Понятие прибыли как финансового результата деятельности предприятия

 

Сопоставив таблицы 2.3 и 2.4, увидим, что из-за убыточности

внереализационных операций, рентабельность издержек обращения, выше рентабельности текущих расходов, что  в 2011г., что в 2010г.

Оценка  уровней показателей рентабельности связана с серьезными

ограничениями, с которыми необходимо считаться. Определенные трудности  представляет отсутствие общепринятых стандартов или норм различных показателей  рентабельности для торговых организаций.

Такие трудности могут  быть частично преодолены посредством:

• сопоставлением показателей предприятия с показателями других предприятий отрасли;
• определения показателей за ряд лет;
• сопоставление фактических и плановых показателей;
• внутрифирменного сопоставления показателей;
• сопоставление альтернатив с целью выбора наиболее оптимального варианта при принятии управленческого решения.

Эффективность использования ресурсов торгового предприятия

характеризуется системой показателей  рентабельности, в которой каждый показатель обладает определенными  возможностями и ограничениями.

Показатель  рентабельности собственного капитала рассчитывается

ежегодно на основе данных Баланса и Отчета о прибылях и убытках (табл.2.5).

Таблица 2.5

Расчет рентабельности собственного капитала ООО «НИГО» (в

сопоставимых ценах, тыс. руб.)

Показатель	2010г.	2011г.
Собственный капитал: на начало года на конец года	9865 11104	11104 13086
Средняя величина собственного капитала в течение года	10484,5	12095
Чистая прибыль	2252	5173
Рентабельность собственного капитала, %	21,48	42,77
Показатель	2009г.	2010г.
Собственный капитал: на начало года на конец года	9865 11104	11104 13086

 

Как видно, рентабельность собственного капитала в 2011 году (42,77%) выше, чем в 2010г. (21,48%). Этому способствовало увеличение прибыли более чем в 2 раза, тогда как средняя величина собственного капитала изменилась незначительно (в 1,2 раза) по сравнению с 2010г.

Самостоятельное значение имеет показатель рентабельности. По сравнению с предыдущим показателем стоимостной знаменатель в расчетной формуле заменяется натуральным, что обеспечивает универсальность такого показателя рентабельности для сравнительного анализа (табл. 2.6).

Таблица 2.6

Расчет  рентабельности трудовых ресурсов ООО «НИГО» (в

сопоставимых ценах, тыс. руб.)

Показатель	2010г.	2011г.
Балансовая прибыль	3217	7390
Затраты на персонал	2940	3050
Численность работников	365	363
Рентабельность расходов на оплату труда, %	109,4	242,3
Прибыль на одного работника	8,8	20,4

 

Данные таблицы 2.6 показывают, что в 2010г. по сравнению с 2010г. сумма прибыли на одного работника увеличилась в 2,3 раза; балансовая прибыль увеличилась также в 2,3 раза. При этом затраты на оплату труда увеличились незначительно (3,7%), а сокращение работников также было

незначительным  - 2 человека, то есть сокращение персонала составляет

0,5%. Рентабельность расходов  на оплату труда увеличилась  в 2,2 раза.

3. ТЕНДЕНЦИИ ПОВЫШЕНИЯ  ПРИБЫЛИ

              3.1 Совершенствование планирования прибыли

Целью планирования прибыли является обеспечение роста ее размера  и повышения рентабельности на основе увеличения оборота и улучшения  его структуры, наиболее эффективного использования материальных, трудовых и финансовых результатов при  обязательном сокращении потерь времени  населения. Экономической основой  составления плана прибыли является:

• запланированный объем и структура оборота;
• задание на плановый период по приросту сети;

• изменения в организационной структуре, ставках, тарифах, уровнях торговых надбавок и наценок и других условий расчета.

При планировании прибыли можно  использовать:

• прогноз рентабельности;
• анализ ликвидности баланса;
• оценку перекрытия ликвидности;
• регрессное определение минимального оборота.

При прогнозировании прибыли от реализации продукции (работ, услуг) используются среднегодовые темпы изменения  рентабельности за 3 - 5 лет, предшествующих планируемому периоду. При изменении  условий формирования доходов и  затрат предприятия это темпы  корректируются.

Оценивая возможный уровень  рентабельности можно соизмерить величину прибыли с расходами и объемом  товарооборота. Для этого определяют точку преломления прибыли и  убытков или порог рентабельности. Эта точка характеризует такой  объем оборота, когда нет убытков, но нет и прибыли. Определение  критической точки может осуществляться расчетным или графическим способами.

Одним из вариантов анализа лимита рентабельности является оценка перекрытия ликвидности. В этом случае издержки предприятия подразделяются на денежные расходы и те, которые с ними не  связаны,

например, амортизация.

При помощи регрессионного распределения  минимального оборота можно установить зависимость между плановой прибылью и товарооборотом и получить предельную прибыль.

После определения плановых величин  прибыли из отдельных источников составляется сводный план прибыли. Затем разрабатываются и утверждаются администрацией предприятия, с одобрения  трудового коллектива, сметы расходования фонда накопления и фонда потребления.

Основными методами планирования в  торговом предприятии являются:

Метод прямого счета. Прибыль планируется  на основе предварительно спрогнозированного валовых доходов и издержек обращения, как разница между ними. Сложность  заключается в экономически обоснованном планировании этих исходных показателей  валового дохода и издержек обращения. При планировании издержек обращения  применяется постатейный расчет издержек обращения и планирования общего уровня с использованием математических методов корреляционной зависимости  издержек, товарооборота.

Экстраполяции на основе анализа показателей  динамики и рентабельности и факторного анализа прибыли, и на основе установления тесноты связей прибыли с соответствующими факторами с использованием математического  уравнения гиперболы.

Аналитический метод применяется  для планирования прибыли на промышленных предприятиях, применяемый при большом  ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому  методу в целях его проверки и  контроля. Преимущество этого метода состоит в том, что позволяет  определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль. При аналитическом  методе прибыль определяется не по каждому виду выпускаемой в планируемом году продукции, а по всей сравниваемой продукции в целом.

При планировании валового дохода необходим  системный подход, то есть должна быть обеспечена взаимная увязка всех показателей  плана предприятия. Он строго увязывается  с рассчитанными на плановый период объемом товарооборота и прибыли.

В процессе составления плана валового дохода вносят небольшие коррективы в плановую структуру товарооборота  в целях повышения размера  валового дохода, или пересматривается смета издержек обращения в целях  изыскания возможностей по сокращению отдельных расходов для обеспечения  рассчитанного размера прибыли.

Валовой доход предприятия исчисляется  в абсолютном и относительном  выражении. Абсолютным показателем  валового дохода является его сумма (размер), а относительным - уровень (процентное отношение суммы валового дохода к товарообороту).

Планирование валового дохода можно  произвести методом технико-экономических  расчетов и экономико-статистическим методом. При технико-экономическом  расчете плановая сумма валового дохода от реализации определяется на основе объема и структуры  планового  задания по товарообороту и установленных  размеров торговых надбавок.

Если в планируемом году структура  товарооборота существенно не изменится, и не предполагаются большие изменения  в условиях закупки товаров, то валовые  доходы по плану могут определяться исходя из установленного объема товарооборота  на будущий год и среднего их уровня за текущий и прошлые годы, то есть экономико-статистическим методом.

Планируемая сумма прибыли находится  в обратной зависимости от издержек обращения. Чем ниже издержки обращения, тем выше прибыль. Поэтому при  планировании предприятия стремятся  к получению оптимального размера  издержек обращения.

Планируя издержки обращения, предприятие самостоятельно

утверждает   план   и  доводит   его до структурных   подразделений.

Планирование издержек обращения  имеет связь с прибылью, валовым  доходом, оборотными средствами, банковскими  кредитами.

При планировании предпочтительно  делать прогноз на основе данных анализа  предыдущих лет, этот способ прост, так  как не требует отвлечения от работы специалистов для проведения более  глубокого анализа каким-либо другим способом. Кроме того, при этом способе  виден процесс развития предприятия  в динамике. Хотя есть и недостаток, в случае если в предыдущие годы были негативные моменты в деятельности организации, то и прогноз будет  некачественен, и даже ошибочным.

Прогнозирование товарооборота.

Прогнозирование товарооборота является главным показателем плана экономического и социального развития ООО «НИГО». В 2011 г. товарооборот в фирме составил 182842 т. р. Он превысил товарооборот 2010 г. на 77584 т. р. (182842 - 105258).

Таблица 3.1

Анализ товарооборота ООО «НИГО» за 2008-2011 гг. (в сопоставимых ценах, тыс. руб.)

 

Годы	Товарооборот	% выполнения	отклонение (+;-)	темп роста
	План	Факт
2008	98575	99081	100,51	506
2009	99131	99258	100,13	127
2010	101085	105258	104,13	4173
2011	181300	182842	100,85	1542

 

Планирование товарооборота основывается на данных анализа его за ряд предшествующих лет.

Из таблицы видно, что план товарооборота  в фирме из года в год выполняется. В 2011 г. произошло перевыполнение плана на 4,13%, что составило в сумме 4173 т.р. (105258 - 101085). В 2008 г. предприятием был перевыполнен план на 1542 т.р. (182842 - 181300), что составило 0,85% перевыполнения плана.

При планировании товарооборота в ООО «НИГО» используется

опытно-статистический метод, основанный на изучении состояния выполнения плана  товарооборота за предшествующие годы, с учетом перспектив развития в предстоящем  периоде. В 2011 г. по товарам фирмы  ожидается повышение цен в  среднем на 28%.

Так, темп прироста на 2011 г. прогнозируется 26,64%. Таким образом, проектируемый  товарооборот составляет:

(182842 х 126,64%): 100% = 231551 т.р.

Сумма планируемого прироста:

(182842 х 26,64%): 100% = 48709,1 т.р.

Прогнозирование валового дохода.

Источником валового дохода ООО «НИГО» является торговая надбавка. Надбавка обеспечивает одинаковые условия реализации каждого товара.