Расчет эффективности деятельности туроператора

  Два других тура рассчитываются по такой же схеме. Прибыль от продажи каждого тура составляет 20% от стоимости тура.

  Самым популярным по продаваемости туром является «Англия-Шотландия-Уэльс». В среднем  в месяц его покупают 30 человек. Следовательно прибыль от его  продажи составляет 9750$. Тур в  Лондон в месяц покупает в среднем 20 человек. Значит прибыль от его  продажи составляет 3000$, и тур  по замкам Шотландии при продаваемости 10 путевок в месяц составляет среднюю прибыль в 2700$. Таким образом  совокупная прибыль компании в месяц  составляет 9750+3000+2700=15450$. 

  У каждой компании, организации помимо постоянных и переменных затрат, связанных с  непосредственным производством продукции  или услуг, есть еще и косвенные  издержки. К ним относятся затраты  на оплату персонала, руководящего состава, оплату аренды, коммунальных услуг, канцелярию, телефона и интернета.

  Компания  «Caledonia» является небольшой компанией, занимающей помещение в 20 кв.м. В  состав ее сотрудников входят 2 менеджера, секретарь, бухгалтер и генеральный  директор, а также 2 раза в неделю приходит уборщица. 

Расчет  косвенных издержек предприятия. 

  Таким образом  мы видим, что при чистой прибыли  в 15450$ от продажи туров по трем маршрутам  в месяц косвенные издержки предприятия  на содержание самой компании составляют 6362,5$. Следовательно, в конечном итоге  фирма имеет ежемесячный доход  в размере 9097,5$, которые она может  использовать по своему усмотрению. Но для развития компании, увеличения прибыли идеальным решением было бы вложение доходов в развитие предприятия  и разработку новых маршрутов. 

  Надеюсь, теперь вы знаете об этой колоритной стране немного больше. Немного, потому что  узнать ее, вдохнуть, ощутить, можно  только побывав там.

  Малютка Несси, вытянув длинную шею по-над  гладью голубого озера Лох-Несс, с  надеждой и грустью в глазах смотрит  на восток. А Шотландия протягивает  вам свою добрую, надежную, клетчатую  ладонь.