Калькулирование себестоимости продукции в системе директ-костинг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2011 в 22:31, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является изучение теоретических и организационно методических положений и практических рекомендаций по калькулированию себестоимости продукции в системе «директ-костинг».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть сущность системы «директ-костинг» и процесса ее формирования;
провести анализ структуры и эффективности деятельности ООО «Воронежпромметиз»;
выявить особенности учета затрат в системе «директ-костинг»;
проанализировать калькулирование себестоимости продукции и определение финансовых результатов;
рассмотреть проблему использования системы «директ-костинг» в отечественной учетной практике.

Содержимое работы - 1 файл

курсовая УПР. учет..doc

— 225.50 Кб (Скачать файл)

     - без доверенности действует от  имени общества, в том числе  предоставляет его интересы и совершает сделки;

     - обеспечивает выполнение решений  Общего собрания учредителей;

     - назначает и освобождает от  должности работников, принимает к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания;

     - распоряжается имуществом и финансами  общества в пределах, установленных Общим собранием;

     - открывает в банках расчетные  и другие счета;

     - обладает исключительным правом подписи банковских и иных финансовых документов общества.

     Все документы денежного, имущественного, расчетного характера, отчеты и балансы подписываются директором и главным бухгалтером, которые несут ответственность за своевременность, достоверность, полноту оформления и представления указанных документов внебюджетным фондам, комитету госстатистики и другим органам в порядке, установленном законодательством РФ.

     Общество  ведет бухгалтерский учет с использованием компьютерной техники и бухгалтерской  программы по журнально-ордерной форме и статистический учет в установленном порядке и несет ответственность за его достоверность.

     Организация использует рабочий план счетов, разработанный  на основе типового Плана счетов, утвержденного  приказом Минфина России от 31.12.2000 г. № 94н, представленный в приложении 2.

     Хозяйственные операции в бухгалтерском учете  оформляются типовыми первичными документами, которые утверждены законодательно, а также формами, разработанными предприятием самостоятельно.

     Учетные документы хранятся на предприятии в бумажной (электронной) форме в течение 5 лет.

     Ответственность за организацию бухгалтерского учета  несет директор предприятия. Главный  бухгалтер отвечает за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета и своевременность предоставления бухгалтерской отчетности.

     Анализируемое предприятие расположено в стратегически  удобном районе г. Воронежа, в близи транспортных магистралей, снабжено зоной разгрузки поставщиков, удобной парковкой для покупателей, имеет торговую площадь 119 м2 и площадь, занятую складскими помещениями 1138 м2 .

       Организационная структура ООО «Воронежпромметиз» является линейно-функциональной и представлена на рисунке.

     Рис. Организационная структура ООО  «Воронежпромметиз»

     На  основании данных приложения 3 и 4 (Отчет  о прибылях и убытках) для анализа  динамики основных показателей финансово-хозяйственной  деятельности организации за период с 2008 по 2010 год составим таблицу.

     Таблица 1

     
Показатели Ед. изм. Годы Отклонение +,- Темп роста, %
2008 2009 2010 2009 от 2008 2010 от 2009 2009 к 2008 2010 к 2009
1 2 3 4 5 6 7 8 9
выручка от продажи продукции, товаров, работ и услуг тыс. руб. 149989 265754 433091 +115765 +167337 177,2 162,9
себестоимость проданных товаров тыс. руб. 127362 228031 367310 +100669 +139279 179,0 161,1
валовая прибыль тыс. руб. 22627 37723 65781 +15096 +28058 166,7 174,4
коммерческие  расходы тыс. руб. 13805 21513 41275 +7708 +19762 155,8 191,9

     Основные  показатели финансово-хозяйственной  деятельности

     ООО «Воронежпромметиз» за 2008-2010гг.   
 

     Продолжение таблицы

1      2 3 4 5 6 7 8 9
прибыль от продаж тыс. руб. 8011 15313 22716 +7302 +7403 191,1 148,4
рентабельность  продаж % 5,3 5,7 5,3 +0,4 -0,4 107,5 93
чистая  прибыль тыс. руб. 4336 7899 10871 +3563 +2972 182,2 137,6
среднесписочная численность работников чел. 39 45 51 +6 +6 115,4 113,3
среднегодовая производительность труда 1 работника тыс. руб. 3846 5906 8492 +2060 +2586 153,6 143,8
среднегодовая заработная плата руб. 7200 8916 10632 +1716 +1716 123,8 119,3
 

     Данный  анализ показал, что, не смотря на рост всех основных показателей в период с 2009 по 2010 год, таких как, выручка от продаж – на 62,9%; чистая прибыль – на 37,6%; производительность труда – на 43,8% темп их роста снизился по сравнению с данными за период с 2008 по 2009 год. Причиной ухудшения финансового состояния организации послужило увеличение коммерческих расходов на 36,1%. Так же, не смотря на увеличение численности работников на 6 человек и пропорциональному росту их заработной платы, среднегодовая производительность труда одного работника по сравнению с показателем за период с 2008 по 2009 год упала на 9,8%. В сложившейся ситуации не помогло и снижение темпа роста себестоимости проданных товаров в период с 2009 по 2010 год на 17,9%. Не смотря на рост размера чистой прибыли в 2010 году на 2972 тыс. руб. или 37,6% темп ее роста все же ниже на 44,6% чем в 2009 году.

     Подводя итог можно сказать, что в течение  последних двух лет наблюдается постепенный рост прибыльности предприятия, но темп ее роста за последний год снизился. В сложившейся ситуации можно порекомендовать руководству организации рассмотреть возможные способы снижения коммерческих расходов и размера штата сотрудников, так как необоснованное их увеличение негативно влияет на финансовый результат функционирования организации.

     Оценка  финансового состояния будет  неполной без анализа финансовой устойчивости. Данные для такого анализа берутся из бухгалтерского баланса, представленного в приложении 5 и 6. Задача такого анализа – оценка степени независимости организации от заемных источников финансирования. Для оценки финансовой устойчивости применяется целая система коэффициентов, а именно:

     1. Коэффициент автономии (финансовой  независимости) – показывает  долю собственного капитала в  общей величине источников

     К1 = собственный капитал / пассив ≥ 0,5; К1 = 30397000/148087000 = 0,2

     2. Коэффициент капитализации – показывает, каких средств у предприятия больше — заемных или собственных (чем меньше величина коэффициента, тем устойчивее положение организации)

     К2 = заемный капитал / собственный ≤ 1; К2 = 117690000/30397000=3,9

     3. Коэффициент финансовой устойчивости – показывает долю устойчивых пассивов в общей величине источников

     К3 = (собственный капитал + долгосрочные источники) / пассив ≥ 0,6;

     К3 = 30397000/148087000=0,2

     4. Коэффициент обеспеченности собственными  источниками финансирования – показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников

     К4 = (собственный капитал – внеоборотные активы) / оборотные акт.≥0,1

     К4 = (30397000-7708000)/140379000=0,2

     5. Коэффициент маневренности собственного  капитала – показывает, какая часть собственного капитала вложена в оборотные средства, а какая капитализируется

     К5 = собственный оборотный капитал / собственный капитал ≥ 0,5

     К5 = 22690000/30397000=0,8

     6. Коэффициент обеспеченности запасов  собственными оборотными средствами  – показывает, какая часть запасов финансируется за счет собственного оборотного капитала

     К6 = собственный оборотный капитал / запасы ≥ 0,6

     К6 = 22671000/79504000=0,3

     7. Коэффициент финансирования –  показывает, какая часть деятельности финансируется за счет собственных средств, а какая за счет заемных

     К7 = собственный капитал / заемный ≥ 1

     К7 = 30397000/117690000=0,3

     Более детальный анализ показал следующие  негативные моменты. Доля собственного капитала в общей величине источников составляет всего 20%; доля устойчивых пассивов тоже только 20%; лишь 30% запасов финансируется из собственного оборотного капитала и наконец, то, что деятельность организации финансируется только на 30% за счет собственных средств, а на 70% за счет заемных. В связи с этим можно порекомендовать управлению организации изыскать средства на увеличение размера собственного капитала, например: путем выпуска акций или создания резервных фондов.

     Положительный момент заключается лишь в том, что 80% собственного капитала вложено в  оборотные средства и лишь 20% капитализируется и то, что норма финансирования оборотных активов за счет собственных источников превышается в два раза.

 

     ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ В СИСТЕМЕ «ДИРЕКТ-КОСТИНГ»

     2.1. Особенности учета  затрат в системе «директ-костинг» 

Информация о работе Калькулирование себестоимости продукции в системе директ-костинг