Бухгалтерский учет, его сущность и функции в системе управления экономикой

/Министерство  образования Республики  Беларусь

                  УЧРЕЖДЕНИЕ  ОБРАЗОВАНИЯ  «БЕЛОРУССКИЙ   ГОСУДАРСТВЕННЫЙ    УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА

Кафедра «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

«УТВЕРЖДАЮ»

Зав.кафедрой

      В. Г. Гизатуллина

с «_ » 200 I.

ЗАДАНИЕ

на  курсовую работу

по дисциплине           ”Теория бухгалтерского учета”__________________________________________

Студенту 'Группы  ГБ−33 Дацык Дарье Владимировне__________________________________

Тема теоретической  части курсовой работы “Бухгалтерский учет, его сущность и функции в системе  управления экономикой”

Тема  практической части курсовой работы “снабженческо−заготовительная деятельность”

Задание выдано_________________________________ __ 

Отметка о сдаче готовой курсовой работы на кафедру 

Работа принята  «_9 » декабря 2004г.

Оценка  курсовой работы и замечания ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Работа защищена   на оценку «  »___________20__г.

Руководитель       (подпись)

Тип.  БолГУТа, г.  Гомель. Зак.    794—200 4.04.2003 г. 
 

 

 
 

                                      Содержание

 

       Введение

     Переход к рыночной экономике обусловливает  необходимость пересмотра многих концепций  экономического развития республики. Рыночный механизм обеспечивает координацию деятельности экономических субъектов, рациональное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов, сбалансированность народного хозяйства.

     Ответственность за экономное использование экономических ресурсов повышается в том случае, когда организационная структура побуждает предприятия эффективно функционировать, с тем чтобы избежать банкротства или ликвидации. Работая в условиях рынка и конкуренции, собственник вынужден постоянно анализировать выгодность приобретения и производства различных видов средств, соизмерять затраты, вызванные недоиспользованием производственных мощностей, и потенциальную прибыль от их дополнительной эксплуатации и т. п.

     В новых условиях у предприятий  возрастает необходимость активнее использовать бухгалтерский учет, чтобы контролировать и совершенствовать свою работу. ,

     Для выхода на международный рынок следует  существующую систему бухгалтерского учета и отчетности максимально приблизить к мировым стандартам.

      Основой существования и развития человеческого  общества является производство материальных благ и духовное развитие. Создаваемые  в процессе производства материальные ценности распределяются, происходит их обмен и потребление. Для обеспечения контроля и управления этими непрерывно повторяющимися хозяйственными процессами требуются сведения о них. Сведения о хозяйственных процессах получают путем систематического наблюдения, измеряя их в определенных количествах, показателях, и регистрации в установленной системе.

      Учет  занимает одно из главных мест в  системе управления. Он отражает реальные процессы производства, обращения, распределения  и потребления, характеризует финансовое состояние предприятия, служит основой  для планирования его деятельности. Исходя из учетной информации, можно прогнозировать показатели развития предприятия и выявлять резервы повышения эффективности производства.

     Бухгалтерский учет не только отражает хозяйственную  деятельность, но и воздействует на нее. Являясь частью процесса управления, он дает важную информацию, позволяющую: контролировать текущую деятельность предприятия; планировать его стратегию и тактику; оптимально использовать ресурсы, измерять и оценивать результаты деятельности; устранять субъективность при принятии решений.

      Бухгалтерский учет, постоянно совершенствуясь  становится важным звеном формирования рыночной экономики, языком бизнеса и предпринимательства, действенной функцией управления. Бухгалтерский учет призван способствовать лучшей организации управления, планирования, прогнозирования, анализа посредством обеспечения учетной информацией разных уровней управления.

      Бухгалтерский учет —одна из основных функций  управления наряду с такими функциями, как планирование, регулирование, организация и стимулирование.

      Учет  является важнейшим средством систематического контроля за сохранностью товарно-материальных ценностей, денежных средств, за правильным их использованием и выявлением дополнительных резервов снижения себестоимости. Главный бухгалтер и аппарат бухгалтерии осуществляют контроль за обоснованностью и законностью хозяйственных операций, а также за соблюдением платежной и финансовой дисциплины.

     Темой данной курсовой работы является бухгалтерский  учет, его сущность и функции в  системе управления экономикой. Также  рассмотрены такие вопросы как  предмет и метода учета, цели и задачи учета на современном этапе.

     Данная  тема широко освещена у таких авторов  как Кирьянова, Астахов, Любушин, Левкович, Тишков и др.

 

1.Управление  предприятием. Его  сущность и задачи

      Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, — одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике коренным образом меняется. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие обязано сформировать у себя такую систему управления, которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке.

      Управление  как сложное явление в развитии производства и общества характерно многими факторами. Управление во многом будет различным, если речь идет о небольшом предприятии в малом бизнесе или крупной производственной фирме. Характерно типологическое разнообразие управления, определяемое факторами социально-экономической среды, в которой функционирует объект управления, его отношением к государству, а также человеческим фактором и многими другими.

      Управление  в условиях рынка обеспечивает ориентацию компании на удовлетворение потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей, на организацию производства тех  видов продукции, которые пользуются спросом и способны приносить фирме прибыль. Для современного искусства управления характерны:

      —стабильное стремление к повышению эффективности  производства и бизнеса в целом;

      —широкая  хозяйственная самостоятельность, обеспечивающая свободу принятия решения тем, кто несет ответственность за конечные результаты функционирования на рынке фирмы или ее подразделений;

      —постоянная корректировка целей и программ в зависимости от состояния рынка, изменений внешней среды;

      —ориентация на достижение запланированного конечного результата деятельности фирмы;

      —использование  современной информационной базы для  многовариантных расчетов при принятии управленческих решений;

      —изменение  функции планирования — от текущего к перспективному;

      —упор на все основные факторы улучшения деятельности фирмы;

      —оценка управления работы в целом только на фундаменте реально достигнутых  конечных результатов;

      —максимальное применение математических методов  и достижений информатики на базе ЭВМ;

      —привлечение  всех сотрудников компании к управлению ею;

      —осуществление  управления на основе предвидения изменений, гибких решений;

      —опора  на инновации в каждом сегменте работы фирмы, нестандартные решения;

      —проведение глубокого экономического анализа  каждого управленческого решения;

      —способность  разумно рисковать и управлять риском;

      — возрастание роли маркетинга до ключевой.

      Данные  исследований убеждают, что абсолютное большинство банкротств предприятий, случаев возникновения у них  кризисных ситуаций зависит прежде всего от неумелого руководства. Условия бизнеса сегодня в Беларуси настолько отличаются от развитого рынка, что использование его возможностей не может не носить творческий, новаторский характер при максимальном учете особенностей, традиций и специфики всей страны в целом, каждого региона, отрасли и трудового коллектива.[3 c.16]

        Основными задачами, стоящими сейчас  перед управлением, являются:

      1.Обеспечить  жизнеспособность своего предприятия  в условиях возрастающей конкуренции,  несмотря на любые изменения  рынка.

      2.Добиться  максимизации прибыли в конкретных условиях рынка.

      3.Разработать  и последовательно реализовать  программу развития коллектива  фирмы, включая его социальные  проблемы, учитывая при этом необходимость  содействия в разрешении социальных  вопросов всего общества.

      4.Постоянно  оптимальным образом совершенствовать всю работу фирмы на основе применения современных методов управления, заблаговременно готовить нововведения, улучшать в соответствии с изменяющимися требованиями организационную структуру предприятия, добиваясь эффективной работы каждого сотрудника в отдельности и всего коллектива как единой взаимодействующей системы.

      5.Систематически  разрабатывать и внедрять в  практику предприятия более совершенные  формы бизнеса, проникать в  новые отрасли и сферы.

      6.Определять  и достигать на практике цели, соответствующие интересам фирмы, исходя из запросов рынка и потребителя.

      7.Уметь  в разумных пределах идти на  риск и быть способным элиминировать  его воздействие на положение  фирмы.

      Менеджмент  обеспечивает системное воздействие  на отдельных людей или коллектив в целях согласования совместной деятельности для получения предполагаемого результата. Управление предполагает выбор действий, их комбинирование, фиксацию последовательности, корректировку по промежуточным результатам, оценку по окончательным итогам и т. д. Практика показала, что совместной деятельностью людей реально достичь результатов, каких невозможно получить в рамках деятельности индивидуальной. Но подобная деятельность осложняется действием разночтения потребностей и интересов, натур и характеров, ценностей и установок.

      Основные  инструменты управления— предвидение, планирование, организация, контроль, координация, активизация и мотивирование  людей. Целенаправленное концентрированное  воздействие на процессы совместной деятельности людей обеспечивает согласование и активизацию труда. Оно бывает формальным и неформальным.

      Управление  — это самостоятельная область  знаний, наука, имеющая свой предмет, свои специфические проблемы, методы и способы их решения. В определении  управлении как науки подчеркивается важность системных, упорядоченных знаний в этой области. 
 

 

2. БУХГАЛТЕРСКИЙ  УЧЕТ — ОДНА  ИЗ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ  УПРАВЛЕНИЯ.

      Бухгалтерский учет, постоянно совершенствуясь  становится важным звеном формирования рыночной экономики, языком бизнеса и предпринимательства, действенной функцией управления. Бухгалтерский учет призван способствовать лучшей организации управления, планирования, прогнозирования, анализа посредством обеспечения учетной информацией разных уровней управления. Он носит не только ретроспективный, но и перспективный характер и становится главным образом управленческим учетом, тесно взаимосвязанным с финансовым учетом.