Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2012 в 08:55, контрольная работа
Для успешной деятельности предприятия, повышения уровня рентабельности, сохранения и приумножения его активов необходим отлаженный механизм управления, важнейшим элементом которого выступает повседневный внутрихозяйственный контроль. Руководство предприятия несет ответственность за разработку и фактическое воплощение системы внутреннего контроля. От него зависит, чтобы эта система отвечала размерам и специфике деятельности предприятия, функционировала регулярно и эффективно.
Введение…………………………………………………………………..2
1. Цели и основные принципы внутрихозяйственного
контроля……………………………………………………………...3
2. Сущность и функции внутреннего аудита……………………11
3. Оценка эффективности системы внутреннего контроля…..16
Заключение…………………………………………………………………19
Реальность хозяйственных операций означает, что учтенные операции действительно имели место и подтверждены документами.
Полнота — все совершенные хозяйственные операции отражены В учете.
Разрешение — все хозяйственные операции санкционированы в установленном порядке ответственными должностными лицами.
Точность — хозяйственные операции адекватно оценены, то есть исключены ошибки при учете и подсчете сумм операций на различных этапах учетного процесса.
Классификация — хозяйственные операции правильно разнесены по счетам.
Учет — процессы учета соответствующих операций завершены, и учет отвечает установленным требованиям.
Периодизация — все хозяйственные операции своевременно оформлены и отражены в учете соответствующего периода.
По указанным направлениям проводится также оценка системы учета и внутреннего контроля непосредственно в ходе аудита конкретных объектов (реализация, поступление денежных средств, заготовление материалов и др.). Например, система внутреннего контроля по отношению к реализации должна гарантировать, что объем реализации соответствует суммам отгрузки реальным покупателям; разрешены все проведенные операции реализации, зарегистрированные продажи соответствуют суммам отгрузки, правильно отфактурованы и отражены в учете; операции по реализации правильно разнесены по счетам; своевременно зарегистрированы; включены в учетные регистры, правильно суммированы и обобщены.
Все этапы оценки системы внутреннего контроля фиксируются в рабочих документах аудитора. При этом дается оценка надежности указанной системы и обосновывается степень доверия к ней при планировании объем аудиторских процедур.
Заключение:
При формировании эффективной системы внутреннего контроля администрация обычно должна обеспечить:
— надежную информацию, необходимую для успешного руководства деятельностью предприятия;
— сохранность активов и документов — предотвращение фактов хищения, порти и нецелевого использования имущества, уничтожения или разглашения информации (в том числе содержащейся в учетных регистрах, компьютерных базах данных);
— эффективность хозяйственной деятельности — исключение посредством контрольных процедур дублирования, непроизводительных затрат, нерационального использования всех видов ресурсов, оптимизация налоговых платежей, укрепление расчетной дисциплины;
— соответствие предписанным учетным принципам — обязательное исполнение сотрудниками установленных на предприятии инструкций и правил, а также требований нормативных актов;
— обеспечение надежной системы бухгалтерского учета.
Литература:
1. Барышников Н.П. “Организация и методика проведения общего аудита”, Москва, 1996 год.
2.Овсийчук М.Ф. “Аудит. Организация. Методика проведения”, Москва, 1996 год.
3. Шеремет А.Д., Суйц В.П. “Аудит. Учебное пособие”, Москва, 1995 год.
4. Терехова “Теория, практика и методология аудита” - 1998г.
5. Рапопорт “Международные стандарты учета и аудита” - 1999г.
6. Чекин В. Д. «Курс лекций по аудиту», Москва, 1997г.
2
Информация о работе Оценка эффективности системы внутреннего контроля