Классификация и поведение затрат

Безвозвратные затраты  – те, которые уже сделаны, и вернуть их нельзя никаким управленческим решением. К этой категории относятся все ранее приобретенные активы. Все безвозвратные затраты являются нерелевантными.

Временные (альтернативные) затраты характеризуют возможность, которая будет потеряна или которой жертвуют, когда выбор альтернативного курса действий требует отказа от другого. Альтернативные затраты имеют место только в случаях, когда ресурсы ограничены. Временные затраты начисляются условно и по финансовому учету никак не отражаются.

Приростные затраты и доходы – дополнительные затраты и доходы, возникающие в результате принятия решения. Например, если выпуск дополнительной единицы продукции не требует изменения постоянных затрат, то приростными будут только удельные переменные затраты. Приростные затраты на единицу продукции называют также маржинальными (предельными).

Категории приростных доходов  и затрат, а также безвозвратных  затрат используются в  инвестиционном анализе.

 

 

 

 

 

1.3 Классификация затрат для целей контроля и регулирования

 

В целях контроля и регулирования в учетно-управленческой литературе существует еще одна классификацию затрат.

Затраты, изменение и  регулирование которых лежит  в сфере ответственности данного менеджера, называются регулируемыми. Если менеджер на своем уровне ответственности не может повлиять на величину какой-то статьи — это затраты нерегулируемые. Для управляющего производством регулируемыми затратами будут все производственные, возникающие в его подразделении. Однако на величину административно-управленческих затрат, возникающих в заводоуправлении, он повлиять не в состоянии, даже если в составе накладных расходов его подразделения будет некоторая часть, переданная из непроизводственных подразделений для покрытия.

Чем ниже уровень управления в организационной иерархии, тем более узкий круг затрат подвержен регулированию менеджера этого уровня. Очевидно, что на уровне всего предприятия, т. е. в сфере ответственности его директора, все затраты являются регулируемыми [12, 114c.].

Классификация затрат по степени возможности их регулирования имеет особое значение в процессе бюджетирования и анализа отклонений.

Регулируемые – затраты, подверженные влиянию руководителя центра ответственности. На нерегулируемые он воздействовать не может

Центр ответственности = сегмент внутри предприятия, во главе которого стоит ответственное лицо, принимающее решение.

На предприятии обычно выделяют следующие центры ответственности:

• центр затрат (начальник цеха)
• центр прибыли
• центр инвестиций

К контролируемым относятся  затраты, которые поддаются контролюсо стороны лиц, работающих на предприятии.

Неконтролируемые расходы  не зависят от деятельности субъектов  управления (амортизация).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ  ПРОДУКЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЕВРОСТИЛЬ» 

 

Общество с ограниченной ответственностью «Евростиль» было организовано 3 июля 1997 года. Зарегистрировано постановлением мэра города Набережные Челны РТ.

Общество  действует в соответствии с Гражданским кодексом РФ, уставом предприятия и действующим законодательством Российской Федерации.

Общество  является юридическим лицом, имеет  в собственности обособленное имущество  и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

 Общество  имеет самостоятельный баланс, круглую  печать. Общество также может иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, товарный знак, фирменную символику. Общество было учреждено 3 учредителями.

Согласно Гражданскому кодексу РФ общество с ограниченной ответственностью – это общество, которое учреждено одним или нескольким лицами общества, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размерами. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Число участников общества с ограниченной ответственностью не должно превышать 50. Минимальный размер уставного капитала должен составлять не менее 100 МРОТ.

Место нахождения Общества: Республика Татарстан, г. Набережные Челны, пр. Сююмбике, дом 64, офис 120.

Почтовый  адрес Общества: 423800, Республика Татарстан, г. Набережные Челны, пос. Кама, ул. Ключевая, 7.

Общество  имеет гражданские права и  несёт обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, в том числе не предусмотренные уставом, не запрещенных законодательством. Основными видами деятельности общества являются:

• ремонтно-строительная;
• строительно-монтажная;
• рекламно-информационная;
• торгово-закупочная;
• посредническая.
• столярно-плотничная

Все участники  общества имеют право присутствовать на общем собрании общества, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений. Каждый участник общества имеет на общем собрании общества число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале общества.

Общество  самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития общества.

Структуру предприятия  утверждает Директор Общества.

Директор  разрабатывает "Положение о персонале", где предусматривается порядок найма и увольнения работников, формы и системы оплаты труда, распорядок рабочего дня, сменность работы, порядок предоставления выходных дней и отпусков и другие вопросы. "Положение о персонале" подлежит утверждению Директором.

 

 

2.2 Калькуляция по полной  производственной себестоимости  и по переменным издержкам

 

Посмотрим, как выбор  того или иного метода учета затрат влияет на величину прибыли: полная себестоимость и сокращенная себестоимость, различие которых заключается лишь в том, что в одном случае постоянные производственные накладные расходы считаются затратами периода, а в другом – включаются в себестоимость продукта.

Рассмотрим на примере  Общества с ограниченной ответственностью «Евростиль». ООО «Евростиль» занимается производством и реализацией деревянных стульев. Предприятие производит продукт за 8 периодов. Цена реализации единицы продукции равна 120 рублей, а переменные издержки за период выпуска равны 72 рублей на единицу выпускаемой продукции, постоянные расходы за период выпуска составили 1080 рублей. Нормальная производительность за период 600 единиц. А расходы на продажу составили 10800 рублей.

Объем производства и  реализации за каждый период представлен в Таблице 3.

 

 Таблица 3. Объемы производства и реализации

	1	2	3	4	5	6	7	8
Продано	600	650	600	600	600	620	600	550
Произведено	600	700	550	600	700	560	560	600
Остаток на конец месяца	0	50	0	0	100	40	0	50

 

 

При использовании калькуляции  себестоимости по переменным издержкам (Таблица 4) себестоимость единицы продукции составляет 72 рублей и включает только переменные издержки, так как только переменные издержки производства распределяются на продукты.

 

 

 

Таблица 4. Отчет по прибыли при калькулировании себестоимости по методу «директ-костинг»

	1	2	3	4	5	6	7	8
Запас на начало периода	-	0	3600	0	0	7200	2880	0
Производственные расходы	43200	50400	39600	43200	50400	40320	40320	43200
Запас на конец периода	0	3600	0	0	7200	2880	0	3600
Производственная себестоимость	43200	46800	43200	43200	43200	44640	43200	39600
Постоянные расходы	1080	1080	1080	1080	1080	1080	1080	1080
Совокупные расходы	44280	47880	44280	44280	44280	45720	44280	40680
Реализация	72000	78000	72000	72000	72000	74400	72000	66000
Расходы на продажу	10800	10800	10800	10800	10800	10800	10800	10800
Прибыль	16920	19320	16920	16920	16920	17880	16920	14520

 

За 1 период было произведено 600 линолеумов при переменных издержках в 72 рублей на единицу. Затем добавляют постоянные расходы в размере 1080 рублей, чтобы получить общую себестоимость – 44280 рублей.

За 2 период было произведено 700 стульев, а продано только 650 штук. Следовательно, 50 стульев составляют запас на конец периода. Чтобы можно было сопоставить расходы и доходы, доход от реализации 650 стульев должен быть сопоставлен с их себестоимостью. Так как было произведено 700 единиц, необходимо оценить запас в 50 единиц и вычесть эту сумму из суммы производственных расходов. При калькуляции себестоимости по переменным издержкам 50 оставшихся в запасе единиц продукции оцениваются по 72 рублей за единицу. В этом случае запас на конец периода 3600 рублей вычитается из суммы производственных расходов, и в результате получается величина себестоимости реализованной продукции – 46800 рублей. В оценку запасов на конец периода при этом не включаются постоянные накладные расходы.

Запас на конец 2 периода становятся запасом на начало 3 периода и, следовательно, включаются в расходы этого периода. К производственным расходам за период 3 (550 стульев) прибавляется оценка этого запаса на начало периода. Прибыль за все остальные периоды рассчитывается аналогично.

Рассмотрим калькуляцию  себестоимости прибыли при оценке запаса на конец периода на базе полного распределения затрат (Таблица 5). При калькуляции себестоимости с полным распределением затрат постоянные накладные расходы распределяются на отдельные продукты и включаются в издержки производства.

 

 Таблица 5. Отчет по прибыли при калькулировании себестоимости по методу полной себестоимости

	1	2	3	4	5	6	7	8
Запас на начало периода	-	0	3690	0	0	7380	2952	0
Производственные расходы	44280	51660	40590	44280	51660	41328	41328	44280
Запас на конец периода	0	3690	0	0	7380	2952	0	3690
Производственная себестоимость	44280	47970	44280	44280	44280	45756	44280	40590
Корректировка на недостаток (избыток) возмещения накладных расходов	-	-180	+90	-	-180	+72	+72	-
Совокупные расходы	44280	47790	44370	44280	44100	45828	44352	40590
Реализация	72000	78000	72000	72000	72000	74400	72000	66000
Расходы на продажу	10800	10800	10800	10800	10800	10800	10800	10800
Прибыль	16920	19410	16830	16920	17100	17772	16848	14610