Анализ конкурентоспособности производственного предприятия

Условия для конкуренции в одних отраслях более благоприятны, чем в других. Это зависит также от структуры ресурсов, используемых в той или иной отрасли. Отдельные отрасли имеют привлекательную структуру, и это ведет к усилению конкуренции (обращение к секторам рынка, которые остаются без внимания, введение массового производства вместо мелкосерийного и т.д.) [12].

Экономисты выделяют два основных вида конкуренции:

1.                 Совершенная (чистая) конкуренция. Для нее характерно: однородность продукции, малые размеры, невозможность диктовать цену рынку, отсутствие входных барьеров (т.е. ресурсы полностью мобильны и без проблем перемещаются из одного вида деятельности в другой), совершенная информация (доступная для всех информация о ценах, технологиях и вероятной прибыли, нет коммерческих тайн, непредсказуемых действий конкурентов). Из преимуществ данного вида конкуренции можно выделить отсутствие излишков и дефицитов, безубыточность фирм в долгосрочном периоде и организацию производства технически наиболее эффективным образом. Но малые предприятия не способны использовать наиболее эффективную технику, а также совершенная конкуренция не стимулирует НТП;

2.                 Несовершенная конкуренция, то есть значительная доля рынка находится у отдельных продавцов, продукция неоднородна, существуют барьеры при проникновении в отрасль.

В зависимости от рассмотренных выше видов конкуренции можно выделить различные формы рынка. Их характеристика приведена в таблице 1, в которой формы монополистической конкуренции, олигополии и монополии относятся к несовершенной конкуренции.

Таблица 1 - Характеристика различных форм рынков

1.2. Сущность конкурентоспособности

Различия в подходах экономистов при определении сущности конкуренции находят свое отражение и при рассмотрении категории конкурентоспособности. Основная задача каждого исследователя, изучающего проблемы конкурентоспособности предприятия, состоит в определении критериев, а также в нахождении её источников и факторов. В экономической литературе можно встретить следующие определения конкурентоспособности предприятия:

1)                способность предприятия выпускать конкурентоспособную продукцию, а также конкурентоустойчивость организации и возможность его адаптации к изменяющимся условиям конкуренции [1];

2)                способность предприятия приносить прибыль на вложенный капитал в краткосрочном периоде не ниже заданной прибыльности [5];

3)                способность предприятия производить пользующуюся спросом продукцию при эффективном использовании производственного, кадрового и финансового потенциалов [8];

4)                реальная и потенциальная способность предприятия, а также имеющихся у него для этого возможностей проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по своим ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательны для потребителей, чем товары конкурентов [10];

5)                свойство субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там конкурирующими субъектами рыночных отношений [11];

6)                способность предприятия противостоять на рынке другим изготовителям и поставщикам аналогичной продукции (конкурентам) как по степени удовлетворения своими товарами и услугами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности [6].

Такая неопределенность обуславливается тем, что конкурентоспособность предприятия относится к экономическим категориям, сущность которых не находит объективного выражения. Конкурентоспособность не является имманентным, объективно присущим свойством объекта. Иными словами, конкурентоспособность является понятием субъективным и как таковая не существует. Следовательно, её содержание и сущность при отсутствии общепринятого определения может трактоваться по-разному в зависимости от представлений того или иного познающего субъекта.

Что же касается сути представленных определений, то здесь следует отметить, что каждое из них делает акцент на том или ином аспекте и не дает целостного представления о конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. В силу этого, ни одно из них не может быть признано приемлемым. Формулируя понятие конкурентоспособности, нужно исходить из содержания и сущности явления конкуренции. Очевидно, что конкурентоспособность предприятия должна определяться в зависимости от достижения целей, обусловленных явлением конкуренции. Другими словами, предприятие будет тем более конкурентоспособным, чем более успешно с позиций конкуренции оно осуществляет свою деятельность, и наоборот.

Рыночная конкуренция есть борьба хозяйствующих субъектов за получение прибыли. Основным способом получения прибыли в условиях рыночной экономики выступает реализация продукции и заложенной в ней добавочной стоимости. При этом производство и/или реализация продукции осуществляется посредством использования ограниченных экономических ресурсов. Из этого следует, что получение прибыли в условиях рыночной экономики определяется эффективностью использования экономических ресурсов или соотношением полученного результата и затрат, осуществленных для его достижения. Следовательно, суть рыночной конкуренции заключается в борьбе за получение максимальной прибыли путем максимально эффективного использования экономических ресурсов. Таким образом, конкурентоспособность предприятия есть уровень эффективности использования хозяйствующим субъектом экономических ресурсов относительно конкурентов.

Анализ экономической литературы показывает, что конкурентоспособность предприятия как экономическая категория находит свою проработку в трудах экономистов в недостаточной степени. При этом большинство исследователей фокусирует свое внимание на рассмотрении либо конкурентоспособности продукции, либо на конкурентоспособности предприятий, базирующихся в различных странах, на международном уровне.

Конкурентоспособность продукции достаточно широко изучена в трудах как отечественных, так и зарубежных экономистов. Для её определения, как правило, используются маркетинговые и квалиметрические методы, учитывающие ряд факторов, среди которых первостепенное значение исследователи отводят параметрам цены и качества продукции.

В рамках исследований на международном уровне чаще всего экономисты сосредоточивают свое внимание на анализе макроэкономических условий деятельности предприятий на уровне национальной экономики. При этом отмечается, что указанные условия, в конечном счете, и обуславливают степень конкурентоспособности предприятий, базирующихся в соответствующих странах, в ходе международной торговли.

Таким образом, конкурентоспособность предприятий как самостоятельных хозяйствующих субъектов рассматривается в основном в рамках конкурентоспособности продукции и/или международной торговли. Не оспаривая в целом правильность такого подхода, необходимо отметить, что конкурентоспособность конкретного предприятия определяется множеством прочих факторов, игнорирование которых невозможно. Можно согласиться с тем, что конкурентоспособность продукции оказывает существенное влияние на предприятие. Однако, конкурентоспособность организации является намного более емким понятием и вбирает в себя множество аспектов деятельности помимо производимой продукции: менеджмент, маркетинг, финансовая политика, операционная эффективность и прочее. В силу этого, неправомерно сведение конкурентоспособности предприятия только к конкурентоспособности его продукции.

То же самое можно отметить и в отношении международной конкурентоспособности. Макроэкономические условия хозяйствования в стране базирования оказывают огромное влияние на конкурентоспособность предприятия на международном уровне, однако, далеко не всецело определяют конкурентоспособность хозяйствующего субъекта. Макроэкономические условия лишь создают основу для достижения конкурентных преимуществ. Реализация же сложившихся предпосылок для достижения высокой конкурентоспособности конкретного предприятия зависит от множества прочих факторов. В противном случае, абсолютно все предприятия, базирующиеся в странах с оптимальными макроэкономическими условиями, были бы конкурентоспособны. Основываясь на теории международной конкурентоспособности, невозможно определить, в чем причина различной конкурентоспособности предприятий, базирующихся в одной стране. Следовательно, эта теория не дает исчерпывающего ответа на вопрос о причинах конкурентоспособности конкретных предприятий и поэтому неприменима в целях микроэкономического анализа деятельности конкретного хозяйствующего субъекта.

Причиной неприменимости «слепого переноса» теории международной конкурентоспособности при исследовании конкурентоспособности конкретного предприятия является то, что в рамках указанной теории не принимается во внимание внутренняя конкуренция предприятий, базирующихся в одной стране. Значительные масштабы рассмотрения конкуренции позволяют делать выводы только на уровне предприятий, находящихся в той или иной стране в целом, но не в отношении конкретного предприятия. Кроме того, теория международной конкурентоспособности игнорирует влияние конкурентной среды. Это обусловлено тем, что рассмотрение конкуренции в глобальном масштабе предполагает анализ единого глобального рынка, а отсюда – равенство условий конкурентной среды для всех её участников. В результате, теория международной конкурентоспособности акцентирует свое внимание на рассмотрении конкурентоспособности с точки зрения условий базирования объекта исследования. В то же время, очевидно, что условия конкурентной среды и соответствующее стратегическое позиционирование предприятия оказывают значительное влияние на уровень его конкурентоспособности.

Таким образом, только глубокий анализ конкурентной среды конкретного хозяйствующего субъекта и условий его деятельности может позволить установить факторы, оказывающие наибольшее влияние на его конкурентоспособность. Далее, путем целенаправленного воздействия на эти факторы появляется возможность повысить конкурентоспособность предприятия. Методологически неразрывно связанной с решением проблемы повышения конкурентоспособности предприятия является оценка его конкурентоспособности, поскольку только на основе такой оценки могут быть сделаны выводы о степени конкурентоспособности организации. Кроме того, оценка конкурентоспособности предприятия является методологической основой для анализа и, как следствие, выявления путей повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.

1.3. Анализ существующих методов оценки конкурентоспособности предприятия

Наряду с теоретическими исследованиями сущности конкуренции и конкурентоспособности в экономической литературе давно обсуждается проблема практической оценки конкурентоспособности. Можно констатировать, что в вопросах оценки конкурентоспособности продукции на сегодняшний день достигнуты определенные успехи, разработаны вполне приемлемые методики оценки идентичных товаров и услуг. Сложнее обстоит дело с оценкой конкурентоспособности предприятий. Несмотря на то, что определенные шаги в этом направлении предпринимались и предпринимаются, универсальной методики комплексной оценки конкурентоспособности предприятий в настоящее время не существует.

В то же время потребность в оценке конкурентоспособности того или иного предприятия существует. Изучение конкурентов и условий конкуренции в отрасли требуется предприятию в первую очередь для того, чтобы определить, в чем его преимущества и недостатки перед конкурентами, и сделать выводы для выработки предприятием собственной успешной конкурентной стратегии и поддержания конкурентного преимущества. Определение конкурентоспособности является неотъемлемым элементом деятельности любого хозяйствующего субъекта.

В частности, оценка конкурентоспособности необходима в целях:

-  разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности;

-  выбора контрагентов для совместной деятельности;

-  составления программы выхода предприятия на новые рынки сбыта;

-  осуществление инвестиционной деятельности;

-  осуществление государственного регулирования экономики.

В любом случае осуществление оценки конкурентоспособности предприятия преследует цель: определить положение предприятия на исследуемом рынке. Рассмотрим различные методы оценки конкурентоспособности предприятия.

1.     Матричный метод

Данный подход базируется на маркетинговой оценке деятельности предприятия и его продукции. В основе методики – анализ конкурентоспособности с учетом жизненного цикла продукции предприятия. Сущность оценки состоит в анализе матрицы, построенной по принципу системы координат: по горизонтали – темпы роста/сокращения количества продаж в линейном масштабе; по вертикали – относительная доля продукции предприятия на рынке. Наиболее конкурентоспособными считаются те предприятия, которые занимают значительную долю на быстрорастущем рынке.

Преимущества метода: при наличии информации об объемах реализации и относительных долях рынка конкурентов метод позволяет обеспечить высокую репрезентативность оценки.