Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 18:28, контрольная работа
Анализируя данные табл.2, видим, что в фирме «Витязь» больший удельный вес занимает продажа непродовольственных товаров, их удельный вес составляет 55,4 %, удельный вес продажи продовольственных товаров составляет 44,6 %, ситуация в соотношении показателей наблюдается в магазине №2 и магазине №3, в магазине №1 больший удельный вес занимает продажа продовольственных товаров 64,3 %
Задание № 1
Таблица 1
Данные
о продаже товаров
в торговой фирме
«Витязь» за II квартал
отчетного года, тыс.
руб.
|
На основе данных представленных в таблице 1, рассчитаем удельный вес.
Запишем формулу для расчета удельного веса в общем виде:
Уд. вес = (часть / целое) * 100 (1)
Теперь произведем расчеты по формуле 1.
Продовольственные товары: 920,80/ 1431,7* 100 = 64,3 %
Непродовольственные
товары: 510,90/ 1431,7* 100 = 35,7 %
Сумма удельного веса по магазину №1 входящего в фирму «Витязь», по продовольственные товары, непродовольственные товары должна составлять 100 %: 64,3 + 35,7 = 100,0
Аналогичные расчеты выполняются по магазину №2, №3 и в целом по фирме «Витязь»
Таблица 2
Данные о продаже товаров в торговой фирме «Витязь» за II квартал отчетного года, %
|
Анализируя данные табл.2, видим, что в фирме «Витязь» больший удельный вес занимает продажа непродовольственных товаров, их удельный вес составляет 55,4 %, удельный вес продажи продовольственных товаров составляет 44,6 %, ситуация в соотношении показателей наблюдается в магазине №2 и магазине №3, в магазине №1 больший удельный вес занимает продажа продовольственных товаров 64,3 %
Полученные результаты отражены на рис. 1, рис. 2 , рис. 3 и рис. 4.
Каждая диаграмма соответствует одному магазину. Весь объем явления (в нашем случае – это все продажи либо магазина №1, либо магазина №2, либо магазина №3 либо фирмы «Витязь») составляет 100 %, а полный угол 360 градусов, т.е. получаем, что 1 % = 3,6 градуса.
А * В = С
Где:
А - показатель в %,
В - 3,6 градуса,
С - угол, приходящийся на показатель в %.
Рассчитаем угол, приходящийся на показатели по формуле 2.
Продовольственные товары: 64,3 * 3,6 = 231,5 30,0 * 3,6 = 108,1 44,3 * 3,6 = 159,3
Непродовольственные
товары: 35,7 * 3,6 = 128,5
70,0 * 3,6 = 251,9
55,7 * 3,6 = 200,7
Фирма «Витязь»
Продовольственные товары: 44,6 * 3,6 = 160,6
Непродовольственные
товары: 55,4 * 3,6 = 199,4
Рис. 1. Структура по продажам товаров в магазине №1 торговой фирмы «Витязь»
Рис. 2. Структура
по продажам товаров в магазине №2 торговой
фирмы «Витязь».
Рис. 3. Структура по продажам товаров в магазине №3 торговой фирмы «Витязь».
Рис. 3. Структура по продажам товаров в торговой фирме «Витязь».
Из рис. 2 , рис. 3 и рис.4. видим, продажи непродовольственных товаров (магазина №2, магазина №3 ,фирмы «Витязь» ) имеют больший удельный вес, а из рис. 1 видим, продажи продовольственных товаров (магазина №1) имеют больший удельный вес.
На основе данных представленных в таблице 1, рассчитаем удельный вес имущества, используя формулу 1.
Внеоборотные активы: 136,7 / 201,0 * 100 = 68,0 156,8 / 261,3 * 100 = 32,0
Оборотные активы: 156,8 / 261,3 * 100 = 60,0 104,5 / 261,3 * 100 = 40,0
Стоимость убытков: 84,3 / 105,4 * 100 = 80,0 21,1 / 105,4 * 100 = 20,0
Итого имущества: 377,8 / 567,7 *100 = 66,5 189,9 / 567,7 * 100 = 33,5
В сумме удельные веса по каждому показателю (внеоборотные активы, оборотные активы, стоимость убытков) должны составлять 100%.
68,0 % + 32,0 % = 100 %
60,0 % + 40,0 % = 100 %
80,0 % + 20,0 % = 100 %
66,5 % + 33,5 % = 100 %
Таблица 3
Расчет удельного веса имущества каждого АО в отдельном виде имущества и в целом по всему имуществу за отчетный год, %
Виды имущества | Название АО, входящего в ТПО "Таймыр" | Итого | |
"Север" | "Диксон" | ||
А | 1 | 2 | 3 |
Внеоборотные активы | 68,0 | 32,0 | 100,0 |
Оборотные активы | 60,0 | 40,0 | 100,0 |
Стоимость убытков | 80,0 | 20,0 | 100,0 |
Итого | 66,5 | 33,5 | 100,0 |
По данным таблицы 3 построим диаграмму (см. рис. 4).
Анализируя таблицу 3 и рис.4, видим, что АО «Север», как по каждому виду имущества, так и в целом по имуществу АО занимает лидирующее положение в ТПО «Таймыр». Но его нельзя назвать более успешным, чем АО «Диксон», так как по данным таблицы 2 его показатели хуже по двум позициям:
Оборотные активы: 41,5 % 55,0 % меньше на 13,5 %
Стоимость убытков: 22,3 % 11,1 % больше 11,2 %
Рис. 4. Удельный
вес имущества в отдельном
виде имущества и в целом по
всему имуществу АО «Север» и
АО «Диксон».
Это
говорит о неэффективной
Задание 2
Расчет показателей для заполнения таблицы 4:
148 000 / 100 * 47,6 = 70 400 руб.
148 000 / 100 * 23,8 = 35 200 руб.
148 000 / 100 * 28,6 = 42 300 руб.
65 000 / 106,6 * 100 = 61 000 руб.
35 000 / 102,9 * 100 = 34 000 руб.
28 000 / 93,9 * 100 = 30 000 руб.
План 2 квартала примем за 100 %, то есть:
61 000 = 100 %
34 000 = 100 %
30 000 = 100 %
125 000 = 100 %
Тогда:
106,6 % - 100 % = 6,6 %
102,9 % - 100 % = 2,9 %
93,3 % – 100 % = - 6,7 %
102,4 % - 100 % = 2,4 %
65 000 / 70 400 * 100 – 100 = - 7,7 %
35 000 / 35 200 * 100 – 100 = - 0,6 %
28 000 / 42 300 * 100 – 100 = - 33,8 %
128 000 / 148 000 * 100 – 100 = - 13,5 %
65 000 / 128 000 * 100 = 50,8%
35 000 / 128 000 * 100 = 27,3%
28 000 / 128 000 * 100 = 21,9 %
61 000 / 125 000 * 100 = 48,8 %
34 000 / 125 000 * 100 = 27,2 %
30 000 / 125 000 * 100 = 24 %
По данным таблицы 4 видим, что в 1 квартале финансовое положение предприятия было лучше. Фактический объем продаж по предприятию в целом во 2 квартале снизился на 20 000 руб.
План 2 квартала перевыполнен по «Одежде» и «Белью», больше на 6,6 % и 2,9 % соответственно. По «Головным уборам» план не выполнен (– 6,7 %) (сезонность). В целом по предприятию перевыполнение плана составляет 2,4 %.
Динамика продаж во 2 квартале негативная, то есть идет спад по продажам по всем группам товаров по сравнению с 1 кварталом. Наименьший спад составила группа «Белье» (- 0,6 %), наибольший группа «Головные уборы» (- 33,8 %).
В
1 и 2 кварталах больший удельный
вес в продажах занимает группа товаров
«Одежда» и имеет тенденцию к
увеличению 47,6 % и 50,8 % соответственно,
причем во втором квартале она превысила
плановые показатели (48,8 %). Аналогичная
ситуация (тенденция к увеличению) складывается
и по группе товаров «Белье». «Головные
уборы» имеют негативную тенденцию к снижению,
и во втором квартале наблюдается не выполнение
плана.
Группы товаров | Структура продажи в 1 квартале, % | 2 квартал | Фактически продано в 1 квартале, тыс. руб. | План 2 квартала, тыс. руб. | Степень выполнения плана продаж за 2 квартал, % | Динамика продаж товаров (фактическая), % | 2 квартал | ||
Степень выполнения плана, % | Фактически продано, тыс. руб. | Структура фактической продажи, % | Структура плана продаж, % | ||||||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Одежда | 47,6 | 106,6 | 65,0 | 70,4 | 61,0 | 6,6 | - 7,7 |
50,8 | 48,8 |
Белье | 23,8 | 102,9 | 35,0 | 35,2 | 34,0 | 2,9 | -0,6 | 27,3 | 27,2 |
Головные уборы | 28,6 | 93,3 | 28,0 | 42,3 | 30,0 | -6,7 | -33,8 | 21,9 | 24,0 |
ИТОГО | 100,0 | 102,4 | 128,0 | 148,0 | 125,0 | 2,4 | -13,5 | 100,0 | 100,0 |