Анализ и управление затратами

    Объем выпущенной продукции по факту по сравнению с планом возрос на 0,79%. В результате этого увеличилась фондоотдача на 1,3%, а фондоемкость, как обратный показатель фондоотдачи, снизилась на 1,37%.

    Рост  фондоотдачи и снижение фондоемкости свидетельствует об эффективном использовании основных фондов на предприятии.

    Анализ  использования трудовых ресурсов показал, что в целом по факту на предприятии наблюдается полное использование трудовых ресурсов.

Произошло увеличение среднегодовой численности на 19,47%.

    Среднегодовая выработка на одного рабочего уменьшилась на 15,5%; среднегодовая выработка на одного работающего уменьшилась 18,5%. Общее число отработанных человеко-часов увеличилось на 12,1%.

    Среднее количество дней, отработанных одним  рабочим увеличилось на 0,51%.

    Средняя продолжительность рабочего дня  уменьшилась на 6,67%.

    В результате увеличения среднегодовой численности ППП на 23,33%, а также в результате увеличения объема выпущенной продукции на 0,79%, возрос фонд заработной платы на 38,45%.

    В целом у предприятия наблюдается относительный перерасход в использовании фонда заработной платы в размере 737,11 тыс. руб.

    Рост  объема выпущенной продукции повлиял  также на увеличение затрат на производство продукции. В связи с увеличением объема выпущенной продукции на 0,79%, сумма затрат возросла на 6,89 тыс. руб.

    Проанализировав всю финансово-хозяйственную деятельность, можно сделать вывод, что по факту предприятие работает более эффективно по сравнению с планом. Об этом свидетельствует все рассмотренные выше показатели.

Организационно-технические  мероприятия

1. Мероприятия по повышению продукции

    Увеличение  объема производства при низменной  стоимости материальных и трудовых ресурсов может быть обеспечено только в результате снижения себестоимости. Наиболее важным источником ее снижения является рост производительности труда. Так в результате трудоемкости экономия обеспечивается путем уменьшения затрат на оплату труда с учетом дополнительной заработной платы и отчислений на социальное страхование в расчете на единицу продукции, определяется также экономия на амортизационные отчисления вследствие улучшения использования времени работы оборудования, экономия на условно-постоянные расходы.

    2. Снижение трудоемкости продукции, рост производительности труда можно достигнуть следующими способами:

- совершенствование  средств труда (внедрение прогрессивной  техники, повышения доли современного  оборудования), предметов труда (внедрение  прогрессивных видов сырья, материалов);

- улучшения  использования сырья и материалов;

- процессов  внедрения прогрессивной технологиями, механизация и автоматизация производства.

    Внедрение более производственного оборудования обеспечивает экономию заработной платы (живого труда). Повышение производительности труда заключается в том, что  доля живого труда уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, но увеличивается так, что следовательно количество живого труда уменьшается больше, чем увеличивается количество прошлого труда.

    Формой  расширенного воспроизводства основных фондов является и модернизация оборудования, под которым понимается его обновление в целях или частичного устранения морального износа второй формы и повышения и технико-экономических характеристик до уровня аналогичного оборудования более современных конструкций.

   Модернизация  оборудования может производиться по нескольким направлениям:

- усовершенствование  конструкций действующих машин,  повышающее их режимные характеристики  и технические возможности; 

- механизация  и автоматизация станков и  механизмов, позволяющие увеличить  производительность оборудования;

- перевод  оборудования на программное  управление.

    Модернизация  оборудования экономически очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается  производительность труда и снижается  себестоимость продукции.

3. Повышения производительности труда можно добиться путем:

- увеличения  выпуска продукции за счет  более полного использования  производственной мощности предприятия,  так как при наращивании объемов  производства увеличивается только  переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

- сокращения  затрат труда на ее производство  путем интенсификации производства, повышения качества продукции,  внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

4. Пути увеличения прибыли и уровня рентабельности.

- увеличение  объема производства и реализации выпускаемой продукции за счет увеличения прибыли и новых инвестиций;

- снижение себестоимости  выпускаемой продукции за счет внедрения некоторых более совершенных методов производства (безотходное производство, вторичная переработка сырья, использование отходов в других производственных и непроизводственных целях); поиска более выгодных поставщиков, оценивая их удаленность или приближенность к предприятию, наличие качественного оборудования для хранения и транспортировки сырья и материалов, цены на их услуги, частоту завоза сырья, добросовестность и другое;

- повышение качества  выпускаемой продукции, за счет снижения себестоимости продукции.

5. Пути улучшения использования ОФ на предприятии

    Самым важным показателем использования  основных фондов является фондоотдача, так как с увеличением фондоотдачи  повышается эффективность использования  основных средств.

    Повышение фондоотдачи основных производственных фондов достигается за счёт следующих факторов, которые можно объединить в следующие группы:

1) факторы,  отражающие уровень непосредственного  использования действующих основных  производственных фондов по времени и мощности: повышение сменности, снижение внутрисменных простоев, повышение производительности машин, оборудования и транспортных средств, своевременная и комплектная поставка материалов, конструкций и деталей, оборудования, подлежащего монтажу;

2) факторы, отражающие организационные меры и управление: совершенствование организационной структуры управления, уровень концентрации, уровень специализации, совершенствование планирования и управления, постоянное осуществление научной организации труда, внедрение автоматизированных систем управления, внедрение прогрессивных форм организации труда;

3) факторы,  отражающие социальные и экономические  условия работающих в типографии: уровень квалификации рабочих  и ИТР, производственные условия  для выполнения работ, совершенствование учёта, контроля и анализа работы парка машин и механизмов, бытовые условия, материальное стимулирование работающих, моральное стимулирование работающих за лучшее использование основных производственных фондов;

4) факторы,  выражающие влияние обновления основных фондов в процессе их воспроизводства: фондоёмкость, выбытие основных фондов вследствие морального и физического износа, темпы обновления основных фондов, общая структура фондов, структура фондов по их группам.

6. Пути  улучшения фонда оплаты труда за счет:

- увеличения объема производства и реализации продукции;

- уровня квалификации работников;

- сверхурочное время работы;

- качества производимой продукции;

- выплаты премий.

7. Сократить сумму затрат на производство продукции за счет:

- увеличения объема производства и реализации продукции;

- экономии электроэнергии;

- сокращения транспортных расходов;

- сокращения отходов сырья;

- модернизация оборудования;

- улучшения технологического процесса;

- повышения квалификации управленческого персонала.

8. Увеличить прибыль за счет:

- снижения себестоимости продукции;

- увеличения объема производства и реализации продукции;

- повышения цены;

- улучшение качества продукции;

- повышения квалификации управленческого персонала;

- экономии на транспортировку товаров;

- оптимизация сроков продаж;

- поиск более выгодных рынков сбыта.

9. Увеличить рентабельность за счет:

- повышения спроса на продукцию;

- повышения цен;

- снижения себестоимости;

- повышения качества товара;

- увеличения суммы прибыли от реализации продукции.

10. Увеличения предприятия материальными ресурсами за счет:

- увеличения добычи сырьевых ресурсов;

- использования безотходных технологий;

- поступления от поставщиков в соответствии с заключенными договорами;

- сокращения отходов сырья;

- использования вторичного сырья;

- собственного изготовления материалов и полуфабрикатов;

- экономии материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.

11. Увеличить производственную мощность оборудования за счет:

- прогрессивных технологий;

- эффективной организации труда и производства;

- обеспечения высокого качества продукции;

- обновления оборудования;

- эффективного использования оборудования;

- высококвалифицированных работников.

12. Повысить производительность труда за счет:

- привлечения высококвалифицированных работников;

- увеличения численности работников;

-нормальных условий работы;

-сокращения простоев рабочего оборудования;

-увеличения продолжительности рабочего дня;

-своевременных поставок сырья и материалов;

-совершенствования техники и технологии;

-снижения прогулов и текучести кадров. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия/Под  общей ред. д.эк.н., профессора Л.Л. Ермолович. – Минск: ООО «Интерпрессервис», 2001. - 270 с.