Анализ финансово хозяйственной деятельности юридической фирмы

   Уровень рентабельности деятельности - это  отношение прибыли к общей  себестоимости услуг.

   За  отчетный год рентабельность деятельности ресторана снизилась на 8,8% по отношению  к предшествующему году (44,2-53%=8,8%), т.к. прибыль уменьшилась, а себестоимость увеличилась.

   Уровень рентабельности продаж - это отношение  прибыли к объему реализации услуг  в стоимостном выражении. Падение  уровня рентабельности продаж в компании не столь высок, как уменьшение уровня рентабельности деятельности и составил 4% (30,6-34,6=-4%). На это повлияло увеличение средней цены единицы услуг.

   Полученные  результаты занесены в таблицу 8. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

    В ходе курсовой работы был проведен экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «ЮрБизнесКонсалтинг» - предприятия, работающего в сфере юридических услуг.«ЮрБизнесКонсалтинг» старая фирма на рынке. В определенный момент она добилась расцвета производства услуг, но потом политика компании изменилась и объемы производства, также как и спектр предоставляемых услуг сократились почти в три раза. На данный момент фирме нужно внедрение новых способов привлечения клиентов, иначе в скором времени она не сможет работать.

   Проанализировав деятельность предприятия можно сказать, что объемы реализуемых услуг сокращаются с каждым годом, при этом компания снижает штат работников и увеличивает производительность труда. Причем среднегодовая заработная плата увеличивается и у персонала есть стимул качественно и быстро работать, поэтому повышается эффективность их труда. Но чтобы предприятие в будущем году устояло на ногах, придется отказаться от индексации зарплаты сотрудникам и уменьшить издержки. Также, выявлен рост себестоимости услуг из-за внутренних и внешних факторов, приведший к снижению прибыли и коррекции рентабельности. Многие показатели свидетельствуют о росте производства, однако эффективность деятельности фирмы в целом падает.

   Текучесть кадров незначительная, что свидетельствует о хороших условиях труда и соответствующей его оплате и благоприятно сказывается на производительности труда.

    Также было выявлено, что выработка одного работника в натуральном и стоимостном выражении увеличилась. Но если фирма планирует увеличить объемы реализации, будет необходимо нанять как минимум еще одного сотрудника.

    Для «ЮрБизнесКонсалтинг» еще не всё  закончено. Фирма имеет право  на существование, так как крепко укрепилась на рынке. Нужно провести эффективные рекламные мероприятия, заключить сделки с партнерами, стремиться к целям на ближайшие годы и возможно тогда компания вступит в новую эпоху расцвета. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  использованной литературы:

1. Лекции Катель Л.Я. по дисциплине «Анализ и диагностика ФХД предприятия туризма и гостиничного бизнеса».
2. Балабанов И.Т., Балабанова А.Т. Экономика туризма: Учебное пособие.
3. О.В.Грищенко Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия 
   Учебное пособие
4. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Год издания 2002
5. Образовательный сайт Кучеровой www.kycherova.ru
6. Газета Юристов «Юридическая практика» (Украина)
7. Сайт компании «ЮрБизнесКонсалтинг» www.j-service.ru
8. Филипповский Е.Е., Шмарова Л.В. Экономика и организация гостиничного хозяйства. М., 2008.

во www.j-service.ru Е.Н. 
Заочное дистанционное образование