Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 11:09, дипломная работа
в данной дипломной работе поставлены следующие задачи:
рассмотреть роль сырья и материалов в производстве;
рассмотреть практику документального оформления и ведения учета поступления и отпуска сырья и материалов;
совершенствование методов контроля за их использованием;
рассмотреть методологию проведения анализа сырья и материалов и осуществить анализ эффективности использования сырья и материалов на практике хлебокомбината;
разработать рекомендации и внести предложения по совершенствованию учета сырья и материалов и контроль за их использованием.
Введение…………………………………………………………………
Глава I. ПОНЯТИЕ И СОСТАВ СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ………..
Понятие и классификация сырья и материалов и их роль…
Методы оценки сырья и материалов, списываемых в
производство………………………………………………...
Основные направления повышения эффективности
использования сырья и материалов………………………..
Контроль за использованием сырья и материалов в
производстве…………………………………………………
Глава II. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ В ПРОИЗВОДСТВЕ………………………………………….
Документальное оформление по движению сырья и
материалов…………………………………………………
Организация складского учета материалов……………..
Учет операций по приобретению, заготовлению и
поступлению материалов………………………………….
Инвентаризация материалов………………………………
Организация оперативного использования материалов..
Глава III. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ В ПРОИЗВОДСТВЕ…………
Задачи анализа, источники информации………………….
Анализ обеспеченности предприятия сырьем и
материалами…………………………………………………
Система показателей эффективности использования
сырья и материалов в производстве……………………….
Анализ состояния сырья и материалов……………………
Анализ показателей использования матер. Ресурсов…….
Анализ расхода сырья на производство продукции………
Заключение………………………………………………………………
Список использованной литературы…………………………………..
Удельный вес в структуре затрат занимает сырье и материалы и составляют 66,3%
В решении задач
повышение эффективности
оценка реальности планов материально-технического снабжения, степени их выполнения и влияния на объем продукции;
определение и количественное изменение факторов отклонения фактического расхода материалов от планового;
изучение соблюдения рецептур, контроль выполнения заданий по снижению норм потерь в процессе производства;
изучение динамики показателей по использованию материалов;
оценка уровня
эффективности использования
выявление внутри производственных резервов экономии сырья и материалов и выполнения обязательств по экономии и бережливости.
Рост потребности предприятия в материалах может быть удовлетворен экстенсивным путем (приобретением или заготовлением большого количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным использованием имеющихся запасов в процессе производства продукции).
Первый путь ведет к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость ее может при этом и снизиться за счет увеличения объема производства и уменьшения доли постоянных затрат. Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование сырья и материалов равнозначно увеличению их производства.
Источники информации
для анализа сырья и материалов
является план материально-технического
снабжения, заявки, договоры на поставку
сырья и материалов, формы статистической
отчетности о наличии и использовании
сырья и материалов, оперативные данные
отдела материально-технического снабжения,
сведения аналитического бухгалтерского
учета о поступлении, расходе и остатках
сырья и материалов и др. источники, исходя
из целей и задач проводимого анализа.
3.2.
Анализ обеспеченности
предприятия сырьем
и материалами.
Одно из важнейших условий выполнения плана производства – полное и своевременное поступление материальных ресурсов. Несвоевременное или неполное их поступление приводит к перебоям, требует создания излишних запасов, вынуждает предприятие нарушать плановые графики выпуска продукции, что приводит к невыполнению плана по ассортименту и договоров поставки продукции покупателя.
На современном этапе развитию экономики уделяется большое внимание совершенствованию системы материально-технического снабжения, необходимости укрепления и совершенствовании системы материально-технического снабжения, повышения ответственности за рациональное использование и экономию ресурсов и бесперебойное снабжение предприятия сырьем, материалами и для полноты добавим, оборудованием и запасными частями. Решение этих задач создает важную экономическую базу для ускоренного перевода экономики на рельсы интенсивного развития. Высокое качество вырабатываемой продукции может быть обеспечено, если планируемые и фактические поступающие сырье и материалы соответствуют требованиям стандарта и технологии производства.
В ходе разработки плана материально-технического обеспечения должна всесторонне учитываться максимально возможная экономия материальных ресурсов, достигаемая в результате уменьшения потерь и отходов за счет внедрения прогрессивного оборудования и технических процессов, замены (допустимой по рецептурам) сырья и т.п.
Обоснованность плана материально-технического снабжения и его выполнение необходимо анализировать. В процессе анализа решаются следующие задачи:
проверяется обоснованность плана материально-технического снабжения, увязка его с планом производства продукции, с источниками покрытия;
дается оценка выполнения текущих (годовых, квартальных) планов по объему поставок, по ассортименту, количеству и качеству, соблюдению поставщиками сроков и ритмичности поступления;
определяется влияние выполнения плана снабжения на выполнение плана производства продукции;
изучается состояние запасов сырья и материалов.
Источниками информации для анализа является:
"План материально-
ф. №1-сн "Отчет об остатках, поступлении и расходе сырья и материалов в производственно эксплуатационной деятельности";
ф. №12-сн "Отчет о выполнении норм запасов по среднему снижению норм расхода сырья и материалов";
ф. №4 "Отчет о движении сырья, материалов и полуфабрикатов в цехе";
Данные аналитического учета о поступлении, расходе и остатках сырья и материалов
В плане материально-технического снабжения (сводной таблице) содержатся распределенные по видам сырья и продукции данные о средних нормах расхода, выпуске продукции по плану, потребности на плановый объем продукции, переходящие запасе (количество и дни), потребность всего (на плановый объем продукции плюс остатки) и источники обеспечения потребности (внутренние, внешние).
На потребное количество сырья и материалов предприятие АООТ Филиал "Конаковский хлебокомбинат" представляет заявки снабжающим органам или заключает договоры с поставщиками (на местное сырье).
В процессе анализа устанавливается реальность плана материально-технического снабжения, для чего уточняется правильно ли определено количество необходимых сырья и материалов на плановый объем продукции исходя из среднепрогрессивных норм расхода; правильно ли исчислены остатки на начало и конец планируемого периода; удовлетворяет ли план потребностям основного и вспомогательного производства по кондитерским цехам. По результатам проверки реальности плана снабжения целесообразно составить аналитическую таблицу.
Анализ выполнения плана поставок сырья и материалов осуществляет отдел материально-технического снабжения. При этом проводиться как оперативный анализ, так и анализ за отчетный период. Проще всего проверять обеспеченность потребности по основным видам сырья (сахар, мука) и источниками покрытия. В практике работы составили аналитические расчеты.
Таблица № 3.2.
Обеспеченность потребности по основным видам сырья
|
Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материалах источниками покрытия. Они могут быть внешними и внутренними. К внешним источникам относятся материалы, поступающие от поставщиков в соответствии с заключенными договорами. Внутренние источники – это сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономия материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.
Реальная потребность в заводе материалов со стороны – это разность между общей потребностью в определенном виде материала и суммой собственных внутренних источников на покрытие.
Из таблицы видно, что план потребности в сахаре не полностью обеспечен договорами на поставку и внутренними источниками на покрытия.
Коэффициент обеспечения по плану:
Коб.пл.= (50+4420) / 4700 = 0,951
Фактически же дело обстоит еще хуже, так как план поставки материала недовыполнен на 10%.
Коб.ф. = (4190 +50) / 4700 = 0,90
Это означает, что только на 90 % удовлетворяется потребность в сахаре.
Для увязки плана производства продукции с планом материально-технического снабжения отдел материально-технического снабжения получает следующую документацию:
от планово-экономического отдела – годовые и квартальные планы производства продукции, сообщения об изменениях производственного плана;
от производственно-
от отдела главного технолога – нормы расхода, замены сырья и др.
На основании
годового плана производства продукции
и информации, получаемой от соответствующих
отделов, составляются расчеты потребности
и сводные заявки на материалы, необходимые
для выполнения плана выпуска продукции.
С целью увязки плана производства с планом
материально-технического снабжения составляется
расчет с помощью ЭВМ, что дает возможность
принимать оперативные меры по устранению
возникающих перебоев в снабжении отдельными
видами сырья.
Таблица №3.3.
Источники покрытия сырья и материалов
|
По данным таблицы
видно, что на АООТ Филиал "Конаковском
хлебокомбинате" нет полной обеспеченности
потребности источниками
Обеспеченность сырьем АООТ Филиал "Конаковского хлебокомбината" за год характеризуется данными из таблицы № 3.4.
Уровень обеспеченности
предприятия сырьем и материалами
на определенную дату Ко исчисляется
как отношение фактически поступивших
материалов к их потребности по нормам
или плану.
Таблица №3.4.
Уровень обеспеченности предприятия сырьем на определенную дату
|