Принятие управленческих решений

Управленцем можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. Природа процесса принятия решений 4
1.1 Организационные решения 4
1.2 Компромиссы 4
1.3 Подходы к принятию решений 5
ГЛАВА 2. Рациональное решение проблем. Этапы рационального решения проблем 6

2.1 Диагностика проблемы 6
2.2 Формулировка ограничений и критериев принятия решений 6
2.3 Определение альтернатив 7
2.4 Выбор альтернативы 7
2.5 Реализация 8
2.6 Обратная связь 8
ГЛАВА 3. Другие факторы, влияющие на процесс принятия решений 8
3.1 Ошибки процесса принятия решений 9
3.2 Личностные оценки руководителя 9
3.3 Среда принятия решений 10
3.4 Требования к методам принятия решений 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …16