Организация управления учета по системе стандарт-кост

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2012 в 19:52, реферат

Краткое описание

В процессе организации на предприятии процесса бюджетирования все предприятия сталкиваются с проблемой создания единого информационного пространства. Под этим понимается полная «стыковка» данных сводной финансовой и производственной отчетности, ведущейся бухгалтерией, и данных оперативного учета, ведущегося другими управленческими службами и структурными подразделениями. Сформировать единую информационную базу на предприятии позволяет внедрение комплексного нормативного метода учета (стандарт-кост).

Содержание работы

1. Введение
2. Общая характеристика системы «Стандарт - кост»
3. Классификация стандартов
4. Требования к стандартам
5. Нормативные затраты и их виды
6. Вычисление отклонений и их анализ
7. Преимущества и ограничения системы «стандарт - кост»
8. Заключение
9. Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

Среда_реферат - копия.docx

— 48.81 Кб (Скачать файл)

 

 

Кафедра налогообложения и бухгалтерского учета.

Реферат по дисциплине «Управленческий учет и контроллинг»

 

 

 

На тему «Организация управления учета по системе стандарт-кост»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оглавление

  1. Введение   

2. Общая характеристика системы «Стандарт - кост»

3.   Классификация стандартов

4.   Требования к стандартам

5.   Нормативные затраты и их виды

6.   Вычисление отклонений и их анализ

7.   Преимущества и ограничения системы «стандарт - кост»

8.    Заключение

9.    Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Введение

 

         Стремление научиться управлять финансами в условиях рыночной нестабильности, организовать производство конкурентоспособной продукции, обеспечивая эффективное развитие предприятия, ставит перед руководством российских предприятий сложную задачу: овладеть методикой формирования бюджета как основного финансового плана и экономического регулятора отношений между структурными подразделениями предприятия и предприятия с внешней средой. 
В процессе организации на предприятии процесса бюджетирования все предприятия сталкиваются с проблемой создания единого информационного  
пространства. Под этим понимается полная «стыковка» данных сводной финансовой и производственной отчетности, ведущейся бухгалтерией, и данных оперативного учета, ведущегося другими управленческими службами и структурными подразделениями. Сформировать единую информационную базу на предприятии позволяет внедрение комплексного нормативного метода учета (стандарт-кост).

2. Общая характеристика системы «Стандарт - кост»

 

Объективные тенденции решения проблем организации  труда и управления производством  вызвали в США с начала 20-х  годов предпосылки к переосмысливанию применяемых методов учета производственных затрат для исчисления себестоимости  единицы продукции, установления цен, оперативного управления и контроля за затратами стали разрабатываться  и использоваться нормативы затрат.

В зависимости  от подхода к отражению в учете  производственных затрат наметилось подразделение  применяемых методов на две основные группы: учет прошлых затрат и учет стандартизированных затрат и отклонений от них.

Разработка  норм-стандартов, составление стандартных  калькуляций до начала производства и учет фактических затрат с выделением отклонений от стандартов, систематизированных  как совокупность, получили название системы «стандарт - кост».

Термин  «стандарт - кост» означает: «стандарт» - количество необходимых для производства единицы продукции материальных и трудовых затрат или заранее исчисленные материальные и трудовые затраты на производство единицы продукции, услуг, работ; «кост» - это денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукции.

В американской литературе даются разные определения  системе «стандарт - кост», в это понятие вкладывается разное содержание. Однако во всех случаях эта система трактуется как инструмент контроля, направленный на регулирование прямых издержек производства.

К достоинствам системы «стандарт - кост» относят:

  • обеспечение информацией об ожидаемых затратах на производство и реализацию изделий;
  • установление цены на основании заранее начисленной себестоимости единицы продукции;
  • составление отчета о доходах и расходах с выделением отклонений от нормативов и причинах их возникновения.

Ожидаемые затраты определяют на основе стандартов (норм и нормативов), рассчитанных внутри фирм. Эти стандарты являются основой  функционирования системы и раскрывают ее содержание.

Система «стандарт - кост» представляет собой средство управления прямыми затратами. Используется, несколько вариантов этой системы. При одном варианте затраты собираются на дебете счета 20 «Основное производство» и оцениваются по стандартной стоимости, готовая продукция списывается с кредита этого счета также по стандартной стоимости, незавершенное производство оценивается по стандартной стоимости. Сущность второго варианта заключается в том, что затраты, обобщенные на дебете счета 20 «Основное производство», оцениваются по фактической стоимости, а с кредита счета списывается готовая продукция по стандартной стоимости. Незавершенное производство оценивают по стандартной стоимости с учетом отклонений от фактических затрат в ту или иную сторону.

Отклонения  фактических затрат от стандартных  американские фирмы обычно не относят  на себестоимость, а списывают на счет «Реализация продукции, работ, услуг».

Система «стандарт - кост» в отличие от других, применяемых на практике систем учета затрат, имеет свои характерные особенности:

1) основой  выявления отклонений от стандартов  в процессе расходования средств  являются бухгалтерские записи  на специальных счетах, но не  их документирование. Перед менеджерами  ставится задача не документировать  отклонения, а не допускать их;

2) не  все компании отражают в бухгалтерском  учете выявленные отклонения, а  лишь те из них, которые используют  текущие стандарты;

3) выделение  специальных синтетических счетов  для учета отклонений - по статьям  калькуляции, по факторам отклонений.

Данные  особенности системы «стандарт - кост» означают, что в целях управления затратами всегда рассматривается:

  • насколько существенны эти отклонения, чтобы их учитывать;
  • что они показывают;
  • при решении каких проблем они могут быть использованы;
  • важность выявленных отклонений в анализе затрат на производство.

 

3. Классификация стандартов

Всю совокупность стандартов делят на следующие группы:

  1. В зависимости от принимаемого в расчет уровня цен:

Идеальные - предполагают наиболее благоприятные  цены на материалы, тарифы на услуги, Ставки на оплату труда и сметные ставки накладных расходов. Такие нормативы отражают совершенный производственный процесс. Идеальные нормативы затрат являются минимальными издержками, которые возможны в условиях максимально эффективного производства. Идеальные нормативы редко используются на практике, так как они могут оказать вредное воздействие на мотивацию работника. Эти нормативы устанавливают цели, к которым надо стремиться, а не оценивают результаты работы, которые могут быть достигнуты в настоящее время.

Нормальный  стандарт рассчитывается по средним  в течение экономического цикла  ценам.

Текущие - предусматривают расчет на основе цен определенного учетного периода, как ожидаемых, так и действующих в этот период.

Базовые стандарты - стандарты, установленные  в начале года и в течение года остающиеся неизменными. Нормативы  этой категории представляют собой  нормативы, которые остаются неизменными  в течение длительного периода  времени. Главным преимуществом  базовых нормативов является то, что  они обеспечивают одну и ту же основу для сравнения с фактическими затратами в течение нескольких лет, что позволяет выявлять общие  тенденции развития. Когда производственные процессы, цены или другие факторы  подвергаются каким-либо изменениям, базовые  нормативы теряют свое значение, потому что они не отражают текущие цели по издержкам. По этой причине базовые  нормативы применяются достаточно редко. Обычно они применяются для  исчисления индекса цен.

 

II. От уровня использования мощности

Теоретические — достижимые предприятием при хорошем  или идеальном их исполнении. Они являются целью предприятия, основаны на полном использовании мощности, нормированной величине времени отдыха, не предусматривают затраты времени на брак, простои, порчу.

Стандарты прошлого среднего исполнения рассчитываются по статистическим данным и включают уже затраченное время на брак, простои и порчу, т. е. все недостатки предыдущего периода.

Стандарты нормального исполнения предусматривают  ожидаемый средний уровень напряженности  норм в будущем периоде.

III. От объема выпуска продукции

Объем выпуска  продукции имеет первостепенное влияние на подходы к разработке стандартов.

Теоретические стандарты предопределены теоретической  мощностью предприятия. Они либо недостижимы, либо достижимы в разовом  порядке.

Практические стандарты достигаются  предприятием при хорошем исполнении, они близки по своему уровню теоретическим  стандартам при хорошем исполнении, основаны на реально достижимом уровне выпуска и допускают неизбежные потери.

Нормальные  стандарты рассчитываются при достижимом уровне выпуска продукции, исходя из средней величины высшего и низшего  объема производства в течение цикла.

Ожидаемые стандарты рассчитываются на основе конкретных условий производства при  ожидаемом объеме выпуска продукции.

Данная  характеристика стандартов показывает, что существуют разные подходы к  установлению стандартов по статьям  затрат. Однако при любом подходе  принятые стандарты обобщаются в  бухгалтерии в карты стандартной  себестоимости до начала процесса производства. Карты составляют по изделию, заказу в разрезе производственных подразделений, принимающих участие в изготовлении этого изделия, заказа.

 

4. Требования к стандартам

Базовые и текущие нормативы.

Информация о работе Организация управления учета по системе стандарт-кост