Экономическая эффективность создания предприятия торговли различных организационно- правовых норм

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2013 в 19:50, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы состоит в экономическом расчете создания предприятия общественного питания ― кафе ООО «Бiстро».
Задачи работы:
1) обосновать выбор организационно-правовой формы деятельности кафе;
2) произвести расчет затрат на создание кафе;
3) провести расчет текущих затрат кафе;

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….3
Глава 1. Экономическая эффективность создания предприятия торговли различных организационно- правовых норм
1.1. Организационно- правовые формы предприятий……………………4
1.2. Порядок и способы создания юридических лиц……………………..8
Глава 2. Эффективность создания ООО « Бiстро»
2.1. Характеристика ООО « Бiстро»………………………………………17
2.2. Особенности создания предприятия…………………………………19
2.3. Расчет затрат на создание ООО «Бiстро»……………………………23
2.4. Расчет текущих затрат предприятияю……………………………….27
Заключение…………………………………………………………………..36
Список использованных источников………………………………………37

Содержимое работы - 1 файл

Экономическая эффективность создания предприятия торговли (общественного питания) различных организационно-правовых форм.doc

— 433.50 Кб (Скачать файл)

 

Предполагается, что кафе выходит  на запланированный объем сбыта  на третий месяц работы по всем позициям кроме организации комплексных обедов, по которым выход на запланированные объемы рассчитан на четвертый месяц, и по проведению торжеств, для которых этот срок составляет 6 месяцев. Это связано с тем, что выход на плановые показатели по организации комплексных обедов, проведению торжеств, требует наработки репутации и известности (формирование привычки потребителей). Прогнозные объемы сбыта в натуральном выражении в течение 2013 года представлены в Таблице 2.

 

Таблица 2

Прогноз объемов реализации на 2012 год в натуральных показателях

Укрупненная позиция  ассортимента

Ед.изм.

07.13

08.13

09.13

10.13

11.13

12.13

Комплексный обед

Комплекс

 

667

933

1300

1300

1300

Пиво

500 мл.

460

600

900

900

900

900

Чай

Чашка

900

1300

1300

1300

1300

1300

Соки

250 мл.

570

833

1000

1000

1000

1000

Десертные блюда

Порция

640

830

1300

1300

1300

1300

Горячие блюда

Порция

650

900

1200

1200

1200

1200

Салаты

Порция

450

467

700

700

700

700

Коктейли

250 мл.

350

480

600

600

600

600

Мороженное

Порция

510

700

900

900

900

900

Кофе "Капучино"

Чашка

750

967

1300

1300

1300

1300

Кофе "Эспрессо"

Чашка

730

933

1400

1400

1400

1400

Блины "Русские"

Порция

770

967

1100

1100

1100

1100

Блины "Украинские"

Порция

770

967

1100

1100

1100

1100

Блины "По-царски"

Порция

770

967

1100

1100

1100

1100

Проведение торжеств

Час

5

8

12

17

23

30


 

Формирование цен основано не на принципе «затраты + норма прибыли», а на соотношении позиций ассортимента с позициями конкурентов по критерию цена-качество. Цены, использованные при  проведении расчетов, приведены в  Таблице 3.

 

 

Таблица 3

Расчетные цены на продукцию и услуги Кафе «Бiстро»

Укрупненная позиция  ассортимента

Ед.изм.

Цена за единицу, руб.

Комплексный обед

Комплекс

200,00

Пиво

500 мл.

80,00

Чай

Чашка

30,00

Соки 

250 мл.

50,00

Десертные блюда

Порция

120,00

Горячие блюда

Порция

180,00

Салаты

Порция

120,00

Коктейли

250 мл.

80,00

Мороженое

Порция

90,00

Кофе "Капучино"

Чашка

95,00

Кофе "Эспрессо"

Чашка

80,00

Блины "Русские"

Порция

80,00

Блины "Украинские"

Порция

75,00

Блины "По-царски"

Порция

70,00

Проведение торжеств

Час

4500,00


 

В отношении организации производственного  процесса приняты следующие решения (Таблица 4).

Исходя из приведенных решений, в качестве поставщиков полуфабрикатов и сырья для производства по соотношению  цена-качество выбраны следующие предприятия:

  • ОАО "Ульяновский хлебзавод": хлебобулочные изделия;
  • ООО "Агама Трэйд": мясные полуфабрикаты, блины (полуфабрикат), мороженое;
  • ООО "Сибчай-Сервис": чай (листовой, пакетированный), кофе молотый;
  • ООО «Плодоовощная база №1»: овощная продукция;
  • ООО «Колд Лайн»: соки, вино-водочная продукция, пиво, вода.

 

Таблица 4

Особенности производственного процесса по позициям ассортимента

Укрупненная позиция  ассортимента

Особенности производственного  процесса

Комплексный обед

Формируется 7 вариантов  комплексных обедов, включающих: салат, горячее блюдо, десерт, чай.

Пиво

Кафе закупает бутылированное пиво: 5 видов 

Чай

Предлагается 10 видов  пакетированного чая, а также 3 вида листового чая

Соки

Кафе закупает соки известных  марок (100%, восстановленные) «Тонус», «Добрый», «Gold Premium», «Я» и др.

Десертные блюда

Самостоятельное приготовление  из сырья и полуфабрикатов

Горячие блюда

Самостоятельное приготовление  из сырья и полуфабрикатов

Салаты

Самостоятельное приготовление  из сырья и полуфабрикатов

Коктейли

Самостоятельное приготовление  из сырья и полуфабрикатов

Мороженное

Кафе закупает весовое  мороженое 5 сортов, сервировка

Кофе "Капучино"

Приготовление из молотого кофе с использованием кофе-машины

Кофе "Эспрессо"

Приготовление из молотого кофе с использованием кофе-машины, используются натуральные сливки

Блины "Русские"

Полуфабрикат разогревается  в микроволновой печи, сервировка

Блины "Украинские"

Полуфабрикат разогревается  в микроволновой печи, сервировка

Блины "По-царски"

Полуфабрикат разогревается в микроволновой печи, сервировка

Проведение торжеств

Музыкальное сопровождение  мероприятий, работа официантов, индивидуальное меню


 

    1. Расчет текущих затрат предприятия

Общая сумма затрат непроизводственного  характера при организации данного  предприятия составляет 617500,00 рублей. График реализации проекта имеет следующий структуру: Таблица 5.

Основная статья инвестиционных затрат «Приобретение и установка основного  и вспомогательного оборудования»  сформирована из расчета комплектации клиентского зала на 60 посадочных мест и производственных помещений и имеет следующую структуру: Таблица 6.

 

 

Таблица 5

График реализации проекта

Этап реализации проекта

Начало

Окончание

Инвестиционные затраты, руб.

Регистрация ООО "Бiстро"

01.06.13

16.06.13

10 000,00

Заключение договоров на поставку сырья

01.06.13

16.06.13

0,00

Заключение договора аренды

11.06.13

16.06.13

0,00

Приобретение и установка  основного и вспомогательного оборудования

16.06.13

30.06.13

400 000,00

Получение разрешений, лицензирование

16.06.13

30.06.13

17 500,00

Отделка помещения

16.06.13

26.06.13

150 000,00

Подбор и найм персонала

16.06.13

30.06.13

0,00

Оформление разрешительной документации

16.06.13

30.06.13

40 000,00

Производство

01.07.13

 

0,00

Итого

   

617500,00


 

Таблица 6 

Коммунальные  платежи и техническое обслуживание

Наименование

Количество, шт.

Цена за единицу, руб.

Сумма затрат, руб.

Электроэнергия

687.5 Кв/ч

1, 95

1 340,60

Холодная вода и  водоотведение

45 куб. м.

9.32

419,40

Вывоз мусора

_

50,31

50,31

Тепловая электроэнергия

82 Гкал

8,64

708,48

Горячая вода

20 куб.м.

25,00

500

Телефонная связь

1 тел.

550

550

Техническое обслуживание кассового аппарата

1 шт.

495, 70

495,70

Арендная плата земли (70 кв. м.)

70 кв. м.

318

47 700

Итого:

   

51 764,49


 

 

 

Таблица 7

Детализация затрат на приобретение и установку основного и вспомогательного оборудования

Направление затрат

Сумма, руб.

Кассовый аппарат

5 000

Компьютер и офисная  техника

45 000

Кондиционер

30 000

Кухонная посуда

35 000

Мебель

45 000

Музыкальный центр и  аудио оборудование

17 000

Прочие расходные материалы

10 000

Скатерти

16 000

Стекло

12 000

Столовые приборы

15 000

Технологическое оборудование

132 000

Установка оборудования, мебели, наладка

18 000

Фарфор

20 000

Итого

400 000


Организация работы кафе будет осуществляться на арендуемых площадях. Общая площадь помещений кафе составляет 150 кв. м., в том числе 85 кв. м. – площадь клиентского зала и 65 кв. м. – площади служебных помещений и санитарный узел.

Прямые производственные издержки предприятия формируются из затрат на сырье и материалы и затрат на оплату труда сотрудников предприятия. Суммарные затраты на сырье и материалы по позициям ассортимента приведены в Таблице 8.

Таблица 8

Затраты на сырье и материалы

Позиция ассортимента

Усл.ед.

Затраты на ед., руб.

Суммарные затраты по периодам, руб.

2013 год

2014 год

2015 год

01 – 05.13

Блины "По-царски"

Порция

27

170669,97

388476,00

409860,00

174487,50

Блины "Украинские"

Порция

29

183312,19

417252,00

440220,00

187412,50

Блины "Русские"

Порция

29

183312,19

417252,00

440220,00

187412,50

Кофе "Эспрессо"

Чашка

32

239388,48

585984,00

618240,00

263200,00

Кофе "Капучино"

Чашка

33

235108,83

561132,00

592020,00

252037,50

Мороженое

Порция

18

89177,40

211896,00

223560,00

95175,00

Коктейли

250 гр.

32

106460,80

251136,00

264960,00

112800,00

Салаты

Порция

18

68913,18

164808,00

173880,00

74025,00

Горячие блюда

Порция

78

510159,00

1224288,00

1291680,00

549900,00

Десертные блюда

Порция

33

226713,30

561132,00

592020,00

252037,50

Соки

250 гр.

8

66781,08

156960,00

165600,00

70500,00

Чай

Чашка

3

38110,00

85020,00

89700,00

38187,00

Пиво

250 гр.

20

119995,00

294300,00

310500,00

132187,50

Комплексный обед

Комплекс

95

170669,97

388476,00

409860,00

174487,50

ИТОГО

   

2238101,42

5319636,00

5612460,00

2389362,50


Существенной статьей затрат предприятия является оплата труда персонала. Общая численность персонала кафе составляет 15 человек, в том числе, 3 – управленческий персонал, 11 человек – производственный персонал и 1 человек – специалист по маркетингу. Размер заработной платы определен исходя из уровня оплаты соответствующих специальностей на рынке труда г. Ульяновска. В перспективе предполагается включить в трудовые договора персонала пункт об участии в прибылях. По итогам первого года функционирования кафе будет принято решение о создании премиального фонда (в процентах от чистой прибыли предприятия за календарный месяц), распределение которого будет осуществляться на основе введения коэффициента трудового участия.

Общая сумма затрат на оплату труда  персонала (без учета налоговых отчислений и иных обязательных платежей) и размер заработной платы представлены в таблице 9.

Таблица 9

Расходы на оплату труда персонала  кафе, руб.

Должность

Зарплата, руб.

Количество штатных  единиц

Итого месячный фонд з/п, руб.

Директор

15 000

1

15 000

Бухгалтер

10 000

1

10 000

Технолог

8 000

1

8 000

Официант

8 000

2

16 000

Бармен

9 000

2

18 000

Уборщица

5 000

1

5 000

Повар

7 500

3

22 500

Менеджер мероприятий

8 000

1

8 000

ИТОГО

   

147 500


Для целей расчета экономической  эффективности данного инвестиционного проекта приняты следующие ставки налогообложения, определенные действующим законодательством Российской Федерации.

Таблица 10

Налоги и обязательные сборы, уплачиваемые ООО «Бiстро»

Информация о работе Экономическая эффективность создания предприятия торговли различных организационно- правовых норм