Начисление заработной платы

-    сдельно-прогрессивная - при которой оплата повышается за выработку сверх нормы

- сдельно-премиальная - оплата труда включает премирование за перевыполнение норм выработки, достижение определенных качественных показателей: сдачу работ с первого требования, отсутствие брака, экономию материалов;

-   косвенно-сдельная - применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, комплектовщиков и др.). Размер их заработка определяется в процентах от заработка основных рабочих, труд которых они обслуживают.[12]

В основе сдельной системы лежит базовая расчетная формула

Заработная плата = Объем работы х расценка за единицу работы

Расчет заработка при сдельной форме оплаты труда осуществляется по документам о выработке (наряд на сдельную работу, в котором указывается норма выработки и фактически выполненная работа, распоряжение о премировании за перевыполнение плана, аккордное задание, цеховой наряд на выполнение задания цехом).

Дополнительная заработная плата  причитается за неотработанное время: оплата отпусков, вознаграждения за выслугу лет, время нахождения в командировке и т.д.

Во многих организациях используется тарифная система оплаты труда - совокупность нормативов, с помощью которых регулируется уровень заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от квалификации; сложности выполняемой работы; условий, характера и интенсивности труда, вида производства.

Основными элементами тарифной системы являются:  тарифные сетки, тарифные ставки, тарифные коэффициенты, надбавки и доплаты за работу с отклонением от нормальных условий труда.[13]

Тарифная сетка - это таблица с почасовыми или дневными тарифными ставками, начиная с первого, низшего разряда. В настоящее время в основном применяются шестиразрядные тарифные сетки, меняющиеся в зависимости от условий работы.

Тарифная ставка - это размер оплаты за труд определенной сложности, произведенный в единицу времени (час, день, месяц - это зависит от конкретного типа выполняемой работы, так как не всегда за час или день можно оценить ее конечный результат). Тарифная ставка всегда выражается в денежной форме, и ее размер возрастает по мере увеличения разряда.

Разряд - это показатель сложности выполняемой работы и уровня квалификации рабочего. Соотношение между размерами тарифных ставок в зависимости от разряда выполненной работы определяется с помощью тарифного коэффициента, который указывается в тарифной сетке для каждого разряда[14].

Тарифный коэффициент первого разряда равен единице. Размер тарифной месячной ставки первого разряда не может быть ниже минимального размера оплаты труда, предусмотренного законом. Начиная со второго разряда, тарифный коэффициент возрастает и достигает своей максимальной величины для самого высокого разряда, предусмотренного тарифной сеткой.

Для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих, как правило, применяются должностные оклады, которые устанавливаются администрацией организации в соответствии с должностью и квалификацией работника. Для этих работников могут устанавливаться и иные виды оплаты труда: в процентах от выручки, в долях от полученной прибыли и система плавающих окладов, которая в последнее время стала получать все более широкое применение. Виды, формы и системы оплаты труда, размеры тарифных ставок окладов,

системы премирования фиксируются в коллективном договоре и других актах, издаваемых в организации. [15]

У работодателей могут применяться и иные системы оплаты труда. Например, такие, как бестарифная (она ставит работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива и представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде оплаты труда), смешанная (представляющая собой синтез повременной и сдельной оплаты труда).[16]

Кроме должностных окладов, доплат и надбавок компенсационного характера в организациях применяется система доплат и надбавок стимулирующего характера и система премирования. Они устанавливаются:

- коллективными договорами;

- соглашениями;

- локальными нормативными актами;

В условиях финансового кризиса многие предприятия вводят режим неполного рабочего времени. Бухгалтеры сталкиваются с множеством проблем. Как оформить табель при сокращенном графике? Нужно ли переносить праздники, приходящиеся на дополнительные выходные дни? Как рассчитать больничные и отпускные?

Существуют две альтернативные возможности ввести на предприятии неполную рабочую неделю, смену или день. Первая возможность — по инициативе работодателя. Это допускается в случае, если предприятию грозит массовое увольнение (в частности, из-за резкого сокращения объемов продаж). В таком случае руководство обязано письменно известить персонал о введении сокращенного времени не позднее чем за два месяца. На практике обычно директор издает приказ, и кадровая служба знакомит с ним сотрудников под роспись. Никаких дополнительных соглашений к трудовым договорам не требуется. Здесь есть одно важное ограничение: максимальная продолжительность периода неполного рабочего времени по инициативе работодателя не может превышать шесть месяцев.[17]

Вторая возможность — установить неполную неделю (смену, день) по соглашению между работником и работодателем. При этом необходимо оформить дополнение к трудовому договору, которое будет подписано как администрацией, так и сотрудником. Предупреждать персонал заранее не нужно. Кроме того, нет ограничений по продолжительности периода неполного рабочего времени. Другими словами, его можно вводить на полгода, год и более.

При введении неполного времени (как по инициативе работодателя, так и по соглашению сторон) заработная плата начисляется пропорционально отработанному времени.

Сотрудники, переведенные на неполное рабочее время, имеют право на ежегодный оплачиваемый отпуск. Продолжительность его такая же, как и при обычном режиме работы.

ГЛАВА 2. ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ ОФОРМЛЕНИЕ  УЧЕТА ТРУДА И ЕГО ОПЛАТЫ В ФГУП «ОМСКОЕ» РОССЕЛЬХОЗАКАДЕМИИ

2.1  . Краткая организационно – экономическая характеристика ФГУП «Омское» Россельхозакадемии

         Федеральное государственное унитарное предприятие «Омское» Российской академии сельскохозяйственных наук.

Сокращенное наименование - ФГУП  «Омское»  Россельхозакадемии

Предприятие является юридическим лицом, созданным без
ограничения срока деятельности. Оно обладает на праве хозяйственного
ведения находящимся в федеральной собственности обособленным
имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в
кредитных организациях, открытые в соответствии с законодательством
Российской Федерации.

Предприятие работает на основании устава (Приложение 1) имеет печать с изображением Государственного герба Российской Федерации, с указанием своего полного наименования, иные печати, штампы, бланки и другие реквизиты юридического лица, а также товарные знаки, утвержденные и зарегистрированные в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Основным видом деятельности является научное семеноводство. Предприятие занимается производством, хранением и реализацией элитных сортов семян пшеницы и картофеля.  Каждый год численность работников организации меняется, но не ниже 100 человек.

При осуществлении своего вида деятельности предприятие обязано;

- использовать по целевому назначению имущество, закреплённое
за предприятием;

-  повышать       показатели       экономической       эффективности деятельности предприятия;

- осуществлять    бухгалтерский    учёт результатов научной, производственной, хозяйственной и иной деятельности, вести налоговую,
статистическую и другую финансовую отчётность, отчитываться о
результатах   своей   деятельности   в   порядке   и   сроки,   установленные
законодательством Российской Федерации.

- проводить обязательную аудиторскую проверку бухгалтерской отчётности предприятия независимым аудитором перед заседаниями балансовой комиссии, проводимыми институтом, при назначении на должность руководителя предприятия, а также в иных случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации;

- ежегодно  отчитываться о результатах своей научной и финансово-хозяйственной     деятельности   на   заседаниях   балансовой комиссии, проводимых институтом совместно с Россельхозакадемией;

       Ведут наблюдение за экономической и хозяйственной деятельностью предприятия главные специалисты  под руководством директора.

Рис.1 Организационная структура ФГУП «Омское» Россельхозакадемии

По организационной структуре видно, что во главе организации находится директор. В подчинении директора главный бухгалтер, отдел кадров, главный зоотехник, главный агроном.  Бухгалтерский учет осуществляет главный бухгалтер и бухгалтера, выполняющие прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам.

                                                                                                             Таблица 1

Экономические показатели деятельности ФГУП «Омское» Россельхозакадемии за 2009-2010 гг.

Из Таблицы 1 « Экономические показатели деятельности ФГУП «Омское» Россельхозакадемии за 2009-2010 гг.» мы можем сделать следующий вывод, что  выпуск продукции в 2010 году снизился на 31% по сравнению к 2009 году. На это повлияли скорее всего погодные условия, а не человеческий фактор. Себестоимость продукции снизилась в 2010 году на 6%, что говорит о небольшом снижении затрат на производство. Реализованная продукция увеличилась на 2%. Среднесписочная численность составила 115 человек, на  5 человек меньше чем в 2009 году, при этом уменьшился фонд оплаты труда в 2010 году на 25 тысяч рублей. Так же уменьшилась среднегодовая зарплата 2010 года к 2009 году на 2 тысячи рублей. Анализ экономических показателей составлен на основе бухгалтерского баланса (Приложение 2).

Политика организации должна быть направлена на повышение эффективности производства, повышение  качества выпускаемой продукции и снижение ее себестоимости, повышение производительности  труда, прогрессивных форм организации и оплаты труда.

2.2. Документальное оформление  учета труда и его оплаты в ФГУП «Омское» Россельхозакадемии

Учет личного состава на предприятии ФГУП «Омское» Россельхозакадемии  осуществляет сотрудник бухгалтерии. В данном структурном подразделении установлена бухгалтерская программа «Автоматика Инекс».  Эта программа позволяет вести автоматизированный учет движения личного состава предприятия, а также производить необходимые расчеты по оплате труда сотрудников, что значительно облегчает работу сотрудников бухгалтерии и экономит их время.

Движение персонала организации  ФГУП «Омское» Россельхозакадемии  осуществляется с помощью следующих документов:

- Приказ (распоряжение) о приеме сотрудника на работу, форма №Т-1 (Приложение 3);

- Личная карточка работника, форма №Т-2 ;

- Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска работнику, форма №Т-6 ;

- Приказ (распоряжение) о перемещении работника с одного подразделения на другое подразделение (Приложение 4);

- Приказ (распоряжение) о расторжении трудового договора (Приложение 5);

- Приказ (распоряжение) о направлении работника в командировку;

- Командировочное удостоверение, форма №Т-10 (Приложение 6);

-   Листок временной нетрудоспособности (Приложение 7);

Каждому принятому на работу, в бухгалтерии присваивают табельный номер. Для этого ведется табельная книга (Приложение 8). Также на сотрудника заводится личная карточка, в которой указываются все необходимые анкетные данные.

Основным источником сведений об использовании рабочего времени в организации ФГУП «Омское» табельный учет. В его задачу входит контроль за своевременной явкой на работу и уходом с рабочего места, проставляются отпуска (учебные, очередные, административные), больничные листы, командировки, а так же прогулы.