Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2013 в 16:30, курсовая работа
Практика деятельности предприятий выработала разнообразные поощрительные системы, которые могут применяться в конкретных производственных условиях по отдельности или в сочетании друг с другом.
В данной курсовой работе для определения выплаты дополнительной премии, за непосредственное участие в улучшение качества работ рабочих был использован метод однофакторного дисперсного анализа. Также по результатам анализа выясним значительная ли разница между рабочими разных разрядов.
Введение………………………………………………………………...…………3
1. Разработка положений о премировании…………………………..…………..4
1.1. Показатели и условия премирования……………………….........................5
1.2. Премирование рабочих……………………….………………………...........8
1.3. Качественная оценка эффективности премирования ………………........12
1.4. Количественная оценка эффективности премирования ……………...….13
1.5.Премирование специалистов по результатам деятельности предприятия……………………………………………………………...………15
2. Совершенствования процессов управления качеством продукции............ 21
2.1.Методика премирования персонала за проявление инициативы в улучшении качества работ. ………………..…………………..……….…..….....25
Заключение……………………………………....................................................30
Список использованных источников…………………………………………...31