Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2013 в 11:10, курсовая работа
Целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.
Исходя из указанных цепей выделяют следующие задачи статистического изучения производительности труда в промышленности:
1) измерение уровня производительности труда;
2) изучение выполнения плана и динамики производительности труда;
3) определение степени выполнения норм выработки рабочими;
4) анализ уровня и динамики производительности труда - изучение факторов производительности труда и выявления резервов ее дальнейшего повышения;
5) анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия.
Введение ....................................................................................................3 стр.
1. Способы измерения уровня производительности
труда .........................................................................................................4 стр.
2. Методы измерения уровня и динамики
производительности труда..........................................................7 стр.
3. Анализ производительности труда ................................................15 стр.
4.Учет затрат и выбор единиц рабочего времени при вычис-
лении показателей производительности труда ............................24 стр.
5. Заключение ................................................................................26 стр.
6. Литература..................................................................................27 стр.
у - результативный признак;
N - численность совокупности;
M - математическое ожидание;
h - среднее квадратическое отклонен.
Вычисление коэффициента
корреляции является наиболее точным,
если оно проводится по всему массиву
не сгруппированных первичных
4. Учет затрат и выбор единицы рабочего времени при
вычислении показателей производительности труда
Затраченный на производство продукции труд измеряется отработанным временем, поэтому необходимо знать содержание показателей отработанного времени, способы их определения и единицы измерения.
При измерении производительности труда надо прежде всего выяснить, применительно к какой категории работников эти показатели будут рассчитаны.
Состав работников изучают в двух направлениях:
- в зависимости от участка, на котором работники заняты;
- в зависимости от функций, выполняемых работниками.
В зависимости от участка работы работников делят на две группы:
- персонал основной деятельности (промышленно-
производственный персонал - ППП);
- персонал непромышленного характера.
В зависимости от выполняемых функций различают:
- рабочие;
- ученики;
- инженерно-технические
- служащие;
- младший обслуживающий персонал (МОП);
- работники охраны (ВОХР).
В зависимости от поставленной цели можно пользоваться различными категориями численности: списочным числом, явочным числом и числом фактически работающих лиц. На промышленном предприятии обычно ограничиваются установлением всех этих чисел по категории рабочих, а по остальным категориям работников основной деятельности определяют только их списочное число.
Под списочных числом работников понимают всех постоянных, сезонных и ременных работников, на которых администрация предприятия должна вести трудовые книжки. Явочное число показывает, сколько человек из числа, состоящих в списке, явилось на работу, а число фактически работавших лиц - сколько человек из числа явившихся приступили к работе.
Каждую из перечисленных категорий численности можно определить по состоянию на какую-либо дату или за весь отчетный период. Так как внутри периода численность работников может меняться, то рассчитывается их среднее число.
В настоящее время в качестве основного показателя, используемого при оценке выполнения плана и изучения динамики производительности труда, служит средняя выработка на одного работника ППП.
Время, затраченное рабочими, можно учитывать в различных единицах, поэтому при определении производительности труда возникает вопрос: на какую единицу времени следует определять уровень производительности труда.
Наиболее мелкой из учитываемых единиц рабочего времени является человеко-час. Разделив количество выработанной продукции за определенный период времени на число отработанных за тот же период человеко-часов, получим среднюю часовую выработку. В этом случае уровень производительности труда определяют без учета потерь рабочего времени.
Разделив количество выработанной
продукции за определенный период времени
на число отработанных за тот же
период человеко-дней, получим среднюю
дневную выработку. Она зависит
от размера средней часовой
Если количество выработанной
за месяц (квартал, года) продукции разделить
на среднее списочное число
Чем крупнее единица рабочего
времени, принимаемая в расчет при
определении средней выработки,
тем больше она охватывает факторов,
характеризующих влияние
5. Заключение
В завершение хочу сказать, что завершающим этапом статистического изучения производительности труда является выяснение возможностей ее дальнейшего повышения, выявление резервов и факторов роста. Факторы роста производительности труда - это первопричины, от влияния которых зависят ее уровень и динамика. Они классифицируются следующим образом:
1) Повышение технического уровня производства
- внедрение прогрессивной технологии;
- механизация и автоматизация производственных процессов.
2) Совершенствование организации производства и труда
- совершенствование управления производством;
- повышение норм выработки и увеличение зон обслуживания;
- сокращение потерь рабочего времени.
3) Изменение объема и структуры производства
- относительное уменьшение численности персонала в связи с ростом производства;
- изменение удельного
веса отдельных видов
4) Отраслевые и прочие факторы.
В бурении скважин основными путями (факторами) повышения производительности труда являются следующие:
- перевооружение буровых
предприятий более
- расширение производства
и повышение качества долот,
забойных гидравлических
- развитие автоматизированной
системы управления
- сокращение организационных
простоев в период бурения,
вызывающих потери рабочего
- снижение аварийности,
возникающей в результате
- внедрение прогрессивных организационных форм, упрощение производственной структуры и аппарата управления.
Размеры повышения производительности
труда путем внедрения и
Информация о работе Расчет и анализ производительности труда