Организация контроля в рамках системы управленческого учета

Содержание..........................................................................................................................................2

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Сущность управленческого учета..………………………………………………….5 

1.1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА…………………………………5

1.2 задачи, функции и принципы управленческого учета ……………….....10 

2. МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ И РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………..…….18

2.1 СИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО  КОНТРОЛЯ НАД ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………………………….….18

2.2 СТАНДАРТ-КОСТ…………………………………………………………………………………21

Заключение 24 

Список использованных источников 26 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ВВЕДЕНИЕ 

           Управленческий учет представляет собой область знаний, необходимая каждому, кто занимается  предпринимательством. Менеджер несет  ответственность за достижение целей, поставленных ему администрацией или  учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера во многом зависят  от информации, которая использована им для планирования, контроля и  регулирования управленческой деятельности, а также принятия решений.

           Управленческий учет позволяет  системно рассмотреть внутри  предприятия вопросы оперативного  планирования, контроля и учета  отдельных видов деятельности.

           Управленческий учет выступает  составной частью информационной  системы предприятия. Эффективность  управления производственной деятельностью   обеспечивается информацией о  деятельности структурных подразделений,  служб, отделов предприятия. Управленческий  учет формирует такую информацию  для руководителей разных уровней  управления  внутри предприятия  с целью принятия ими правильных  управленческих решений. Содержание  управленческого  учета определяется  целями управления, оно может  быть изменено по решению администрации  в зависимости от интересов  и целей, поставленных перед  руководителями внутренних подразделений.

           Становление управленческого  учета произошло от  калькуляционного учета, и поэтому основное его  содержание составляет учет затрат на производство будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах.

           Другим важнейшим моментом, который  отмечается всеми авторами при  определении сущности управленческого  учета, является аналитичность  информации.   В составе управленческого  учета  информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается с целью наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия. Эффективность производственной деятельности представлена в учете как процесс сопоставления фактических и стандартных затрат  и результатов от производственных расходов.

     Установлению  сущности управленческого учета  способствует рассмотрение совокупности признаков, характеризующих  его  как целостную информационно-контрольную  систему  предприятия; непрерывность, целенаправленность, полнота информационного  обеспечения, практическое отражение  использования  объективных экономических  законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.

     Таким образом, сущность управленческого  учета можно определить как интегрированную  систему учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует  информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем  будущего развития предприятия.

           Основным критерием  действенности системы является эффективное управление финансовыми  и людскими ресурсами, управленческий учет обеспечивает для этого необходимый  механизм. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

     1.1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА.

           По мере развития экономических отношений общество все более интенсивно занято поиском  и практическим использованием новых  инструментов, позволяющих повысить эффективность хозяйствования, как  отдельных организаций, так и  экономики в целом. Таким инструментом все в большей степени становится бухгалтерский управленческий учет.

     Бухгалтерский управленческий учет, возникший в  англо-американской учетной системе, используется для представления  информации, необходимой при принятии краткосрочных и перспективных  решений в процессе управления деятельностью  организаций. Теоретические исследования зарубежных и российских ученых, практическое использование системы управленческого  учета позволяют сделать выводы о значимости его данных для оптимизации  работы организаций и роста или  стабилизации уровня их доходности.

     Исследования  показывают, что в российской практике по мере продвижения экономики к  рыночной постепенно возрастают объективные  предпосылки и осознание необходимости  внедрения бухгалтерского управленческого  учета. Использование его данных в управленческой деятельности все  больше рассматривается как средство достижения успехов в бизнесе, способствующее снижению предпринимательских рисков.

     Осознание значимости управленческого учета  в деятельности организации, взаимосвязь  с принятием управленческих решений  ведет к необходимости определения  его границ. Процесс управления широк  и многообразен. Любая информация в той или иной степени может  использоваться для управленческих нужд. Однако для решения конкретной управленческой задачи необходима совокупность сведений, имеющая определенные характеристики (состав, временной период, степень точности, плановые, фактические, прогнозные показатели и т.д.). Такая совокупность определяется менеджерами и формируется в процессе планирования, нормирования, прогнозирования, учета, контроля, анализа.

     Понятие бухгалтерского управленческого учета  трактуется исследователями по-разному. Основное противоречие в определениях состоит в том, какое содержание вкладывается в него¹.

     Профессор В.Ф. Палий, определяя управленческий учет как систему внутреннего  оперативного управления, отмечает: "Суть управленческого учета заключается  в представлении информации, которая  необходима или может пригодиться  менеджерам в процессе управления предпринимательской деятельностью..."². Автор рассматривает управленческий учет как систему, выполняющую функции планирования, организации, учета и контроля, компенсаций и поощрений, самооценки и оценки менеджеров и персонала, координации и обмена информацией. Учет и контроль, по определению профессора В.Ф. Палия, - одна из функций управленческого учета. Таким образом, бухгалтерский управленческий учет понимается довольно широко, включает функции управления и, по сути, представляет систему информационного обеспечения оперативного управления организацией.

     Профессор Т.П. Карпова рассматривает управленческий учет так же широко: "Сущность управленческого  учета - интегрированная система  учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая  информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем  будущего развития предприятия". Данное определение позволяет понимать управленческий учет, с одной стороны, как систему учета только затрат и доходов, а с другой - как систему нормирования, планирования, контроля, анализа, в которой создается любая информация, необходимая для принятия управленческих решений.

     Приведя точки зрения отдельных ученых на содержание бухгалтерского управленческого  учета, можно утверждать, что одни авторы считают, что управленческий учет является системой внутреннего  оперативного управления. По мнению других ученых, он также предназначен для  решения проблем конкретной организации  в будущем.

     В экономической литературе сформировалось также мнение, что бухгалтерский  управленческий учет можно рассматривать  в широком и узком планах. Так, профессор М.З. Пизенгольц считает, что "...управленческий учет в широком  плане представляет собой не только систему сбора, регистрации и  обобщения информации. Это скорее система управления предприятием, интегрирующая  разные подсистемы и методы управления, направленные на достижение одной цели - совершенствования производства, снижения затрат, повышения доходов"³.

     Причины трактовки бухгалтерского управленческого  учета как процесса управления, на взгляд автора, связаны с тем, что литература по управленческому учету появилась в России только в постсоветский период. Система нормативного регулирования бухгалтерского учета в рыночной России в этот период интенсивно реформировалась. Дух демократических преобразований, в том числе и в бухгалтерском учете, был настолько силен, а деление бухгалтерского учета на финансовый и управленческий учет, существующее в развитых странах, связывалось с такими серьезными надеждами и ожиданиями, что содержание бухгалтерского управленческого учета было необоснованно расширено.

     Поскольку бухгалтерский управленческий учет возник путем разделения бухгалтерского учета в развитых странах, представим определение бухгалтерского управленческого  учета, сформулированное Американской ассоциацией бухгалтеров (American Accounting Association). Так, по ее мнению, управленческий учет есть "процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интеграции и передачи финансовой информации, используемой управленческим персоналом для планирования, оценки и контроля за производственной деятельностью  и эффективностью использования ресурсов".

     Хорнгрен  Ч.Т. и Фостер Дж. дают следующее определение: "Управленческий учет - это идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, разложение, интерпретация и передача информации, необходимой для управления какими-либо объектами"

     В связи с этим представляется более  обоснованным мнение ученых, считающих, что целью управленческого учета  является "...обеспечить информацией  менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных целей". Подобные взгляды на определение сущности бухгалтерского управленческого учета высказывают отечественные и зарубежные авторы - профессор М.А. Вахрушина⁴, Б. Нидлз, Х. Андерсен, Д. Колдуэлл, профессор М.З. Пизенгольц, характеризуя управленческий учет в узком плане, авторский коллектив под руководством профессора А.Д. Шеремета и др.

     Все позиции в обобщенном виде представляются следующим образом:

     1) управленческий учет – подсистема  бухгалтерского учета, информация  которой используется для управления  и контроля за деятельностью  последней (А. Шеремет, Н. Кондраков,  М. Вахрушина, В. Ивашкевич,  С. Николаева, С. Шапигузов и  др.);

     2) управленческий учет представляет  собой интегрированную систему  учета, нормирования, планирования, контроля и анализа с целью  формирования информации для  принятия управленческих решений  (Т. Карпова, В. Палий и др.);

     3) управленческий учет представляет  собой производственный учет  и калькулирование себестоимости  продукции в системе бухгалтерского  учета, информация которого используется  для управления предприятием (П.  Безруких, С. Стуков и др.).

     Таким образом, мы видим, что различные  авторы предлагают разные определения  управленческого учета. Ряд ученых рассматривают управленческий учет составной частью бухгалтерского учета, другие рассматривают как отдельную  науку.

     Подобный  разброс мнений, объясняется двумя  причинами. Во-первых, в России термин управленческий учет, в отличие от термина бухгалтерский учет, законодательно не закреплен. Во-вторых, в нашей  стране управленческий учет как специальная  область научной и практической деятельности пока лишь формируется  и используется не на всех предприятиях.

     Возможно, это и правильно, что официального определения управленческого учета не существует, поскольку организация управленческого учета - внутреннее дело каждого предприятия, государство не может обязать предприятия вести управленческий учет или предписать единые правила его ведения. Так, сложившаяся западная практика управленческого учета свидетельствует о невмешательстве государства в эту сферу. Однако определение управленческого учета как отдельного направления, имеющего теоретическую и практическую значимость, требующего изучения соответствующими специалистами, очень важно.