3.3 Общая численность работников

     Общая численность работников 21 человек  из них 6 женщин. Предприятие активно  участвует в реализации государственной  политики Республики Беларусь в отношении  инвалидов, осуществляет организацию  рабочих мест и трудоустройство инвалидов, принимает эффективные меры по их социальной защите, обеспечении равенства и полноправного участия в жизни предприятия. На предприятии трудоустроены 7 инвалидов.

     3.4 Поставщики, покупатели

     Основными поставщиками являются: ООО Оливер, РУП «БН-БрестОблНефтепродукт», СКИЛЛ ЧУПТП, СООО «Брестсталь», Строй Уровень ЧТУП, Фина ЧУП, Эрготерм ООО, ООО «УспехПро» РБ, ОДО «Металлан», СООО «МадерасСтройИнвест», ИП «Лурье Марина Владимировна».

     Основными покупателями являются: Жабинковское ЖКХ, Ивановское ЖКХ, КУП по ОУ «Жабинковский РКБО», ООО Маго, ОАО «Завод рембыттехники», ОАО «Элегант», ОДО «Млечный путь», ООО «Химера», ТЧУП «Черный рубин», ЧТУП «Эрвикон», ЧТУП «Можана», ЧТУП «Мила- цвет».

     3.5 Основные технико-экономические показатели работы предприятия

     Стоимость чистых активов – 199 000 000 руб.

     Уставный  фонд – 2 000 000 руб.

     Добавочный  фонд – 39 000 000 руб.

     Объем реализованной продукции – 506 000 000 руб.

     Чистая  прибыль – 59 000 000 руб.

     Численность работающих – 21 человек.

     Дебиторская задолженность на 01.01.2009г. – 41 000 000 руб.

     Кредиторская  задолженность на 01.01.2009г. – 56 000 000 руб.

     В ПРИЛОЖЕНИИ В представлен анализ финансового состояния ЧУП «Дивита» (за 2009 г.).

     В ПРИЛОЖЕНИИ Г представлены показатели эффективности использования средств предприятия и его финансовая устойчивость (за 2009 г.).

 

    4 Организационная структура предприятия.

     Функции основных подразделений

     4.1 Структура предприятия

     

     

 
 

     

       
 
 
 

       

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       
 

     Рис 1. Структурное подразделение ЧУП «Дивита»

     4.2 Основные функции директора

     На  директора предприятия возлагаются  следующие функции:

     1) Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.

     2) Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

     3) Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами.

     4) Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.

     5) Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.

     6) Контроль над соблюдением законности в деятельности всех служб.

     7) Защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти.

     4.3 Должностные обязанности директора

     Для выполнения возложенных на него функций  директор предприятия обязан:

     1) Руководить в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

     2) Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции, и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.

     3) Обеспечивать выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

     4) Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

     5) Принимать меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

     6) Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

     7) Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивать на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствовать развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.

     8) Решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством, поручать ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам, заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений.

     9) Обеспечивать соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

     10) Защищать имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

     4.4 Основные функции главного бухгалтера

     На  главного бухгалтера ЧУП «Дивита» возлагаются следующие функции:

     1) Руководство осуществлением бухгалтерского учета и отчетности на предприятии.

     2) Формирование учетной политики с разработкой мероприятий по ее реализации.

     3) Оказание методической помощи работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа.

     4) Обеспечение составления экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости работ, расчетов по зарплате, начислений и перечислений налогов и сборов в бюджеты разных уровней, платежей в банковские учреждения.

     5) Выявление внутрихозяйственных резервов, устранение потерь и непроизводительных затрат.

     6) Внедрение современных технических средств и информационных технологий

     7) Контроль за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации.

     8) Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль над соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда

     4.5 Основные функции инспектора по кадрам

     На  инспектора по кадрам возлагаются следующие функции:

1) Ведение учёта личного состава предприятия.

2) Участие в разработке мероприятий по снижению текучести кадров.

3) Оформление документации по кадрам.

4) Обеспечение соблюдения графиков трудовых отпусков.

5) Ведение и представление установленной отчётности.

     4.6 Основные функции производственно-технического отдела

     1) Принятие мер по максимальному использованию производственных мощностей.

     2) Организация мероприятий по созданию условий для эффективной работы персонала.

     3) Организация оперативно-производственного планирования.

     4) Осуществление регулярного оперативного контроля над ходом производства и других видов основной деятельности предприятия.

     5) Принятие мер по предупреждению и устранению хода производственного процесса.

     6) Координация работы подразделений предприятия, производственного транспорта и складов.

     7) Обеспечение своевременного получения необходимой документации для осуществления оперативного контроля над ходом производства.

     8) Участие в разработке и реализации мероприятий по совершенствованию производственного планирования, оперативного учета и контроля над ходом производства.

     9) Внедрение технических средств оперативного управления производством.

     10) Участие в работе по совершенствованию специализации и кооперирования производства, повышению его эффективности.

     11) Составление установленной отчетности.

     4.7 Основные функции отдела охраны труда

     1) Анализ состояния условий и охраны труда, причин нарушений законодательства о труде и охране труда, производственного травматизма, профессиональной и производственно обусловленной заболеваемости. Организационное и методическое руководство работой подразделений по обеспечению здоровых и безопасных условий труда.

     2) Разработка и осуществление мероприятий по функционированию и совершенствованию системы управления охраной труда.

     3) Проведение, в том числе совместно с представителями соответствующих подразделений и с участием представителей по охране труда профсоюза или иного представительного органа работников, проверок (обследований) состояния условий и охраны труда, санитарно-бытового обеспечения работников, соблюдения требований охраны труда при проведении технологических процессов, эксплуатации зданий, сооружений; станков, машин, механизмов, другого оборудования (далее – оборудование), транспортных средств, приспособлений, инструмента, средств коллективной и индивидуальной защиты.

     4) Организация совместно с подразделениями проведения обучения и проверки знаний работников по вопросам охраны труда.

     5) Подготовка с участием подразделений перечней действующих и подлежащих разработке инструкций по охране труда. Разработка программы вводного инструктажа по охране труда и его проведение.