Социология предпринимательства

Анализируя различия между  мужчинами и женщинами, можно  принимать во внимание не только культурные традиции страны, но и гендерные особенности отношения к предпринимательству. Так, мужчины видят благоприятные возможности во внешней среде и более позитивно оценивают условия для организации бизнеса (36% мужчин против 29% женщин). Они также более оптимистичны в оценке своих знаний и опыта (20% против 15% соответственно) для начала собственного дела и меньше боятся провала собственных начинаний. Мужчины чаще готовы рисковать – страх неудачи бизнеса препятствует началу собственного дела 53% мужчин и 68% женщин.

И хотя мужчины чаще вовлечены  в создание собственного дела, на этапе  выживания бизнеса они не всегда более успешны. Среди устоявшихся предпринимателей число женщин больше. В 2008 г. предпринимательская активность женщин (1,22%) незначительно превышала активность мужчин (1%).

Образование

Данные GEM показывают, что  в большинстве стран люди с более высоким уровнем образования демонстрируют большую склонность к созданию бизнеса. И в России в 2008 г. активность как ранних, так и устоявшихся предпринимателей с высшим образованием была самой высокой (рис. 11).

Стоит отметить, что высокий  уровень образования более характерен для женщин, чем для мужчин. Уровень активности респондентов с высшим образованием превышает уровень активности по выборке в целом для ранних предпринимателей в 1,7 раза, а для устоявшихся – в 2,3 раза, т.е. на этапе развития бизнеса высшее образование имеет большее значение, чем при создании компании. Можно предположить, что решающими оказываются не специальные знания, полученные в учебных заведениях, а общие навыки решения разнообразных задач.

Тип населенного  пункта

Анализ ранней предпринимательской  активности респондентов в различных  типах населенных пунктов выявил, что наиболее активны в создании новых бизнесов жители крупных городов с населением от 20 до 100 тысяч человек (рис. 12). В мегаполисах активность несколько ниже, что может говорить об относительной доступности работы в крупных устоявшихся компаниях в городах-миллиониках. Высокая активность ранних предпринимателей в сельской местности может, напротив, быть вызвана отсутствием предложения работы со стороны имеющихся компаний, и сопровождаться более высокой долей вынужденных предпринимателей.

Наиболее низкий уровень  активности наблюдается у жителей  городов с численностью населения  от 100 до 500 тыс. человек. Низкая предпринимательская  активность в этом типе населенных пунктов может объясняться отсутствием в них потенциально прибыльных возможностей создания нового бизнеса.

Тип занятости

Большинство ранних предпринимателей указывают, что основным источником их дохода является заработная плата с основного места работы, где они заняты полностью или частично, а также доход от социальных выплат. Особенностью российских ранних предпринимателей является высокая активность безработных – 3,36% указали на то, что в настоящее время нигде не работают, но при этом пытаются организовать собственный бизнес.

По численному выражению  их активность практически совпадает  с активностью полностью или частично занятых (3,45%). В целом среди стран-

участниц GEM индекс активности безработных значительно меньше по сравнению с индексом TEA. Например, во Франции он в 10 раз меньше, в Индии – в 5,7 раза, в Великобритании – в 2 раза, а в США – в 1,6 раза. То есть большинство российских безработных ищут пути к возвращению в полноценную трудовую деятельность, что в условиях кризиса, сопровождающегося сокращением предложений рабочих мест со стороны крупных предприятий, может стать резервом развития российской экономики.

Об этом свидетельствует  и анализ активности потенциальных  предпринимателей в зависимости  от типа занятости. Так, 14,7% безработных и 14% респондентов, частично вовлеченных в трудовую деятельность, заявляют о том, что планирует открытие своего дела в ближайшие три года (рис. 13).

Также можно заметить, что  практически каждый 10-й студент планирует связать свою трудовую деятельность с предпринимательством. Это является существенным потенциалом развития предпринимательства. На фоне низкой оценки респондентами наличия у них знаний, навыков и опыта, необходимых для ведения собственного дела, специальные программы подготовки для этих групп населения могли бы способствовать повышению предпринимательскому потенциала российского общества.

Секторальное распределение

GEM анализирует сектора  народного хозяйства, в которых заняты предприниматели, используя Международный стандарт отраслевой классификации экономической активности (International Standard of Industrial Classifi cation of All Economic Activities — ISIC). Все сектора разделены на потребительски ориентированные отрасли; занятые оказанием бизнес-услуг; производство и строительство, а также добывающий сектор (сельское и лесное хозяйство, рыболовство, добыча полезных ископаемых).

В большинстве стран GEM, предприниматели  заняты производством товаров и  оказанием услуг потребителям. Однако доля этого сектора в различных экономиках варьируется. По мере развития экономики он играет меньшую роль в структуре экономики. Если в ресурсноориентированных экономиках на долю сектора приходится более 60% предпринимателей, в эффективностно-ориентированных – около 50%, то в инновационно-ориентированных в них уже занято уже около 40% респондентов. В России эта доля составила 47,6%.

Сокращение доли потребительского сектора в инновационно-ориентированных экономиках происходит за счет увеличения оказания бизнес услуг. В структуре секторального распределения в развитых экономиках он составляет около 25%, в то время как в менее развитых экономиках – около 10%. Особенностью России является достаточно высокая доля занятых в строительстве и производстве предпринимателей (рис. 14).

2.3. Мотивы предпринимательской деятельности

Какие мотивы движут предпринимателем? Мотив прибыли обязателен. Но прибыль не является самоцелью и не рассматривается как источник личного потребления. Прибыль важна в первую очередь как критерий успеха: заработанные деньги показывают, насколько хорошо реализован задуманный предпринимательский проект. Сам же предприниматель, по Шумпетеру, стремится, в конечном счете, к свободе и самореализации¹⁰³.

Значительное число исследователей придерживается мнения, что научить предпринимательству нельзя. Для этого рода деятельности необходимы особые способности. Природной же предпосылкой развития способностей является наличие задатков — некоторых врожденных анатомо-физиологических особенностей мозга и нервной системы. К задаткам, согласно позиции отечественного психолога В. А. Крутецкого, относятся типологические свойства нервной системы, природные свойства анализаторов, индивидуальные варианты функционирования коры головного мозга.

Люди обладают врожденными  индивидуальными различиями в задатках. Потому у некоторых имеются преимущества в овладении определенной деятельностью. Задатки определяются генетической программой и проявляются в виде способностей — прижизненных образований, формирующих социальный опыт человека, условия его жизни, обучения и  воспитания.

70% новых фирм прекращают  свою деятельность в течении  первого года. Некоторые исследователи  утверждают, что основная причина  этого явления - отсутствие у  их владельцев предпринимательского  таланта. Этот талант считается  одним из основных ресурсов  любой экономики, но обладают  им, по разным оценкам, всего  5-10% населения.

Утверждение, что предпринимателем надо родиться, подтверждает следующий факт: по обследованиям, проводимым в США и других странах, в 50–72% случаев у основателей фирм по крайней мере один из родителей имеет свободную профессию. Эти цифры значительно превышают показатели по другим видам деятельности. В Гарвардскую школу бизнеса, например, принимают людей, обладающих предпринимательским типом личности по специальному тесту Мейерса-Бриггса. В результате 83% выпускников этой школы остаются предпринимателями не менее 5 лет, что существенно отличает их от тех, кто не имеет никакой специальной подготовки. Для контраста — такой пример: из 5500 человек, изъявивших желание обучаться, но не прошедших тест после окончания школы бизнеса, лишь 28% были способны организовать собственное дело.

Дж. Долан и Е. Лидсей определяют предпринимательство как способность  к творчеству, подчеркивая, что создание максимально развивающих творческую активность ситуаций — ключевая проблема предпринимательства и инновационных  процессов, равно как и достижение вершин в искусстве. Аналогичное  понимание мы встречаем у Р. Макконнэл  и Л. Брю, считающих, что предпринимательские способности — это особого рода человеческий талант. Способность понимается здесь как одно из качеств личности, обнаруживающееся в быстроте, глубине и прочности овладения знаниями, умениями и навыками, применяемыми в конкретной деятельности.

Среди психологических объяснений наибольшую популярность приобрела  концепция Д. Макклелланда, связывающего феномен предпринимателя с повышенной потребностью в достижении. Это “нечто в крови”, оказывающееся сильнее природной лени и важнее простой жажды наживы и общественного признания¹¹⁴. В числе прочих психологических качеств, располагающих к предпринимательству, чаще всего фиксируются повышенная склонность к риску и внутренний локус контроля по шкале Роттера (полагание на собственные силы в противовес влиянию внешних обстоятельств)¹²⁵.

Постепенно, впрочем, в психологические  объяснения вводятся социальные параметры. Подмечается, что предприниматели  относительно чаще являются выходцами  из больших семей. Играет роль и характер самой семьи. Например, довольно оригинальный портрет предпринимателя как  маргинала и нон-конформиста нарисован  в “реактивной модели” психодинамических сил, складывающих личность предпринимателя. Многие из этих сил — родом из детства, они рождаются в результате подавления личностных начал подростка авторитарным отцом. Жесткий внешний контроль постепенно вырабатывает неприятие всякой власти и организации, затрудняет социальную адаптацию. Предпринимательский порыв есть импульсивная реакция, взрыв подавленных эмоций. Трудности встраивания в устоявшуюся социальную структуру побуждают потенциального предпринимателя к созданию собственного мира, в котором компенсируются детские фрустрации и вынужденный инфантилизм. По этим же социопсихологическим причинам предприниматель оказывается плохим менеджером, склонным к авторитаризму, нетерпимости, потере четких ориентиров. И если он не оставляет вовремя созданное им детище, его ожидает почти неминуемый крах¹³⁶.

В рамках социально-психологической  теории депривации (процесс сокращения или лишения возможности удовлетворения жизненных потребностей индивидов  или групп) было установлено, что  выходцы из социально ущемленных слоев населения и национальных меньшинств имеют более высокий  предпринимательский потенциал, чем представители имущих слоев.

Отечественные исследователи  А. Д. Смирнов, В. Ф. Максимов, Д. Н. Акуленок и др. видят мотивационную структуру  предпринимателя так. Во-первых, необходимо острое желание выделиться, проявить себя, удовлетворить здоровое честолюбие. Во-вторых, стремиться к независимости. В-третьих, желать принести благо обществу. В-четвертых, удовлетворить личные потребности в лидерстве. В-пятых, проявить потребность в самовыражении, самоактуализации, которая является отчаянной борьбой за бессмертие (по А. Маслоу, Г. Олпорту и К. Роджерсу). Наиболее ярко выражена такая мотивация у творческих людей, и заключается она в стремлении «оставить после себя след на земле».

Чаще всего к мотивам  предпринимательской деятельности относят:

• желание быть хозяином своей судьбы;
• стремление преодолеть отчуждение профессиональной деятельности от остальной, слить работу и жизнь воедино, изменить принцип «работать, чтобы жить» на «жить, чтобы работать»; 
• желание получать достойное вознаграждение за свой труд и значительно улучшить свое материальное положение.

Таким образом, начать свое дело предприниматели могут в силу разных мотивов. Причины, по которым люди решают начать собственное дело, далеко не всегда могут быть объяснены на основе сугубо рационального выбора, осуществляемого обособленными, движимыми исключительно финансовыми соображениями, стремящимися к самоактуализации индивидами. Однако все же для значительной части начинающих предпринимателей речь идет о рациональном взвешивании альтернативных издержек и выгод – в случае, когда предпринимательский старт осуществляется под действием такого рационального выбора, мы имеем дело с так называемым «добровольным» предпринимательством.

С другой стороны, немало предпринимательских  стартов осуществляется под влиянием иных причин и обстоятельств –  отсутствие альтернативных возможностей обеспечения дохода, необходимость обеспечить выживание в чуждом окружении, резкое падение статуса и престижа прежней профессии, и т. д. В этом случае следует говорить о вынужденном предпринимательстве, или предпринимательстве «поневоле» (necessity based entrepreneurship).

Особенно часто предпринимательский  старт может быть вынужденным  шагом в переходных экономиках и  обществах, а также в условиях внезапных и сильных кризисных  потрясений. В ситуации, когда прежние  статусно-ролевые функции разрушены, вынужденное предпринимательство  может рассматриваться определенной частью общества как некий социальный трамплин, позволяющий компенсировать утрату привычных форм и смыслов существования.