Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2013 в 01:29, контрольная работа
В крупных компаниях, имеющих разветвлённую структуру управления встаёт вопрос о децентрализации системы управления. При децентрализованной системе управления происходят распределение ответственности между менеджерами в части управления, планирования и контроля затрат, результатов деятельности структурных подразделений .
Преимущества децентрализованной структуры управления:
1. Менеджер структурного подразделения обладает большей информацией о ходе деятельности структурного подразделения.
2. Менеджеры подразделений могут принимать оперативные управленческие решения.
3. Деятельность менеджеров становится более мотивированной, если они могут проявлять собственную инициативу.
Организация управленческого учёта по местам возникновения затрат и центрам ответственности. 2
Организация управленческого учёта по системе «АВС». 8
Управленческий учёт коммерческо-сбытовой деятельности. 11
Задачи 17
Список использованной литературы 20
Задание 14
Компания в 201х г. произвела 102 600 единиц продукции. Было продано 98 400 единиц.
Совокупные затраты за год |
Руб. |
Прямые материальные затраты |
387 000 |
Прямые трудовые затраты |
209 000 |
Переменные |
300 000 |
Постоянные |
160 000 |
Переменные коммерческие расходы |
135 500 |
Постоянные коммерческие расходы |
150 000 |
Цена продажи составила 20 руб. за единицу. Остатков незавершённого производства не было ни на начало, ни на конец года. Остатки готовой продукции в предыдущем году были равны нулю.
Требуется:
1. Рассчитать себестоимость
а) метод учёта полных затрат;
б) метод учёта переменных затрат.
2. Подготовить отчёт о прибылях и убытках за 200х год, используя:
а) метод учёта полных затрат;
б) маржинальный подход.
Решение: По методу учёта полных затрат в себестоимость включаются все затраты, отнесённые на изделия. При этом коммерческие расходы относятся только на реализованные изделия. Себестоимость по этому методу:
Используя метод учёта переменных затрат, исключим постоянные затраты. Тогда себестоимость единицы по этому методу:
Остатки готовой продукции составили:
Себестоимость остатков готовой продукции найдём, исключив из себестоимости по каждому методу коммерческие расходы:
Отчёт о прибылях и убытках по методу полных затрат дан в следующей таблице:
Показатели, д. е. |
На единицу |
Всего |
1. Выручка от продаж (98400 ед.) |
20 |
1968000 |
2. Себестоимость проданных |
13,19 |
1297896 |
3. Прибыль до налогообложения |
6,81 |
670104 |
Отчёт о прибылях и убытках с использованием маржинального подхода дан во второй таблице:
Показатели, д. е. |
На единицу |
Всего |
1. Выручка от продаж (98400 ед.) |
20 |
1968000 |
2. Минус переменные расходы в т. ч. прямые материальные затраты – прямые трудовые затраты – переменные накладные расходы – переменные коммерческие расходы |
10,11 3,77 2,04 2,92 1,38 |
994824 370968 200736 287328 135792 |
3. Маржинальная прибыль |
9,89 |
973176 |
4. Минус постоянные расходы |
3,08 |
303450 |
5. Прибыль до налогообложения |
6,81 |
669726 |
Список использованной литературы.