Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2011 в 20:01, реферат
Управление организацией любой отрасли в наше время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми заученными формулами. Руководитель должен понимать общие истины и значимость многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Руководитель должен понимать и учитывать критические факторы или составляющие организаций (внутренние переменные), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а также учитывать влияние организации на общество.
Введение…………………………………………………………………..3
Вопрос 6.4.: каковы созидательные функции власти в
конкретной системе управления?…………………………………………4
Вопрос 14.6.: Знаете ли Вы как понравится другим людям
по советам Д.Карнеги?……………………………………………………….11
4. Заключение………………………………………………………………..15
5. Список литературы………………………………………………………16
Девять правил, соблюдение которых позволяет воздействовать на людей,
не оскорбляя их и не вызывая чувства обиды
Д. Карнеги постоянно
Заключение.
Формальный статус руководителя на производстве имеет главенствующее значение в формировании оценочных суждений о личности руководителя, видоизменяя влияние остальных изученных характеристик (возраст руководителя, стаж совместной деятельности).
Направленность
действия формального статуса
Ухудшение социально-экономического положения предприятия вызывает поляризацию результатов ролевых процессов в управлении, выражающуюся в устойчивой тенденции снижения оценки позитивных качеств личности руководителей среднего и верхнего уровня управления при сохранении позитивного отношения к руководителям нижнего звена — мастерам.
Список литературы: