Бухгалтерский финансовый учет продажи продукции (работ, услуг) в ЗАО «Пламя» Каневского района

      1. формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении для руководителя, учредителей и других пользователей бухгалтерской отчетности.

      2. обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности для контроля за соблюдением законодательства РФ при осуществлении организацией хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами.

      3. предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения ее финансовой устойчивости. Далее для общего представления о предприятии отразим ресурсы ЗАО «Пламя» в таблице 1, данные для которой были взяты из приложения Б.   

Таблица 1 – Ресурсы ЗАО «Пламя»

      В связи с мировым финансовым кризисом валовая прибыль предприятия  значительно снизилась в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 35754 тыс. руб., также эти негативные последствия привели к вынужденному сокращению кадров на 5,8% в 2009 г. по сравнению с 2007 г., в 2009 г. на предприятии возросло число основных средств и соответственно их среднегодовая стоимость на 6583,2 тыс. руб., возросли материальные затраты в связи с удорожанием закупочного сырья для производства на 17936 тыс. руб. в 2009 г. по сравнению с 2008 г., сумма оборотных средств возросла на 58, 2% в 2009 г. по сравнению с 2007 г., за счет снижения прибыли снизилась оплата труда работникам на 8238,9 тыс. руб. в 2009 г. по сравнению с 2008 г. Предприятие было вынуждено приостановить работу на 3 месяца на ремонт в 2009 г. из-за снижения потребительского спроса на производимую продукцию.

      Таблица 2 показывает эффективность работы ЗАО «Пламя» в 2009 г. Данные таблицы подтверждены приложением Б.

Таблица 2 – Результаты деятельности ЗАО «Пламя»

      Денежная  выручка предприятия за период с 2008 г. по 2009 г. снизилась на 18,6%, себестоимость реализованной продукции на 7,7%, прибыль от продаж на 5%, прибыль до налогообложения на 8,8%, чистая прибыль на 9,3%, рентабельность за год снизилась на 6,7%. Из-за снижения потребительского спроса и затовариванием готовой продукции, завод был вынужден остановиться на 2 месяца в начале года и на месяц в конце года. Так в 2009 г. было на 86 рабочих дней меньше, чем в 2008 г. однодневная выручка в 2009 г. снизилась на 102,0 тыс. руб. по сравнению с 2007г. и на 200,7 тыс. руб. по сравнению с 2008 г. все это повлекло снижение рентабельности производства и прибыли от продаж.

      В таблице 3 рассчитаем относительные  показатели финансовой устойчивости исследуемого предприятия. Данные для расчета  взяты из приложения А.

Таблица 3 – Относительные показатели финансовой устойчивости ЗАО

              «Пламя» (на конец года)

      Коэффициент концентрации собственного капитала превышает  теретически допустимое значение, но в 2009 г. по сравнению с 2007 г. он увеличился на 0,58. это свидетельствует о расширении деятельности предприятия. Коэффициент  финансовой зависимости является отрицательным, это значит, что предприятие самодостаточно. Коэффициент маневренности показывает, какая доля собственных средств является мобильной, что позволяет свободно манипулировать ими, увеличивая закупки и изменяя номенклатуру продукции.  Отклонение коэффициента маневренности собственного капитала в 2009 г. не входит в рамки теретически допустимого значения, но по сравнению с 2007 г. он является положительным и превышает значение 2007 г. на 0,017. Коэффициент соотношения собственных и заемных средств в 2009 г. по сравнению с 2007 г. снизился на 0,066 пунктов.

      3 БУХГАЛТЕРСКИЙ ФИНИНСОВЫЙ  УЧЕТ ПРОДАЖИ ПРОДУКЦИИ  (РАБОТ, УСЛУГ) продажи продукции (работ, услуг) 

      3.1 Значение и задачи бухгалтерского  учета продажи продукции (работ, 

             услуг)

      С развитием рыночных отношений усиливается  внимание многих их участников (предпринимателей, бухгалтеров, экономистов, юристов  и других пользователей) к бухгалтерской  информации как одному из важнейших  инструментов этих отношений, все актуальнее становится проблема усовершенствования бухгалтерского учета и как научной дисциплины, и как практической деятельности. Вступление РФ в рыночные отношения связано с попаданием наших предприятий в зону хозяйственной неопределенности и повышенного риска.

      Политика  государства по переходу к рынку  формирует новые условия ведения хозяйства, как на уровне самого предприятия, так и на уровне его подразделений. Общей и наиболее характерной чертой этих условий является предоставление коллективам экономической свободы, то есть возможностей осуществлять хозяйственную деятельность в меру своих способностей. Получив право на самостоятельное заключение сделок на внутреннем и внешнем рынке, большинство предприятий впервые стало перед проблемой оценки финансового состояния и надежности потенциальных партнеров. В этих условиях резко возросло значение бухгалтерского учета процесса реализации и финансовых результатов деятельности предприятия. Как известно, при выборе предприятия-партнера обязательно учитывается его финансовое состояние, показателями которого наряду с другими может служить и применяемый вариант учета реализованной продукции. Например, если оценка финансового положения предприятия дается на основе показателей ликвидности, то при расчете соответствующих показателей (промежуточного коэффициента покрытия и коэффициента текущей ликвидности) учитывается и величина дебиторской задолженности, размер которой (при прочих равных условиях) зависит от варианта учета реализации продукции. Дальнейшее «выживание» предприятия напрямую связано с его доходностью, с его способностью поддерживать свою платежеспособность. Финансовый результат - важнейший итоговый показатель хозяйственной деятельности предприятия. В нем находят отражение рациональное использование всех имеющихся у предприятия ресурсов, уровень организации производства, укрепление режима экономии, мобилизации внутрихозяйственных резервов, состояние бухгалтерского учета на предприятии. Бухгалтерские регистры учета процесса реализации и финансовых результатов деятельности предприятия за отчетный период служат показателем достигнутого предприятием коммерческого эффекта и являются критерием выбора оптимальных направлений и методов предпринимательской деятельности предприятия в будущем.

      Среди многообразия хозяйственных операций на предприятии, оказывающем услуги населению, каковым является ЗАО «Пламя», учет продаж готовой продукции является наиболее трудоемким и значимым, так как является основным видом деятельности.

      Одним из основных направлений бухгалтерского учета готовой продукции является правильная организация учета, позволяющая своевременно получать информацию о ходе поступления товаров, о выполнении договорных обязательств поставщиками и получателями продукции, о состоянии товарных запасов, о ходе отгрузки ценностей и контролем за их сохранностью. При этом руководствуются следующими основными принципами:

      1.  возможность получения оперативной учетной информации о

хозяйственной деятельности предприятия (например, за день);

      2.  учет товаров в соответствии с разделением материальной

ответственности по каждому лицу или бригаде согласно договору о материальной ответственности, заключаемому с сотрудником или  бригадой (администрация может предъявить претензии к нарушителям учета);

      3. учет товаров в натурально-стоимостном выражении; товары учитываются по сортам, количеству, ценам и стоимости, материально ответственное лицо отчитывается по товарам в разрезе каждого наименования;

      4.   единство оценки товаров при их оприходовании и списании в расход

(так,  если товары были оприходованы по продажным ценам, то и списываться они должны по этим же ценам).

      Основными задачами бухгалтерского учета готовой  продукции являются:

      1. правильный и своевременный учет наличия и движения готовой продукции на складах, холодильниках и других местах хранения продукции;

      2.  контроль за выполнением планов по объему, ассортименту, качеству выпущенной продукции и обязательств по се поставкам;

      3. контроль за сохранностью готовой продукции и соблюдением установленных лимитов;

      4. контроль за соблюдением плана по продаже продукции и своевременностью оплаты проданной продукции;

      5. выявление рентабельности всей продукции и ее отдельных видов.