Государственная служба Великобритании

   Общее руководство государственной службой  осуществляется Премьер-министром, Кабинетом  министров и Парламентом. Руководство  гражданской службой входит в  обязанности Премьер-министра, который  является Министром по делам гражданской  службы. На него возложен общий контроль над гражданской службой как  институтом, призванным решать важнейшие  вопросы государственного управления. Функции руководства гражданской  службой реализуются Премьер-министром  через Секретаря Кабинета. Последний  является высшим гражданским служащим, подотчетным непосредственно Премьер-министру. Он не только руководит аппаратом Кабинета министров, но и возглавляет с 1983 года внутреннюю гражданскую службу и в качестве ее Главы обязан следовать указаниям Премьер-министра.

   В определенной мере вопросы руководства  гражданской службой возложены  на Канцлера Герцогства Ланкастерского, который является министром Кабинета, именуемым «Министром Управления по делам Кабинета» и наделен  министерскими полномочиями. В этом качестве он несет ответственность  за развитие и совершенствование  государственной (гражданской) службы. В частности, в сферу его компетенции  входят вопросы совершенствования  сферы публичных услуг и реформирования гражданской службы.

   Результатом ряда реорганизаций последних лет  в системе государственной службы явилось то, что в настоящее  время ответственность за руководство  государственной, в том числе  гражданской, службой возложена  на Управление по делам Кабинета. Оно  призвано обеспечивать общегосударственное  регулирование вопросов государственной  службы в целях совершенствования  и упрощения системы государственного управления, повышения его эффективности. Управление по делам Кабинета осуществляет и координирует общую политику по вопросам модернизации государственного управления, преследуя три основные цели: 1) с тем, чтобы оно было более  доступным и в большей мере удовлетворяющим потребности населения; 2) проведения в жизнь правительственной  программы повышения качества публичных  услуг; 3) обеспечения стратегических целей развития государственной  службы в направлении большей  открытости, разносторонности и профессионализма.

   Управление  по делам Кабинета решает эти задачи в тесном взаимодействии с Казначейством  и Управлением по делам Премьер-министра, в котором в 2001 году создан Отдел  по вопросам реформы публичных услуг. Эти три органа определяют общие  принципы и основные направления  развития государственной службы, вопросы  ее структуры, организации и финансирования, в то время как повседневный контроль и регулирование конкретных условий  гражданской службы возложены на министерства и ведомства. 
 
 

   Местное самоуправление

   Территориальная организация системы государственного управления современной Великобритании в самом общем виде определяется делением страны на несколько составляющих частей: Англию, Шотландию, Уэльс, Северную Ирландию и ряд мелких островов (Норманнские  острова, Мэн, Арран и др.), а также  «заморские» владения (Гибралтар, Фолклендские острова, остров Святой Елены).

   Англия  управляют общегосударственные  органы. После принятия в 1998 году британским парламентом Акта о Шотландии, в  Шотландии появляется собственный  парламент и правительство (исполнительный совет). Шотландский парламент состоит  из 129 членов, избираемых на четыре года по смешанной избирательной системе (73 – по мажоритарной избирательной  системе, 56 – по пропорциональной). Парламент обладает законодательными полномочиями по вопросам экономического развития, налогов, жилищного, сельского  и лесного хозяйства, рыболовства, окружающей среды, здравоохранения, образования  и социального обеспечения. В 1998 году британский парламент также  принял Акт «Об управлении Уэльсом», в соответствии с которым была учреждена Национальная ассамблея  Уэльса, состоящая из 60 депутатов (40 депутатов избираются по мажоритарной избирательной системе, 20 – по пропорциональной). Национальная ассамблея Уэльса не наделена законодательными полномочиями и имеет  лишь право расширительного толкования и конкретизации законов, принятых британским парламентом, исходя из особенностей регионального развития Уэльса по вопросам здравоохранения, жилищного строительства, образования, культуры и спорта. Исполнительную власть в Уэльсе осуществляет кабинет, члены которого именуются секретарями  Ассамблеи. Северная Ирландия также  обладает собственным представительным органом (Стормунт), состоящим из 108 депутатов и собственным правительством (исполнительным советом). При этом сохраняются существенные прерогативы  центральных органов власти, имеющих  право приостанавливать деятельность органов власти Северной Ирландии и  устанавливать прямое управление данным регионом.

   Вся территория Великобритании разделена  на графства, унитарные образования  и округа. Англия состоит из 34 графств, 47 унитарных образований и Большого Лондона (создан в 1965 году как отдельное  административное образование). Графства подразделяются на округа (238), которые  в свою очередь делятся на приходы. Некоторые округа именуются городами (boroughs), что можно рассматривать как дань историческому прошлому. После реформы местного самоуправления в 1996 году вся территория Уэльса делится на 22 унитарных образования, которые называются графствами или городскими графствами и управляются унитарными советами. Шотландия подразделяется на 32 унитарных образования, в рамках которых функционируют унитарные советы. Северная Ирландия поделена на 6 административных районов, разделенных в свою очередь на 26 округов, советы которых обладают весьма ограниченным набором полномочий.

   Низовыми  ячейками местного самоуправления в  сельской местности являются приходы. В Уэльсе и Шотландии они называются общинами, причем в Шотландии общины не рассматриваются как самостоятельный  уровень управления. В настоящее  время в Англии функционируют 10376 приходов, в Уэльсе и Шотландии  – 867 и 1200 общин соответственно.

   В Великобритании местная власть представлена органами местного самоуправления, к  которым относятся советы, избираемые населением путем прямого голосования  сроком на четыре года (в Шотландии  – на три года). Закон о местном  самоуправлении 2000 года установил, что  советы могут: 1) обновляться полностью  каждые четыре года; 2) обновляться наполовину каждые два года; 3) обновляться на 1/3 каждый год (за исключением каждого  третьего года соответствующего четырехлетнего цикла). Выбор того или иного варианта конкретным советом должен быть утвержден  соответствующим министром, отвечающим за вопросы местного самоуправления.

   Члены местных советов осуществляют свою деятельность на безвозмездной основе и в сочетании с основной профессиональной деятельностью. При этом они имеют  право на освобождение от работы на определенный срок при выполнении своих  депутатских обязанностей. Работодатель обязан не только предоставлять советнику  такую возможность, но и оплачивать это время по средней ставке заработной платы. Совет избирает из числа советников председателя и формирует комитеты, в состав которых могут входить  наряду с советниками и другие лица. Основная форма работы совета – сессия, на которой рассматриваются  наиболее важные вопросы местного самоуправления.

   Закон о местном самоуправлении 2000 года устанавливает три основных модели организации местной исполнительной власти. Модель «мэр и исполнительный кабинет» предполагает прямые выборы мэра, который руководит исполнительной властью и назначает двух или  более своих помощников, образующих так называемый кабинет. Модель «лидер – кабинет» предусматривает избрание главы исполнительной власти («лидер») из состава совета, тогда как помощников («кабинет») может назначить либо лидер, либо совет. Модель «мэр и управляющий от совета» избранные населением мэр делит полномочия исполнительной власти с управляющим, которого нанимает совет из числа профессиональных менеджеров. При этом по согласованию с министром, отвечающим за вопросы местного самоуправления, возможны и иные варианты организации исполнительной власти на местах, например, сохранить традиционную модель.

   Полномочия  органов местного уровня управления в Великобритании регулируются как  общенормативными актами, так и частными парламентскими актами. Общенормативные  акты подразделяются на две основные группы, - к первой группе относятся  акты, посвященные исключительно  вопросам местного управления, ко второй группе относятся акты об управлении различными отраслями государственной  деятельности, имеющие лишь частичное  отношение к вопросам местного управления и устанавливающие отдельные  полномочия местных властей. Частные  парламентские акты адресуются конкретным муниципалитетам и обычно принимаются  по инициативе заинтересованного местного органа власти. Кроме того, полномочия местных органов власти в Великобритании могут регулироваться так называемыми  адаптивными законами, которые вводятся в действие отношении тех или  иных муниципалитетов не автоматически, а лишь по просьбе их советов, путем  принятия соответствующей резолюции. Компетенции местного управления могут  корректироваться актами правительства, министерств и департаментов, издаваемыми  в рамках делегированного законодательства, в форме различных приказов, инструкций и правил.

   К наиболее важным полномочиям местных  органов власти относятся такие  вопросы, как поддержание общественного  порядка и безопасности, организация  дошкольного и школьного образования (включая содержание школьных зданий, детских садов, специализированных учреждений для детей-инвалидов), территориальное  планирование, управление землепользованием, противопожарная охрана, водоснабжение, канализация, сброс сточных вод, утилизация коммунальных отходов, контроль за загрязнением окружающей среды, здравоохранение, эксплуатация санитарных учреждений, обеспечение населения электричеством, газом и теплом, освещение и  уборка улиц, регулировка уличного движения, содержание дорог, коммунальных кладбищ, организация ритуальных услуг, развитие торговли и рынков и т.д. Законодательство определяет компетенцию  органов местного самоуправления каждого  уровня административно-территориального деления. Советы графств занимаются вопросами транспортного развития, дорожного движения, охраны порядка (полиции), образования, социального  обслуживания и пожарной безопасности. Советы округов занимаются здравоохранением, местным планированием, жилищным строительством. Советы приходов или общие собрания избирателей (в тех приходах, где население насчитывает менее 150 избирателей, советы создаваться не могут) решают все те вопросы, которые не входят в компетенцию вышестоящих органов. Ответственность за положение дел в области образования, здравоохранения и охраны порядка делится между центральными и местными органами власти. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Заключение

   В целом деятельность института государственной  службы Великобритании отличается достаточной  эффективностью на всех уровнях, что  в значительной мере определяется рациональностью  современной менеджеральной модели, положенной в его основу. Отлаженный контроль над деятельностью чиновников всех уровней создает атмосферу  высокой ответственности в государственном  аппарате. Представляется, что изучение опыта британского административно-государственного управления может оказаться полезным в ходе реформ института государственной  службы в России. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Список  используемой литературы: 

http://ru.wikipedia.org/wiki/Государственный_строй_Великобритании

http://www.gmu-countries.ru/europa/uk/uk-gs.html

Великобритания: эпоха реформ / Под ред. А.А. Громыко. – М.: Издательство «Весь Мир», 2007. – 536 с.

Демократия  в меняющемся мире. – Н. Новгород: Издательство Волго-Вятского кадрового  центра, 1995. – 150 с.

Коданева  С.И. Британская конституционная реформа: Региональный аспект. Аналитический  обзор / РАН. ИНИОН. Центр социал. науч.-информ. исслед. Отд. правоведения. – М., 2005. – 112 с.

Конституционное право зарубежных стран: Учебник  для вузов. – М.: Норма, 2005.

Мэннинг Н. Реформа государственного управления: международный опыт. – М.: Издательство «Весь мир», 2003. – 496 с.

Пронкин С.В., Петрунина О.Е. Государственное  управление зарубежных стран: Учебное  пособие. – М.: Аспект Пресс, 2001. – 416 с.