Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2012 в 16:08, реферат
Инновация - это превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют важное значение для повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.
Введение
Глава 1. Инновационная деятельность предприятия
1.1. Сущность инновационной деятельности
1.2. Инновационное развитие фирмы – основа повышения
эффективности её деятельности
1.3. Основные направления инновационного развития организации
1.4. Механизм управления инновациями
1.5. Обоснование решения о производстве новой продукции
Глава 2. Результаты инновационной деятельности предприятия
2.1. Риск в инновационной деятельности и методы его снижения
2.2. Экономическая устойчивость предприятия
2.3.Воздействие инновационной деятельности на экономическую
устойчивость предприятия
Заключение
Список литературы
Устойчивость характеризует
состояние объекта по отношению
к внешним на него воздействиям.
Более устойчивым является такое
состояние объекта, которое при
равных по силе внешних воздействиях
и внутренних сдвигах подвержено
меньшим изменениям, отклонениям
от прежнего положения.
Условием обладания
устойчивостью к внешним
Экономическая устойчивость
- понятие сложное, комплексное, как
и сама хозяйственная деятельность.
Одних определений
Экономическая устойчивость
имеет различные количественные
и качественные параметры на различных
уровнях хозяйственных
Развитие любой
экономической системы, к которой
можно отнести и деятельность
хозяйствующих субъектов, представляет
собой взаимодействие противоположных
сторон и тенденций, вытекающих из сущностных
характеристик этих противоположностей.
Внешне же это проявляется как
саморазвитие. XXI век - это век знаний,
образования, культуры, век высвобожденной
энергии человеческого
Каждое экономическое
движение, каждый момент настоящего есть
ни что иное как результат столкновения
между прошлым и будущим. Происходящий
на уровне хозяйствующих субъектов,
этот конфликт представляет собой самый
мощный залог и источник беспрерывного
прогрессивного развития. Происходящее
в масштабах общества в целом,
оно заключает в себе причину
социального конфликта, искоренить
источник которого не представляется
ни желательным, ни возможным. Воспроизводимая
на основе спроса и предложения конкурентная
среда постоянно разрушает
Устойчивость хозяйствующего
объекта представляет собой совокупность
равновесий на различных уровнях - отдельных,
единичных и частных
Экономическая устойчивость
формируется под воздействием комплекса
факторов внутренней и внешней среды.
Их можно подразделить по методам
на: экономические и
Их соотношение, взаимодействие,
взаимосвязь исключительно
Рассмотрим суть
факторов более подробно.
Способность предприятия
преодолевать кризисы, побеждать в
конкурентной борьбе, сохранять экономическую
устойчивость во многом зависит от
действия внутренней группы факторов
- от состояния его внутренней среды.
Внутренняя группа факторов включает
в себя цели, задачи, структуру, технологию,
кадры предприятия. В странах
со стабильной экономикой соотношение
внешних и внутренних факторов складывается
в пользу последних. Так, анализ банкротства
предприятий в развитых странах
показывает, что к банкротству
причастны на 1/3 внешние и 2/3 внутренние
факторы. Нет особой необходимости
доказывать, что в условиях стабильной
экономики основные помехи, мешающие
развитию предприятия, как правило,
заключены в сфере его
Объективные потребности
хозяйственного процесса стимулируют
объединение в целостную и
самодостаточную систему трех финансовых
индустриальных центров (США, Европа, Япония).
Формируется мощный внешний фактор
в лице постиндустриальных стран, основанный
на высокотехнологических
Исследование экономической
устойчивости было бы поверхностным, если
бы были оставлены в стороне некоторые
специфические особенности
Обобщая вышесказанное,
можно заключить, что в современных
условиях экономическая устойчивость
предприятия формируется под
воздействием сложного комплекса факторов.
При всем многообразии конкретных хозяйственных
ситуаций, по нашему мнению, наблюдается
определенное единство, характеризующее
экономически устойчивые предприятия.
Это единство проявляется в наличии
предпринимательского подхода к
организации производственной, финансовой,
маркетинговой деятельности; умении
улавливать “слабые” сигналы об изменении
среды и быстро реагировать на
них посредством
2.3.Воздействие инновационной
деятельности на экономическую
устойчивость предприятия
Цель деятельности
любого предприятия состоит в
максимизации прибыли. Инновационная
деятельность играет решающую роль в
максимизации прибыли предприятия,
главного фактора его экономической
устойчивости.
Инновации как результат
инновационной деятельности, с одной
стороны, должны быть ориентированы
на лучшее, более полное удовлетворение
запросов потребителей, а с другой
— на получение определенного
эффекта, заключающегося в обеспечении
экономической стабильности предприятия,
основывающейся на постоянстве получения
прибыли и её увеличения.
Во-первых, это расширение
номенклатуры реализуемой продукции
(услуг). Применительно к уже
Во-вторых, максимизация
цены, по которой реализуется продукция
или оказывается услуга. Очевидно,
что возможность увеличения цены
реализации продукта или услуги напрямую
зависят от спроса и предложения
продукции. Важнейшее значение здесь
имеет следующее: действует ли предприятие
в условиях конкурентной борьбы или
занимает монопольное положение.
В-третьих, минимизация
затрат на изготовление и реализацию
единицы продукции (услуги). Снижение
затрат на изготовление и реализацию
единицы продукции или услуги
возможно только двумя путями; либо
за счет мобилизации резервов уже
используемой технологии, либо за счет
освоения новой технологической цепи
или новых элементов в старой технологической
цепи. При этом имеется в виду как освоение
новой техники, технологии, так и новых
методов организации и управления производством
и сбытом продукции. Пути максимизации
прибыли предприятия за счет минимизации
затрат на изготовление и реализацию единицы
продукции (услуги) определяются эффективностью
инновационной деятельности.
В-четвертых, максимизация
объемов реализации продукции или
услуги. Здесь можно выделить два
основополагающих направления: увеличение
объемов реализации старой продукции
(услуги) и новой. В свою очередь,
увеличение объемов реализации старой
продукции возможно за счет проведения
комплекса маркетинговых
Заключение
Результатом инновационной
деятельности являются ноу-хау, которые
представляют собой полностью или
частично конфиденциальные знания, опыт,
навыки, включающие сведения технического,
экономического, административного, финансового
и иного характера. Использование
ноу-хау обеспечивает определенные
преимущества и коммерческую выгоду
лицу, их получившему.
Эффект от использования
инноваций зависит от учитываемых
результатов и затрат. Определяют
экономический, научно-технический, финансовый,
ресурсный, социальный и экономический
эффект.
Коммерческий аспект
определяет инновацию как экономическую
необходимость, осознанную через потребности
рынка. Следует обратить внимание на
два момента: "материализацию"
инновации, изобретений и разработок
в новые технически совершенные
виды промышленной продукции, средства
и предметы труда, технологии и организации
производства и "коммерциализацию",
превращающую их в источник дохода.
Материальными результатами
инновационной деятельности являются
созданные и освоенные машины,
оборудование, приборы, средства автоматизации.
Выход на рынок технологий
свидетельствует об эффективности
инновационной деятельности.
Инновации дают возможность
предприятию повысить прибыль, обеспечивая
конкурентоспособность
Список литературы:
Инновационный менеджмент:
Учебник / Под ред. проф. В.А. Швандара,
проф. В.Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский
учебник, 2004.-382с.
Производственный
менеджмент: Учебник для вузов /С.Д.
Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов
и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. –
М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 583 с.
Казанцев А.К., Серова
Л.С. Основы производственного менеджмента:
Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002.
– 348 с. – (Серия «Высшее образование»).
Информация о работе Развитие спортивного туризма в республике Беларусь