Последовательность составления планов (бюджетов)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2011 в 20:16, курсовая работа

Краткое описание

В данной курсовой работе раскрываются два теоретических вопроса по дисциплине бухгалтерский управленческий учет - основные показатели, применяемые при анализе зависимости «затраты - объем производства – прибыль» и последовательность составления планов (бюджетов). Так же в курсовой производится расчет таких показателей, как: объем произведенной товарной продукции, полная производственная себестоимость произведенной товарной продукции, прибыль от реализации товарной продукции и других абсолютных и относительных показателей эффективности хозяйственной деятельности организации.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………… 4
1. Теоретические вопросы бухгалтерского управленческого учета…… 6
1.1 Основные показатели, применяемые при анализе зависимости «затраты - объем производства – прибыль» ………………………… 6
1.2 Последовательность составления планов (бюджетов) ….……… 9
2. Исходные данные для выполнения расчетной части курсовой работы ………………………………………………………………… 23
3. Расчетная и аналитические части курсовой работы…………. …… 28
3.1 Расчетная часть курсовой работы ………………………………… 28
3.2 Аналитическая часть формирования производственной отчетности ………………………………………………………… 34
Заключение……………………………………………………………… 41
Список использованных источников…………………………………...

Содержимое работы - 1 файл

БухУпр Учет Курсовая ЕАВ.doc

— 699.00 Кб (Скачать файл)
 

     План общепроизводственных затрат отражает затраты на содержание производственной инфраструктуры, необходимой для выполнения производственного плана (табл. 1.2.7).

Таблица 1.2.7 – План общепроизводственных затрат

Статьи  затрат         Сумма             
Статья 1                        
Статья 2                        
..........                      
Статья n                        
Всего                           
 

     Статьями  плана (сметы) общепроизводственных затрат могут быть:

     - оплата труда работников, обслуживающих оборудование, машины, механизмы и транспортные средства;

     - амортизация производственного  оборудования, машин, механизмов  и транспортных средств;

     - ремонт основных средств цехового  назначения; внутризаводское перемещение  грузов и материалов;

     - содержание аппарата управления  цеха;

     - содержание прочего цехового  персонала;

     - амортизация зданий, сооружений, инвентаря  цехового назначения;

     - другие статьи затрат общецехового  назначения.

     Бюджет  цеховой (производственной) себестоимости  содержит информацию о себестоимости видов продукции и затратах на производственную программу в предстоящем бюджетном периоде (табл. 1.2.8).

Таблица 1.2.8 – Бюджет цеховой (производственной) себестоимости

Статьи  затрат Затраты по видам продуктов, руб.      Всего
продукт 1  продукт 2  продукт n 
на   
единицу
на   
выпуск
на   
единицу
на   
выпуск
на   
единицу
на   
выпуск
Прямые        
затраты на    
материалы   
             
Прямые        
затраты на    
оплату труда
             
Прямые        
затраты на    
оборудование
             
Общепроизвод- 
ственные      
затраты     
             
Всего         
производ-     
ственная      
себестоимость
             
 

     План  общехозяйственных затрат отражает затраты на содержание в предстоящем  бюджетном периоде обеспечивающей инфраструктуры по предприятию в целом (табл. 1.2.9).

Таблица 1.2.9 – План общехозяйственных затрат

Статьи  затрат         Сумма, руб.        
Статья 1                        
Статья 2                        
..........                      
Статья n                        
Всего                           
 

     Статьями  затрат плана (сметы) общехозяйственных  затрат могут быть:

     - заработная плата аппарата управления  предприятием;

     - командировки и перемещения;

     - содержание пожарной, военизированной  и сторожевой охраны;

     - амортизация основных средств и их содержание;

     - охрана труда;

     - подготовка кадров;

     - организованный набор рабочей  силы;

     - налоги, сборы и отчисления;

     - непроизводительные затраты и  др.

     План  коммерческих затрат отражает затраты, связанные со сбытом продукции в  предстоящем бюджетном периоде.

     Поскольку часть статей коммерческих затрат может  носить прямой характер по отношению  к видам продукции, а часть - косвенный, желательно при составлении плана  коммерческих затрат разделить затраты  на две названные группы (табл. 1.2.10).

Таблица 1.2.10 – План коммерческих затрат

Статьи  затрат Затраты по видам продуктов, руб.      Всего
продукт 1  продукт 2  продукт n 
на   
единицу
на   
выпуск
на   
единицу
на   
выпуск
на   
единицу
на   
выпуск
Прямые        
затраты на    
сбыт:       
             
Транспортные  
расходы     
             
Оплата        
комиссионных
             
...........               
Косвенные     
затраты на    
сбыт:       
             
Затраты на    
содержание    
отдела сбыта
             
Услуги  по     
предостав-    
лению         
маркетинговой 
информации  
             
...........               
Всего                     
 

     Бюджет  доходов и расходов (план прибылей и убытков) отражает структуру и  величину доходов и расходов предприятия  в целом, отдельных центров ответственности (или направлений деятельности) предприятия и планируемый к получению финансовый результат в предстоящем бюджетном периоде.

     "Доходная" часть данного бюджета формируется  на основании содержащейся в  плане продаж информации о  размере выручки от реализации. "Расходная" - на основании бюджета цеховой (производственной) себестоимости, плана общехозяйственных затрат, плана коммерческих затрат (табл. 1.2.11).

Таблица 1.2.11 – Бюджет доходов и расходов

Статьи  доходов и расходов   Сумма            
Доходы  по основной деятельности:  
Доходы по направлению 1          
Доходы  по направлению 2          
.............                    
Доходы  по направлению n          
Прочие  доходы                    
Всего доходов                    
Расходы по основной              
деятельности:                  
 
Расходы по направлению 1         
Расходы по направлению 2         
.............                    
Расходы по направлению n         
Общехозяйственные расходы        
Коммерческие  расходы             
Прочие  расходы                   
Всего расходов                   
   
Результат                        
 

     Бюджет  инвестиций (план капитальных затрат) отражает инвестиции, которые предприятию  необходимо осуществить в предстоящем  бюджетном периоде с указанием их размера и направления использования (табл. 1.2.12).

Таблица 1.2.12 – Бюджет инвестиций

Наименование 
проекта  
Направление инвестиций           Всего
приобретение   
оборудования 
работы,   
выполняемые 
собственными 
силами  
услуги     
сторонних   
организаций
Проект 1           
Проект 2           
...........        
Проект n           
Всего              
 

     Бюджет  движения денежных средств (план денежных потоков) отражает прогнозируемое поступление  и выбытие денежных средств и  других платежных инструментов в  результате хозяйственной деятельности предприятия в предстоящем бюджетном периоде.

     Бюджет  движения денежных средств призван  обеспечить безусловную сбалансированность поступлений и использования  денежных средств. Если в бюджете  доходов и расходов в некоторые  промежутки времени расходы могут превышать доходы, то в бюджете движения денежных средств в каждом периоде конечное сальдо должно быть положительным.

     При подготовке бюджета движения денежных средств используется информация из рассмотренных выше бюджетов. Например, из плана продаж берется информация о суммах поступления денежных средств от реализации продукции. Из бюджета прямых материальных затрат - информация о суммах выплат, связанных с заготовлением материалов. Из бюджета прямых затрат на оплату труда - информация о суммах выплат по заработной плате и социальным отчислениям (табл. 1.2.13).

Таблица 1.2.13 – Бюджет движения денежных средств

Источники поступлений и направления выплат       Сумма
Сальдо  на начало периода                                 
Поступления,                                             
в том числе:                                             
выручка от реализации по основной деятельности:      
погашение дебиторской задолженности                  
по  текущей реализации                                
полученные  авансы                                    
выручка от прочей реализации                         
бюджетное и целевое финансирование                   
кредиты и займы                                      
дивиденды и проценты к получению                     
штрафы  и пени к получению                            
Выплаты,                                                 
в том числе:                                             
по  текущей деятельности:                             
оплата  материалов и энергии                          
услуги  со стороны                                    
оплата  труда                                         
по  капитальным вложениям:                            
приобретение  машин и оборудования                    
услуги  со стороны                                    
расчеты с бюджетом                                   
выплаты по кредитам и займам                         
Результат периода                                        
Конечное  сальдо                                          
 

     Отчет о движении денежных средств входит в состав годовой бухгалтерской  отчетности организации, его содержание и форма регламентируются нормативными актами по бухгалтерскому учету Российской Федерации. Согласно п.29 Положения по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" (утверждено Приказом Министерства финансов РФ от 6 июля 1999 г. N 43н).

     Форма отчета о движении денежных средств  утверждена Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 13 января 2000 г. N 4н.

     Рекомендуется в этой связи для целей анализа  обеспечить сопоставимость и единый формат плана (бюджета) и отчета о  движении денежных средств.

     Прогнозный  баланс (расчетный баланс) представляет собой планируемый баланс предприятия  на конец предстоящего бюджетного периода. Иными словами, прогнозный баланс есть планируемое соотношение активов и пассивов предприятия, которое складывается в соответствии со структурой активов и пассивов на начало бюджетного периода и изменением в ходе хозяйственной деятельности предприятия.

     Прогнозный  баланс есть итоговый план, основанный на данных рассчитанных и представленных в составленных до него бюджетах.

 

     2 Исходные данные  для выполнения  расчетной части  курсовой работы 
 

Таблица 2.1 Ведомость остатков ТМЦ в разрезе установления начального остатка сырья и материалов по складам
   
Склад 
Номенклатура
Начальный остаток
Основной  склад ТМЦ  
Цемент, т. 21,7 
Песок, т. 102,5 
Щебень, т. 54,21 
ЩСПК, т. 1203,2 
Арматурная  сталь, т. 8,6 
Закладные детали, т. 3,1 
Энергоцех  
Вода, м3 2053,25 
Электроэнергия, м3 854 
Сжатый  воздух, м3 1205,3
Пар, м3 623,50
Цех №1  
Цемент, т. 21,5 
Песок, т. 121,7 
Щебень, т. 421,65 
ЩСПК, т. 84,12 
Цех №2  
Цемент, т. 84,62 
Песок, т. 44,12 
Щебень, т. 63,05 
Цех №3  
Арматурная  сталь, т. 1,25 
Закладные детали, т. 0,68 
Таблица 2.2 Ведомость остатков ТМЦ в  разрезе установления начального остатка  сырья и материалов по складам
   
Склад 
Номенклатура
Начальный остаток
Цех №1  
Бетон М-150 110,5 
Бетон М-200 20,4 
Бетон М-350 40,6 
Цех №2  
Бетон М-150 0,00 
Бетон М-200 10,74 
Бетон М-350 14,20 
Панель  перекрытия М-150 0,00 
Панель  перекрытия М-200 0,00 
Внутренние  стеновые панели М-150 0,00 
Внутренние  стеновые панели М-350 0,00 
Цех №3  
Панель  перекрытия М-150 80,6 
Панель  перекрытия М-200 54,2 
Внутренние  стеновые панели М-150 20,8 
Внутренние  стеновые панели М-350 0,00 
Панель  перекрытия 0,00 
Внутренние  стеновые панели 0,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
Таблица 2.3 Ведомость остатков ТМЦ в разрезе установления начального остатка сырья и материалов по складам
   
Склад 
Номенклатура
Начальный остаток
   
Склад готовой продукции  
Панель  перекрытия 3402,00 
Внутренние  стеновые панели 1570,00 

Информация о работе Последовательность составления планов (бюджетов)