фарма». 

     2.2 Организационно-управленческая структура  ОАО «Синтез» и 

     структура бухгалтерии

     Структура управления и производственная структура  ОАО «Синтез» представляют собой взаимосвязи, представленные в приложении 1.

     Высшим  органом управления Общества является общее собрание акционеров.

     Совет директоров Общества осуществляет общее  руководство деятельностью Общества.

     Генеральный директор организует работу и эффективное  взаимодействие производственных единиц, цехов и структурных подразделений предприятия, решает все вопросы в пределах предоставляемых ему прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам.

     Помощник  генерального директора по быту организует разработку и выполнение мероприятий по содержанию, ремонту и распределению жилого фонда ОАО «Синтез». В подчинении помощника генерального директора по быту находятся: жилищно-коммунальный отдел,  хозяйственный отдел, канцелярия и цех 45 (столовая, кондитерский цех).

     Помощник  генерального директора по режиму занимается вопросами обеспечения внутриобъектного, пропускного режима, охраны территории предприятия.

     Непосредственно генеральному директору подчиняются  отделы:

     - технического контроля;

     - кадров;

     - юридический отдел.

     Отдел технического контроля проводит работу по контролю качества продукции, обеспечивает проверку поступающих на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, оформляет документы, удостоверяющие соответствие принятой готовой продукции, сырья и материалов, руководит разработкой мероприятий по повышению качества продукции.

     В отделе кадров занимаются вопросами  подбора и расстановки кадров.

     Юридический отдел участвует в подготовке нормативных актов, принимаемых  на предприятии, визирует проекты приказов, распоряжений принимаемых исполнительными органами, участвует в судебных разбирательствах, представляя интересы предприятия в арбитражном суде и судах общей юрисдикции, составляют и визируют заключенные договоры.

     Заместителями генерального директора по отдельным вопросам являются:

     - коммерческий директор;

     - технический директор;

     - директор по финансам и экономике;

     - директор по строительству;

     - директор по производству.

     Коммерческий  директор осуществляет руководство  финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения и снабжения производства, хранения сырья, сбыта и реализации продукции.

     Подразделениями коммерческого директора являются: центральные склады, служба реализации, отдел материально-технического снабжения, отдел рекламы, отдел внешнеэкономических связей, коммерческий отдел.

     Центральные склады проводят работу по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, рациональному размещению их в помещениях, соблюдению режима хранения, обеспечивают их учет.

     Отдел материально-технического снабжения  выполняет работу по своевременному обеспечению сырьем и материалами, а также оборудованием необходимым  для производства продукции, выпускаемой  на предприятии.

     Служба  реализации выполняет работу по обеспечению заказами на выпускаемую продукцию, заключению договоров на ее поставку в соответствии с заказами потребителей; принимает меры по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию; определяет потребность в различных транспортных средствах, механизированных погрузочных устройствах и рабочей силе для своевременной отгрузки готовой продукции; ведет оперативный учет отгрузки продукции, остатков нереализованной продукции, составляет отчетность о выполнении плана реализации.

     Отдел рекламы занимается изучением рынка сбыта продукции, создает  условия для эффективного сбыта продукции, разрабатывая и проводя рекламные компании, организуя рекламу при помощи средств массовой информации и участвуя в выставках.

     Отдел внешнеэкономических связей ведет работу связанную с реализацией готовой продукции за пределы России и приобретением сырья из-за границ России в расчетах за свободно конвертируемую валюту.

     Коммерческий  отдел обеспечивает снабжением магазинов  предприятия продуктами питания  и товарами народного потребления для реализации работникам предприятия.

     Технический директор руководит работой Технической  службы, Центральной лаборатории  и отделов: ОГТ-1, ОГТ-2, внедрения  новых производств, новых технологий, изобретательства и рационализации, проектно-конструкторского  и техники безопасности.

     Техническая служба состоит из Механического  и энергетического производства и подразделений.

     Механическое  производство включает: отдел главного механика и участки инструментальный (цех 22),ремонтно-механический и ремонтно-строительный (цех 21).

     Отдел главного механика обеспечивает капитальный  и текущий ремонт оборудования, выполнение графиков работы по модернизации производства.

     Цех 21 обеспечивает производство в части  изготовления изделий нестандартного производства.

     Цех 22 изготавливает прессформы и прессоснастку  для изделий из пластмассы.

     Энергетическое  производство включает: отдел главного энергетика и участки электротехнический (цех 31), вторичных энергий (цех 32), тепловодоснабжения, канализации и нейтрализации промышленных сточных вод (цех 34).

     Проектно-конструкторский  отдел занимается проектированием  новых производств, выполняет проекты  реконструкции и модернизации производства и  изготавливает чертежи нестандартного оборудования.

     ОГТ-1 – технологический отдел по производству антибиотиков и эндокринных препаратов разрабатывают технологии по производству и осуществляют контроль за их выполнением.

     ОГТ-2 – технологический отдел по производству изделий из пластмасс.

     Отдел по внедрению новых производств  занимается поиском информации о новых технологиях и ставит задачи перед другими службами по внедрению их в производство.

     Отдел новых технологий занимается лицензированием, создает фармакопейные статьи предприятия  по аналогии с государственной научно-технической  информацией, разрабатывает товарные знаки.

     Центральная лаборатория занимается разработкой  и внедрением новых методик, технологии производства и новой продукции, а также осуществляет санитарно-гигиенический  контроль сбросов сточных вод  в канализацию и выбросов газообразных и пылеобразных загрязнений  в атмосферу.

     Финансовый  директор обеспечивает контроль за финансовой деятельностью предприятия и  учетом работ с вексельными  и  другими ценными бумагами, контролирует их поступление и обращение в  результате хозяйственных операций.

     Финансовый  директор непосредственно руководит  работой Главной бухгалтерии, финансовым отделом и планово-экономическим  отделом.

     Планово-экономический  отдел организует разработку рациональных форм плановой и учетной документации применяемой на предприятии, проводит экономические расчеты в сфере планирования, учета и анализа хозяйственной деятельности.

     Финансовый  отдел организует проведение комплексного экономического анализа и оценки результатов финансовой деятельности предприятия, контролирует выполнение и соответствие интересам предприятия договорных обязательств и своевременное погашение векселей, ведет работу с банками и другими финансово-кредитными учреждениями.