Управление рисками на железнодорожном транспорте

Описывает и дает рекомендации по определению рисков на ж/д транспорте

1 Область применения ............................................................................................1
2 Нормативные ссылки...........................................................................................1
3 Термины и определения.......................................................................................2
4 Основные положения...........................................................................................6
5 Процесс управления рисками..............................................................................7
6 Оценка риска .........................................................................................................9
6.1 Общие правила оценки риска ....................................................................9
6.2 Документирование ................................................................................... 10
6.3 Анализ риска............................................................................................. 11
6.4 Оценивание риска..................................................................................... 18
7 Обработка риска.................................................................................................. 20
8 Мониторинг и пересмотр риска ......................................................................... 21
Приложение А (справочное) Примеры проведения оценки риска...................... 22
Приложение Б (обязательное) Форма журнала учета опасностей ...................... 36
Приложение В (справочное) Применимость методов анализа риска на
различных этапах оценки риска................................................... 38
Приложение Г (справочное) Установление критериев риска в соответствии
принципами принятия риска........................................................ 40
Библиография ....................................................................................................... 48