Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2011 в 21:58, практическая работа
Основное содержание понятия «Технология бизнеса». Удачные (неудачные) управленческие решения в начальный период игры. Природа производительности. Возрастание проектного управления в современном бизнесе. Технологии создания и управления конкурентными преимуществами. Каким образом применялась технология сетевого планирования для управления фирмой?
Итого
Таблица 6.
Данные для расчёта плановых показателей
(2).
| Показатели | Данные отчётного периода | Данные планируемые |
| Выручка(в ден.ед) | 1004 | 32*34=1088 |
| ЧП(в ден.ед) | 268,24 | 300 |
| Цена за ед. (в ден.ед) | 35,8 | 34 |
| Материалы(в ден.ед) | 248 (9,1 за ед.) | 216 (6,75 за ед) |
| Продажи (шт.) | 28 | 32 |
| Переменные З. (материалы, з/п, производство, отчисления) | 248+160+58+29+
+41,92=536,92 |
216+200+96+
+52,4=564,4 |
| Постоянные З. (з/п осн. раб, реклама, контроль, НИОКР, страхование, налог на им.) | 40+20+20+40+
+5+1,36=126,36 |
50+20+50+60
+5+1,54=186,54 |
| Маржинальная
прибыль
(в ден.ед) |
1004-536,92=467,08 | 1088-564,4=523,6 |
| Марж.
приб. на ед. прод.
(в ден.ед) |
467,08/28=16,7 | 795,6/32=24,9 |
| Точка безубыточности | (126,36+268,24)/16,7=23,6,
т.е. 23 |
(186,54+300)/24,9=19,5,
Т.е. 19 |
| Выручка с учётом ТБ | 23*35,8=823,4 | 19*34=646 |
| Маржинальный запас рентабельности | 1004-823,4=180,6 | 1088-646=442 |
Таблица 7. Налоги
(2)
| Налог | Ставка |
| Налог на имущество | (60*2,2%)+(10*2,2%) = 1,54 |
| Страховые взносы | 200*26,2% = 52,4 |
| Налог на прибыль | 309,4*20% = 61,88 |
| НДС |
|
| Себестоимость плановая | 12 + 96 + 150 + 50 + 20 +
40 + 50 + 40 +
+( 216 – 39 + 63,6) = 698,6 |
| Прибыль плановая (до налогов) | 1088 – 698,6 = 309,4 |
| ЧП | 309,4 – 61,8 = 247,6 |
Выводы:
При данном варианте
мы не выходим даже на прибыль отчётного
периода, следовательно, первый вариант,
в котором продажи не намного выше, чем
во втором варианте предпочтителен, но
успешен только при высоких продажах.
Поддержание высоких продаж возможно,
благодаря работе служб маркетинга, рекламы,
а также быстрого реагирования на изменения
на рынках, т.е. умение сориентироваться
и продавать на тех, рынках, где конкуренты
пока не продают.
Обратите
внимание, что в обоих вариантах
товары продавались по цене, ниже, чем
в отчётном периоде и ниже, чем
у конкурентов. Этот факт можно рассматривать
как конкурентное преимущество и гарантию
стабильных продаж.
Информация о работе Аналитический отчет по «Технологии бизнеса»