Анализ и управление объемами производства и продаж

  1. Изучение структуры отгруженной и неоплаченной продукции в разрезе отдельных видов изделий, покупателей, хозяйственных договоров. Разработка комплекса мероприятий по стабилизации расчетов, гарантий оплаты, предоплаты и выбору кредитной политики расчетов с покупателями.

  2. Исследование причин увеличения  остатка нереализованной продукции,  планирование обеспечения ее  реализации (поиск новых покупателей,  пересмотр договорных условий  по уже заключенным, но не  состоявшимся хозяйственным договорам  и т. д.).

  3. Выявление причин роста незавершенного производства и возможностей его стабилизации на нормальном технологическом уровне.

  4. Сравнение планового и фактического  выпуска продукции отчетного  года с данными о максимальной  загрузке производственных мощностей  предприятия в целях определения возможностей расширения номенклатуры выпуска и увеличения продаж. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

   Реальные  условия функционирования предприятия  обусловливают необходимость проведения объективного и всестороннего финансового  анализа реализации продукции, который позволяет определить особенности его деятельности, недостатки в работе и причины их возникновения, а также на основе полученных результатов выработать конкретные рекомендации по оптимизации деятельности.

   На  показатели деятельности предприятий оказывают воздействие как экономические, так и организационные факторы. Кроме того, предприятия как самостоятельные экономические субъекты хозяйственной деятельности обладают правом распределять результаты деятельности, т.е. прибыль, имеют экономическую свободу в выборе партнеров и делают этот выбор исходя только из целей экономической целесообразности и собственной выгоды. Необходимым элементом их хозяйствования в современных условиях является самостоятельность в организации снабжения производства сырьем, найме персонала и распоряжении произведенной продукцией, а также в решении вопросов, касающихся финансирования капитальных вложений, обеспечения предприятия оборотными средствами, и иных задач исходя из собственного видения перспектив осуществления производственной деятельности. Таковы основные элементы самостоятельной деятельности любого предприятия, и на основе их учета строится система финансового анализа.

   Цель  анализа производства и реализации продукции состоит в выявлении  наиболее эффективных путей увеличения объема выпуска продукции и улучшения ее качества, в изыскании внутренних резервов роста объема производства. В процессе анализа производства и реализации продукции должны быть вскрыты причины, тормозящие рост производства. 
 

Библиографический список 

1. Анализ  хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник /Богдановская Л. А., Виногоров  Г. Г., Мигун О. Ф. и др.; Под общ. ред. В. И. Стражева. — 2-е изд., стереотип. — Мн.: Выш. шк., 2000
2. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического ана­лиза: Учебник. — 4-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2002
3. Бороненкова С. А., Маслова Л. И., Крылов С. И. Финансовый анализ предприятий.  — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. университета, 2001
4. Комплексный экономический анализ: Учебное пособие / Под ред. Санниковой И.Н., Стась В.Н., Эргардт О.И. – Барнаул, 2003
5. Крылов Э. И., Власова В. М. Анализ управления объемами производства и продаж: Учеб. пособие/ СПб.: ГУАП, 2001
6. Любушин Н. П. Теория экономического анализа: Курс лекций. - Н. Новгород: НКИ, 2003
7. Русак Н. А., Русак В, А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. — Мн.: Выш. шк., 2001
8. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2003
9. Четыркин Е. М. Методы финансовых и коммерческих рас­четов. — М.: Дело ЛТД, 2000
10. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М., 2001