Контрольная работа по "Статистике"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 18:28, контрольная работа

Краткое описание

Анализируя данные табл.2, видим, что в фирме «Витязь» больший удельный вес занимает продажа непродовольственных товаров, их удельный вес составляет 55,4 %, удельный вес продажи продовольственных товаров составляет 44,6 %, ситуация в соотношении показателей наблюдается в магазине №2 и магазине №3, в магазине №1 больший удельный вес занимает продажа продовольственных товаров 64,3 %

Содержимое работы - 1 файл

Статистика куприянов.doc

— 293.50 Кб (Скачать файл)

Задание № 1

Таблица 1

Данные  о продаже товаров  в торговой фирме  «Витязь» за II квартал отчетного года, тыс. руб. 

Товарные  группы Магазины  фирмы «Витязь» Всего продано
  №1 №2 №3  
А 1 2 2 4
Продовольственные товары 920,80 570,60 630,30 2121,70
Непродовольственные товары 510,90 1330,00 794,00 2634,90
Итого 1431,7 1900,6 1424,3 4756,6
 

    На  основе данных представленных в таблице 1, рассчитаем удельный вес.

Запишем формулу для расчета удельного  веса в общем виде:

Уд. вес = (часть / целое) * 100                                    (1)

    Теперь  произведем расчеты по формуле 1.

Продовольственные товары:     920,80/ 1431,7* 100 = 64,3 %

Непродовольственные товары: 510,90/ 1431,7* 100 = 35,7 % 

    Сумма удельного веса по магазину №1 входящего в фирму «Витязь», по продовольственные товары, непродовольственные товары должна составлять 100 %:  64,3 + 35,7 = 100,0

    Аналогичные расчеты выполняются по магазину №2, №3 и  в целом по фирме «Витязь»

    Таблица 2

Данные  о продаже товаров  в торговой фирме  «Витязь» за II квартал отчетного года, %

Товарные  группы Магазины  фирмы «Витязь» Всего продано
  №1 №2 №3  
А 1 2 2 4
Продовольственные товары 64,3 30,0 44,3 44,6
Непродовольственные товары 35,7 70,0 55,7 55,4
Итого 100,0 100,0 100,0 100,0
 

    Анализируя  данные табл.2, видим, что в фирме «Витязь» больший удельный вес занимает продажа непродовольственных товаров, их удельный вес составляет 55,4 %, удельный вес продажи продовольственных товаров  составляет 44,6 %, ситуация в соотношении показателей наблюдается в магазине №2 и магазине №3, в магазине №1 больший удельный вес занимает продажа продовольственных товаров 64,3 %

    Полученные  результаты отражены на рис. 1, рис. 2 , рис. 3 и рис. 4.

Каждая  диаграмма соответствует одному магазину. Весь объем явления (в нашем случае – это все продажи либо магазина №1, либо магазина №2, либо магазина №3  либо фирмы «Витязь») составляет 100 %, а полный угол 360 градусов, т.е. получаем, что 1 % = 3,6 градуса.

А * В = С                                                              (2)

Где:

    А - показатель в %,

    В - 3,6 градуса,

    С - угол, приходящийся на показатель в %.

Рассчитаем угол, приходящийся на показатели  по формуле 2.

                                            Магазин №1              Магазин №2                 Магазин №3

Продовольственные товары:       64,3 * 3,6 = 231,5      30,0 * 3,6 = 108,1          44,3 * 3,6 = 159,3

Непродовольственные товары:   35,7 * 3,6 = 128,5      70,0 * 3,6 = 251,9          55,7 * 3,6 = 200,7 

                 Фирма «Витязь»

Продовольственные товары:     44,6 * 3,6 = 160,6     

Непродовольственные товары:  55,4 * 3,6 = 199,4       
 
 
 
 
 
 

Рис. 1. Структура  по продажам товаров в магазине №1 торговой фирмы «Витязь»

 

Рис. 2. Структура по продажам товаров в магазине №2 торговой фирмы «Витязь». 

Рис. 3. Структура  по продажам товаров в магазине №3 торговой фирмы «Витязь».

 

Рис. 3. Структура  по продажам товаров в торговой фирме  «Витязь».

    Из  рис. 2 , рис. 3 и рис.4. видим, продажи непродовольственных товаров (магазина №2, магазина №3  ,фирмы «Витязь» ) имеют больший удельный вес, а из  рис. 1 видим, продажи продовольственных товаров (магазина №1) имеют больший удельный вес.

    На  основе данных представленных в таблице 1, рассчитаем удельный вес имущества, используя формулу 1.

                                                    АО «Север»                                   АО «Диксон»    

Внеоборотные  активы:    136,7 / 201,0 * 100 = 68,0                156,8 / 261,3 * 100 = 32,0 

Оборотные активы:          156,8 / 261,3 * 100 = 60,0                104,5 / 261,3 * 100 = 40,0         

Стоимость убытков:         84,3 / 105,4 * 100 = 80,0                  21,1 / 105,4 * 100 = 20,0

Итого имущества:             377,8 / 567,7 *100 = 66,5                189,9 / 567,7 * 100 = 33,5        

    В сумме удельные веса по каждому показателю (внеоборотные активы, оборотные активы, стоимость убытков) должны составлять 100%.

68,0 % + 32,0 % = 100 % 

60,0 % + 40,0 % = 100 %

80,0 % + 20,0 % = 100 %

66,5 % + 33,5 % = 100 %   

Таблица 3

Расчет  удельного веса имущества  каждого АО в отдельном  виде имущества и  в целом по всему имуществу за отчетный год, %

Виды имущества Название  АО, входящего в ТПО "Таймыр" Итого
"Север" "Диксон"
А 1 2 3
Внеоборотные  активы 68,0 32,0 100,0
Оборотные активы 60,0 40,0 100,0
Стоимость убытков 80,0 20,0 100,0
Итого 66,5 33,5 100,0
 

    По  данным таблицы 3 построим диаграмму (см. рис. 4).

    Анализируя  таблицу 3 и рис.4, видим, что АО «Север», как по каждому виду имущества, так  и в целом по имуществу АО занимает лидирующее положение в ТПО «Таймыр». Но его нельзя назвать более успешным, чем АО «Диксон», так как по данным таблицы 2 его показатели хуже по двум позициям:

                                 АО «Север»       АО  «Диксон»       

Оборотные активы:      41,5 %                55,0 %                     меньше на  13,5 %

Стоимость убытков:     22,3 %               11,1 %                      больше 11,2 %

 

Рис. 4. Удельный вес имущества в отдельном  виде имущества и в целом по всему имуществу АО «Север» и  АО «Диксон». 

    Это говорит о неэффективной производственной деятельности АО «Север». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Задание 2

Расчет показателей  для заполнения таблицы 4:

  1. Находим итоговую сумму по столбцам 1, 3.
  2. Известно, что во 2 квартале общий объем продаж меньше, чем в 1 квартале на 20 тыс. руб., то есть 128 000 + 20 000 = 148 000 руб. (итог графы 4).
  3. Рассчитаем фактический объем продаж  (графа 4):

148 000 / 100 * 47,6 = 70 400 руб.

148 000 / 100 * 23,8 =  35 200 руб.

148 000 / 100 * 28,6 = 42 300 руб.

  1. Рассчитаем план продаж во 2 квартале  (графа 5):

65 000 / 106,6 * 100 = 61 000 руб.

35 000 / 102,9 * 100 = 34 000 руб.

28 000 / 93,9 * 100 = 30 000 руб.

  1. Находим итоговую сумму по графе 5.
  2. Рассчитываем степень выполнения плана 2 квартала по итоговой строке (столбец 2):  128 000 / 125 000 * 100 = 102,4 %
  3. Рассчитываем степень выполнения плана продаж за 2 квартал по видам товара (графа 6):

План 2 квартала примем за 100 %, то есть:

61 000 = 100 %

34 000 = 100 %

30 000 = 100 %

125 000 = 100 %

Тогда:

106,6 % - 100 % = 6,6 %

102,9 % - 100 % = 2,9 %

93,3 % – 100 % = - 6,7 %

102,4 % - 100 % = 2,4 %

  1. Находим динамику фактических продаж (графа 7):

65 000 / 70 400 * 100 – 100 =  - 7,7 %

35 000 / 35 200 * 100 – 100 = - 0,6 %

28 000 / 42 300 * 100 – 100 = - 33,8 %

128 000 / 148 000 * 100 – 100 = - 13,5 %

  1. Рассчитаем структуру фактических продаж:

65 000 / 128 000 * 100 = 50,8%

35 000 / 128 000 * 100 = 27,3%

28 000 / 128 000 * 100 = 21,9 %

  1. Рассчитаем структуру плановых продаж:

61 000 / 125 000 * 100 = 48,8 %

34 000 / 125 000 * 100 = 27,2 %

30 000 / 125 000 * 100 = 24 %

  1. Занесем данные в таблицу 4.

    По  данным таблицы 4  видим, что в 1 квартале финансовое положение предприятия было лучше. Фактический объем продаж  по предприятию в целом во 2 квартале снизился на 20 000 руб.

    План 2 квартала перевыполнен по «Одежде» и  «Белью», больше на 6,6 % и 2,9 % соответственно. По «Головным уборам» план не выполнен (– 6,7 %) (сезонность). В целом по предприятию перевыполнение плана составляет 2,4 %.

    Динамика  продаж во 2 квартале негативная, то есть идет спад по продажам по всем группам  товаров по сравнению с 1 кварталом. Наименьший спад составила группа «Белье» (- 0,6 %), наибольший группа «Головные уборы» (- 33,8 %).

    В 1 и 2 кварталах  больший удельный вес в продажах занимает группа товаров  «Одежда» и имеет тенденцию к  увеличению 47,6 % и 50,8 % соответственно, причем во втором квартале она превысила плановые показатели (48,8 %). Аналогичная ситуация (тенденция к увеличению) складывается и по группе товаров «Белье». «Головные уборы» имеют негативную тенденцию к снижению, и во втором квартале наблюдается не выполнение плана. 
 
 

 

Группы товаров Структура продажи в 1 квартале, % 2 квартал Фактически  продано в 1 квартале, тыс. руб. План 2 квартала, тыс. руб. Степень выполнения плана продаж за 2 квартал, % Динамика  продаж товаров (фактическая), % 2 квартал
Степень выполнения плана, % Фактически  продано, тыс. руб. Структура фактической  продажи, % Структура плана  продаж, %
А 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Одежда 47,6 106,6 65,0 70,4 61,0 6,6  
- 7,7
50,8 48,8
Белье 23,8 102,9 35,0 35,2 34,0 2,9 -0,6 27,3 27,2
Головные  уборы 28,6 93,3 28,0 42,3 30,0 -6,7 -33,8 21,9 24,0
ИТОГО 100,0 102,4 128,0 148,0 125,0 2,4 -13,5 100,0 100,0

Информация о работе Контрольная работа по "Статистике"