Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2011 в 19:40, контрольная работа
1. Определите основные факторы и особенности их влияния на формирование организационной структуры управления фирмы
2. Определите проблемы, которые возникли на фирме в данный момент времени
3. Определите типы проблем, возникших на фирме
14. Разработайте мероприятия по внедрению проекта организационной структуры.
Этап
внедрения проекта
Материально-техническая
подготовка к внедрению проекта
начинается на этапе общего проектирования
и заключается в подготовке к
проведению работ по строительству
или перестройке отдельных
Профессиональная подготовка управленческих работников заключается в обучении, переподготовке и повышении квалификации работников аппарата управления для работ в новых условиях функционирования системы управления организацией.
Социально-
Разработка
системы стимулирования внедрения
проекта заключается в
Опытное
внедрение и внедрение
Контроль
за ходом внедрения осуществляют
руководство организации, а также
ответственные исполнители со стороны
заказчика и исполнитель по отдельным
подсистемам системы
Расчет фактического экономического эффекта от внедрения проекта содержит уточняющие расчеты экономической эффективности, осуществляемые на стадии рабочего проектирования.
За проведение приемосдаточных работ отвечает заказчик. Приемку системы управления осуществляет приемочная комиссия, состоящая из представителей заказчика, исполнителя и вышестоящей организации.
По
окончании работы комиссии по приемке
составляется акт о внедрении
проекта, к которому прилагаются
протоколы работы комиссии по приемке.
15.Определите
эффективность предложений
по совершенствованию
организационной структуры
управления фирмы
Эффективность- это соотношение полученных результатов и затрат на их достижение.
Экономические показатели: увеличение товарооборота, увеличение прибыли, снижение издержек и затрат на аппарат управления.
Социальные показатели: уменьшение конфликтов, снижение текучести кадров, повышение квалификации
Производственные: сокращение сбоев в производстве, снижение брака, четкие отлаженные технологические процессы.
Информация о работе Деловая игра “Совершенствование организационной структуры управления фирмой”