Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2011 в 20:27, курсовая работа
В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была полностью пригодна для оперативного управления и анализа. Информация, необходимая для оперативного управления организацией, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики. Основой управленческого учета является сбор информации, ее оперативная обработка об издержках организации и калькулирование. Отечественной практикой глубоко проработаны вопросы, связанные с калькулированием.
Введение 3
I. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 4
1.1Сущность бухгалтерского управленческого учета 4
1.2Цели, функции и задачи управленческого учета 10
II. ЗАТРАТЫ КАК ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 15
2.1Классификация затрат и ее использование в управленческом учете 15
2.2Цели эффективного управления затратами 28
III. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УЧЕТА «СТАНДАРТ-КОСТ» 29
3.1Понятие системы «Стандарт-кост» 29
3.2Сходства и различия системы учета «Стандарт-кост» и отечественного нормативного метода учета затрат. 37
3.3Калькулирование себестоимости по системе «Стандарт-кост» 39
IV. Практическая часть 42
Заключение 46
Список использованной литературы 47
В соответствии с международными стандартами принято различать финансовый и управленческий учет. Финансовый учет охватывает информацию, которая используется главным образом сторонними организациями и лицами (акционерами, банками, налоговыми органами и т.п.), а также применяется для внутреннего управления. Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в пределах данного предприятия (фирмы). Его важнейшей функцией является обоснование процесса принятия управленческих решений.
Информация управленческого учета может быть представлена как в денежном, так и натурально-вещественном выражении, в ней допустимы приблизительные и примерные оценки, в частности при разработке планов на будущее. Подробные, детализированные отчеты в управленческом учете могут составляться ежемесячно, а по отдельным видам деятельности, центрам ответственности - еженедельно, ежедневно, а в некоторых случаях - немедленно.
Важнейшее
значение в осуществлении процесса
принятия решения, а также планирования,
контроля и регулирования имеет рациональная
организация учета издержек производства
на основе универсальных систем учета
"стандарт-кост" и нормативного метода.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ