Понятие и учет затрат предприятия

 

     Таким образом, в качестве резервов снижения затрат на производство в данном случае будут выступать увеличение объема производства и изменение структуры производства. 

     2.2.2 Анализ материальных затрат и трудоемкости продукции 

     Как правило, наибольший удельный вес в  себестоимости принадлежит затратам на сырье и материалы. Общая сумма  затрат на этой статьей зависит от:

- объема  производства продукции (VВП);

- ее  структуры (Уд_і);

- изменения  затрат на единицу отдельных  изделий (УМЗ_і).

     Материальные  затраты на единицу изделия (УМЗ_і) зависят от количества (массы) израсходованных материалов на единицу продукции (Ур_і) и средней цены единицы материалов (Ц_i).

     Расчет  влияния факторов на величину материальных затрат на производство продукции производится посредством цепных подстановок (табл.2.2.2.1.).

     По  уровню 2004г.: 15362*0,53=8143 тыс. руб.

     По  уровню 2004г., пересчитанному на фактический объем производства продукции в 2005г.:          15362*0,53*0,7=5700 тыс. руб.

     По  нормам и ценам 2004г. на фактический выпуск продукции 2005г.:          10697*0,53=5669 тыс. руб.

     Фактически:  10697*0,4232=4527 тыс. руб.

     Из  расчета видно, что расход материалов на производство продукции уменьшился на величину МЗ = 3616 тыс. руб. (4527-8143), в том числе:

     за  счет изменения объема производства произошло снижение материальных затрат на 2443 тыс. руб. (5700-8143);

     за  счет структуры производства материальные затраты уменьшились на 31 тыс. руб. (5669-5700);

     за  счет изменения затрат материалов на единицу продукции общие материальные затраты уменьшились на 1142 тыс. руб.(4527-5669). 
 
 
 
 
 
 

                                                 Таблица 2.2.2.1

    Исходные  данные для факторного анализа материальных затрат на производство продукции

 

     На  основании проведенных расчетов можно сделать вывод о том, что в наибольшей степени на уровень затрат материалов оказывают влияние такие факторы, как изменение затрат материалов на единицу продукции и изменение объема производства.

     Теперь  проведем анализ трудоемкости продукции  предприятия. 

                                               
 
 

                                                 Таблица 2.2.2.2.

    Анализ  динамики и выполнение плана по уровню трудоемкости продукции 

 

     Из  таблицы 2.2.2.2. видно, что трудоемкость повысилась в 2005г. по сравнению с базовым 2004г. на 17,8%. Производительность труда в 2005г. по сравнению с 2004г. значительно снизилась, а именно: снижение производительности составило 15,1%.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                          3. Способы снижения затрат на предприятии

     Одним из главных резервов снижения затрат на предприятии является повышение  объемов производства, которое влияет на уменьшение затрат на единицу продукции (1 руб. строительно-монтажных работ), а следовательно, на конечную цену единицы продукции и размер прибыли.

     Для того, чтобы добиться снижения затрат на одну гривну товарной продукции, необходимо увеличить объем производства в 2008г. до уровня 2004г., т.е. до 18434 тыс. руб. Экономический эффект в этом случае найдется как разность между себестоимостью единицы продукции после внедрения мероприятий по снижению затрат и между себестоимостью единицы продукции 2005г., с которой происходит сравнение. Полученная сумма умножается на объем производства продукции:

     Э = (0,92-0,96)*15362=-614,48 (тыс. руб.)

     Значительные резервы по снижению затрат на производство (строительно-монтажные работы) заложены в материальных затратах. ОАО «Трест Артемшахтострой» имеет в своем составе структурное подразделение – Завод «Стройдеталь», который занимается выпуском строительных материалов, изделий и конструкций. Однако из-за устаревшей технологии производства, отсутствия хорошей системы управления качеством продукции, недостаточной загруженности производственных мощностей, отсутствия у работников высокой квалификации себестоимость изготавливаемой продукции на заводе очень высокая. В среднем затраты на производство строительных материалов, деталей и конструкций превышают аналогичные у конкурентных фирм на 20%. В связи с этим предприятию дешевле закупать строительные материалы на стороне у других поставщиков, чем на своем собственном заводе.

     Значительное  снижение затрат на материалы в 2005г. по сравнению с 2004г. объясняется тем, что на предприятии был изменен порядок взаимоотношений между подразделениями и Заводом «Стройдеталь» по поводу закупки материалов. В 2004г. завод продавал материалы подразделениям предприятия не по себестоимости, а по цене, включающей в себя процент прибыли (20-25%). Из-за этого происходило завышение стоимости строительно-монтажных работ, и это делало предприятие неконкурентоспособным на рынке. В 2005г. было принято решение о том, чтобы продажа материалов Заводом «Стройдеталь» подразделениям происходила по себестоимости, что позволило сократить долю материальных затрат в структуре себестоимости строительно-монтажных работ на 13,77%, что является значительным улучшением и позволяет предприятию более уверенно чувствовать себя на рынке, конкурировать с другими фирмами.

     Сокращение  производственных мощностей на Заводе «Стройдеталь» в 2007-2008гг., улучшение  ситуации с контролем качества продукции, повышение квалификации рабочих позволит предприятию сократить затраты на материалы на 20%. При этом экономический эффект от внедрения этих мероприятий определится как разность между материальными затратами с учетом внедренных мероприятий и материальными затратами 2005г. Материальные затраты при условии внедрения новых мероприятий по снижению затрат составят:

     МЗ = 4527*0,8=3622 (тыс. руб..)

     Экономический эффект будет равен:

     Э = 3622-4527 = -905 (тыс. руб.)

     Добиться  снижения затрат на предприятии при выполнении строительно-монтажных работ можно также путем замораживания тех основных фондов, которые не используются временно в производственном процессе, но на которые продолжает начисляться амортизация. При замораживании основных фондов амортизация прекратит начисляться, что позволит сократить затраты на строительно-монтажные работы. При этом новая сумма амортизации определится как разность между текущей суммой амортизации и суммой амортизации, которая подлежала бы начислению при условии, что объекты основных фондов находились бы в не замороженном состоянии.

     В настоящее время в ОАО «Трест Артемшахтострой» основные фонды используются на 60%. Если внедрить мероприятия по замораживанию на время основных фондов, не принимающих участия в  производственном процессе, то это позволит снизить текущие затраты. Экономический эффект будет равен:

     Э = 534 (0,6-1) = 214 (тыс. руб.)

     В данном случае экономический эффект был определен сразу, так как  амортизация на объекты основных фондов начисляется по единому методу уменьшения остаточно стоимости. Если бы начисление амортизации происходило несколькими методами, то в этом случае для определения суммы амортизации замороженных основных средств необходимо было бы анализировать, по какому методу начисляется амортизация конкретного объекта основных средств, и искомая сумма амортизации получалась бы суммированием показателей.

     Резервами снижения себестоимости строительно-монтажных  работ выступают также изменения  в структуре выпуска продукции, уменьшение постоянных затрат, а также уровня удельных переменных затрат.

     Снижение  условно-постоянных расходов является значительным резервом снижения затрат на производство. Экономия от такого снижения рассчитывается по формуле:

     Э_П = (Т * П_С) / 100.

     При существующих объемах строительно-монтажных работ содержание значительного аппарата управления очень тяжело отражается на сумме общих затрат, сильно их увеличивая. Для снижения затрат необходимо сократить аппарат управления, что позволит достичь определенной экономии. Экономия за счет увеличения объема производства будет равна:

     Э_П = 43,8*3023/100=1324 (тыс. руб.)

     Таким образом, только комплексное исследование резервов снижения себестоимости продукции, отдельных затрат позволяет достичь  предприятию экономического эффекта и конкурентоспособного положения на рынке.

                                  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Целью любого предприятия является достижение экономического эффекта от деятельности. Экономический эффект может быть выражен в зависимости от целей создания и деятельности предприятия как через прибыль, так и через достижение каких-либо социальных, экологических и других улучшений. Большинство предприятий стремятся максимизировать прибыль, а это невозможно без анализа себестоимости продукции, отдельных затрат на производство и реализацию продукции, выявления резервов снижения себестоимости и внедрения рекомендаций по снижению затрат на предприятии. Только комплексно анализируя затраты на производство, правильно определяя резервы их снижения, предприятие сможет достичь своей цели и не проиграть своим конкурентам.

     Затраты предприятия в 2005г. ниже затрат в 2004г. на 3810 тыс. руб. Уменьшение затрат состоялось по материальным затратам (3616 тыс. руб. или 13,77% по отношению к структуре затрат), отчислениям на социальное страхование (18 тыс. руб. или +2,65% по отношению к структуре затрат), другим затратам (233 тыс. руб. или +2,34%), амортизации (131 тыс. руб. или +0,24%), коммерческим затратам (4 тыс. руб. или 0%). Наибольшее уменьшение затрат произошло по статье материальных затрат (3616 тыс. руб.). Увеличились затраты по статье заработной платы – на 192 тыс. руб. (+8,55% в структуре затрат).

     Таким образом, фактическая себестоимость  всей произведенной продукции в 2005г. выше уровня 2004г. на 283 тыс. руб., или на 2,4%.

     Полученные  данные свидетельствуют о неэффективности работы предприятия, ухудшении показателей себестоимости продукции. В качестве основных резервов снижения себестоимости продукции, как и отдельных затрат, могут выступать в данном случае изменение структуры выпуска продукции, от которой очень сильно зависят затраты, а также снижение уровня удельных переменных затрат в дальнейшем и снижение уровня постоянных затрат.

     В наибольшей степени на уровень затрат материалов оказывают влияние такие факторы, как изменение затрат материалов на единицу продукции и изменение объема производства.

     Одним из главных резервов снижения затрат на предприятии является повышение  объемов производства, которое влияет на уменьшение затрат на единицу продукции (1 руб. строительно-монтажных работ), а следовательно, на конечную цену единицы продукции и размер прибыли.

     Если  увеличить объем производства на предприятии до уровня 18434 тыс. руб. (уровень 2004г.), то это позволит достичь экономического эффекта в сумме 614,48 тыс. руб.

     Значительные  резервы также лежат в области экономии материалов, а также снижении их расхода. Сокращение производственных мощностей на Заводе «Стройдеталь» в 2007-2008г., улучшение ситуации с контролем качества продукции, повышение квалификации рабочих позволит предприятию сократить затраты на материалы на 20%. При этом экономический эффект от внедрения этих мероприятий будет равен 905 тыс. руб.

     Достичь снижения затрат можно также, сократив суммы амортизационных отчислений, заморозив неиспользуемые основные фонды. Экономический эффект от такого мероприятия будет равен 214 тыс. руб. (на предприятии основные фонды используются на 60%).