Деловая риторика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2011 в 17:23, курсовая работа

Краткое описание

Грамотность, логичность и эмоциональная окраска речи являются обязательными условиями любого делового общения. Деловые люди должны владеть техникой непосредственного контакта как на индивидуальном, так и на массовом уровне и уметь обращаться со словом. Практически достичь этого можно только при хотя бы приблизительном знакомстве с деловой риторикой. Деловая риторика ориентирована на то, чтобы ознакомить деловых людей с техникой использования слова.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
1. ДЕЛОВАЯ РИТОРИКА. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ……………………….4
1.1. Риторика как наука………………………………………………….4
1.2. Предмет, объект и задачи деловой риторики……………………..6
1.3. Деловое общение и его виды……………………………………….7
2. ВИДЫ И ПРАВИЛА ДЕЛОВОЙ РИТОРИКИ…………………………...10
2.1. Публичное выступление в деловом общении…………………...10
2.2. Деловая беседа……………………………………………………..12
2.3. Деловые переговоры………………………………………………13
2.4. Интервью…………………………………………………………...16
2.5. Деловое совещание (собрание)…………………………………...18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….20
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………...22

Содержимое работы - 1 файл

риторика.doc

— 144.00 Кб (Скачать файл)

     В основе классической схемы ораторского искусства лежит 5 этапов:

     1)подбор  необходимого материала, содержания  публичного выступления (inventio - «изобретение»),

     2)Составление  плана, распределение собранного  материала в необходимой логической последовательности (dispositio - «расположение»),

     3)»Словесное  выражение», литературная обработка  речи (eocutio),

     4)Заучивание, запоминание текста (memoria - «память»),

     5)Произнесение (pronuntiatio).

     Сегодня в ораторской деятельности выделяют 3 основных этапа: докоммникативный, коммуникативный и посткоммуникативный (таблица 1).

Таблица 1 – Основные этапы ораторской деятельности

Докоммуникативный Коммуникативный Посткоммуникативный
1.Определение  темы и цели выступления. Произнесение  речи. Анализ речи.
2.Оценка  аудитории и обстановки. Ответы на вопросы, ведение полемики.  
3.Подбор  материала.    
4.Создание  текста.    
5.Репетиция.    
 

     Самое высшее проявление мастерства публичного выступления - это контакт со слушателями, то есть общность психического состояния  оратора и аудитории. Эта общность возникает на основе совместной мыслительной деятельности, сходных эмоциональных переживаний. Отношение говорящего к предмету речи, его заинтересованность, убежденность вызывают у слушателей ответную реакцию. Как гласит пословица, слово принадлежит наполовину тому, кто говорит, и наполовину тому, кто слушает.

     Главные показатели взаимопонимания между  коммуникантами - положительная реакция на слова выступающего, внешнее выражение внимания у слушателей (их поза, сосредоточенный взгляд, возгласы одобрения, кивки головой, улыбки, смех, аплодисменты), «рабочая» тишина в зале. Контакт - величина переменная. Он может быть полным (со всей аудиторией) и неполным, устойчивым и неустойчивым в разные фрагменты произнесения речи.

     Чтобы завоевать аудиторию, надо установить с ней и постоянно поддерживать, зрительный контакт. Выступающий обычно медленно обводит взглядом слушателей.

     Мастерство  оратора проявляется в усилении воздействия жестом, мимикой. Излишняя виртуозность не украшает говорящего и вызывает иронию, неприязнь. От жестов значимых, которые способствуют успеху речи, необходимо отличать бессмысленные, механические (встряхивание головой, поправление волос, одежды, верчение ручки и др.). Утверждают, что лучший и самый совершенный жест тот, который не замечают слушатели, т. е. который органично сливается с содержанием речи. В ораторском искусстве используются:

  1. Ритмические жесты. Они подчеркивают логическое ударение, замедление и ускорение речи, место пауз. Например, замедленное движение вправо при произнесении фразы «Говорит, что воду цедит».
  2. Эмоциональные передают оттенки чувств (сжатый кулак, овальное движение руки, «отрубающая» фразу рука).
  3. Указательные рекомендуется использовать в очень редких случаях, когда есть предмет, наглядное пособие, на которые можно указать.
  4. Изобразительные наглядно представляют предмет, показывают его (например, винтовую лестницу).
  5. Символические несут определенную информацию. К этой группе относятся жест категоричности (сабельная отмашка кистью правой руки), жест противопоставления (кисть руки исполняет в воздухе движение «там и здесь»), жест разъединения (ладони раскрываются в разные стороны), жест обобщения (овальное движение двумя руками одновременно), жест объединения (пальцы или ладони рук соединяются).
 

2.2. Деловая  беседа 

     Основная  цель деловой беседы - убедить партнера принять ваши конкретные предложения. Задачами беседы выступает получение  служебной информации, взаимное общение работников одной сферы, совместный поиск, выдвижение и оперативная разработка рабочих идей и замыслов, контроль и координация начатых мероприятий, стимулирование трудовой активности.

     Выделим 3 этапа подготовки и проведения данного вида речевого общения (таблица 2).

Таблица 2 – Этапы подготовки и проведения деловой беседы

Докоммуникативный Коммуникативный Посткоммуникативный
1.Планирование, оценка собеседников и обстановки 1.Установление  контакта Анализ и  письменная запись основных положений беседы
2.Сбор  материала 2.Изложение  и обоснование позиции  
3.Анализ  и редактирование материала, подготовка тезисов 3.Выяснение  позиции собеседника  
  4.Совместный  анализ проблемы  
  5.Принятие решений  
 

     Подготовка  к проведению беседы начинается с  предварительных мероприятий. Необходим четкий план - программа действия. Следует определить тему и цели обсуждения, оценить будущих участников общения и обстановку. Надо разработать стратегию достижения целей и тактику ведения беседы.

     Сбор  материала - трудоемкое дело, но это  важнейшая стадия работы по подготовке будущего контакта. Целесообразно сразу  же дополнить собранные материалы собственными примечаниями, затем систематизировать информацию и написать тезисы.

     В начале беседы надо установить контакт  с собеседником, создать рабочую атмосферу, привлечь внимание и интерес партнера. При первых словах встречи желательно улыбаться, сказать несколько приятных слов личного характера, пошутить или использовать сравнение для краткого изложения ситуации. Правильное начало беседы предполагает указание ее целей, задач, объявление последовательности рассмотрения вопросов.

Сведения, с которыми нужно познакомить собеседников, надо представить кратко, точно и ясно, с указанием источников информации и подчеркиванием их надежности. Излагайте преимущества и последствия, вытекающие из приведенных фактов.

     В конце беседы необходимо сделать  выводы из основных положений, сформулировать четко и лаконично основные идеи. Опытные деловые люди советуют оставлять в запасе один сильный аргумент на тот случай, если собеседник в момент принятия решений начнет колебаться.

     После окончания встречи делают письменную запись, фиксирующую цели, задачи, позиции сторон, достигнутые договоренности, вопросы. Указывают также дату и место проведения, продолжительность, фамилии, имена и отчества, должности присутствующих. 

2.3. Деловые переговоры 

Если  в процессе общения возникают противоречия, то устранить их можно только 2 способами. Первый способ - негативный. Это конфликт. Второй - позитивный: переговоры. Без них было бы невозможно мирное сосуществование. Цель переговоров - путем совместного поиска заключить соглашение по какому - либо вопросу, достичь такого результата, которым все стороны были бы удовлетворены. Другими словами, это принятие взаимовыгодного решения, наиболее приемлемого в данной ситуации. С помощью переговоров устанавливаются деловые связи, заключаются договоры, координируется совместная деятельность различных фирм, предприятий, учреждений.

     Структурные элементы каждого этапа переговорного  процесса можно представить в виде таблицы:

Таблица 3 – Стрктурные элементы этапов переговорного процесса

Докоммуникативный Коммуникативный Посткоммуникативный
1.Сбор  информации. 1.Представление  сторон друг другу. Анализ переговоров.
2.Анализ  проблемы. 2.Изложение  проблем и целей.  
3.Определение  целей и задач. 3.Диалог участников (уточнение, обсуждение, согласование интересов)  
4.Аргументация  вариантов решений. 4.Подведение  итогов и принятие решений.  
5.Составление  проекта документов.    
6.Определение  времени и места встречи, участников делегации.    
 

     Харви Маккей - миллионер, автор бестселлера  «Как уцелеть среди акул» (М. , 1991) - считает, что в ходе переговоров выигрывает тот, у кого больше информации, лучше план и выше мастерство. В этой лаконичной формуле названы важнейшие слагаемые успеха переговоров. На первое место автор выдвигает тщательную подготовку к деловой встрече. Этот этап включает два основных направления: 1)проработка основного содержания, 2)решение организационных вопросов. Работа над содержанием переговоров начинается со сбора информации. Очень важно, чтобы она была разнообразной, всесторонней, а также правдивой, реальной. Плодотворный диалог возможен только на основе глубокого знания проблемы, компетентности в данной области. Ценным достоянием являются сведения о фирме, с которой предстоит сотрудничать: когда и кем основана, в каких сделках имела успех, каков объем операций, финансовое положение и т. п. Полезно узнать кое - что о руководстве фирмы - партнера и о тех, с кем намечено вести переговоры: образование, вехи карьеры, состав семьи, хобби ... Изучаются также психологические особенности членов делегации противоположной стороны.

     В процессе анализа материала продумываются  возможные альтернативы решения, требующие меньших затрат и усилий. Особое внимание обращают на интересы. Интерес - ключевое понятие переговоров. Интересы могут быть двух типов: 1)общие, 2)различные. Последние подразделяются на взаимоисключающие, т. е. противоречащие друг другу, и непересекающиеся - такие, при которых реализация намерений одной из сторон никак не затрагивает стремлений другой. Следует выписать на листе бумаги интересы - свои и партнера - и определить, какого типа они. На основе анализа проблемы формулируется общий подход (т. е. цели и задачи), собственная позиция, возможные варианты решения, продумывается аргументация. Работа над содержанием завершается написанием документов и материалов (проекты договоров, соглашений, контрактов, резолюций и т. п.). Они будут служить на переговорах своеобразными ориентирами, объективными критериями.

     Коммуникативный этап начинается со знакомства, представления, с установления психологического контакта. При знакомстве часто происходит обмен визитными карточками, сопровождающийся легкими поклонами принимающего и вручающего. Сначала обсуждаются наиболее легкие вопросы, что создает благоприятную атмосферу, показывает, что проблемы, в принципе, решаемы. Часто стороны переходят к отработке деталей соглашения после того, как достигнут договоренности по принципиальным вопросам. В конце контакта достигнутые результаты фиксируются в письменном виде. 

     2.4. Интервью 

     Как справедливо утверждает известный американский имиджмейкер Лиллиан Браун, бизнесмен и пресса нужны друг другу. Деловому человеку средства массовой информации  необходимы, если надо быстро распространить точные сведения, рекламу, привлечь внимание к фирме, оказать влияние на партнеров или коллег, пояснить свою точку зрения. Общение с представителями прессы включают в понятие «косвенная реклама» (англ. public relation). Считается, что она играет большую роль в создании позитивного имиджа фирмы, репутации. Только через журналистов можно оказать воздействие на массы людей.

     К этапам данного вида общения относим (таблица 4):

     Таблица 4 – Этапы интервью

Докоммуникативный Коммуникативный Посткоммуникативный
1.Определение  (совместно с интервьюером, круга проблем разговора 1.Приветствие.

Установление контакта.

Анализ интервью.
2.Подготовка  ответов на предполагаемые вопросы. 2.Ответы на  вопросы интервьюера.       
3.Изучение  информации о журналисте, с которым предстоит встреча. 3.Прощание, благодарность за внимание и интересные вопросы.       
 

     Перед интервью спросите у корреспондента перечень основных проблем, вопросов, которые его преимущественно интересуют, обратите его внимание на ключевые моменты, которых хотите коснуться во время разговора. Следует продумать наиболее вероятные вопросы и заранее подготовить на них профессионально грамотные и по возможности краткие ответы. Запомните фамилию, имя и отчество интервьюера, постарайтесь узнать информацию об этом человеке: образование, темы, которыми занимается, опыт работы, характер. Если репортер убедится, что вы являетесь авторитетным специалистом в данной области деятельности, то он будет воспринимать вас как ценный источник информации и обращаться к вам постоянно. Поэтому важно произвести на журналиста благоприятное впечатление.

Информация о работе Деловая риторика