Ответственность и распределение обязанностей при принятии управленческих решений

Рассмотрим особенности принятия управленческих решений, их специфику, делегирование полномочий, мотивацию персонала. В качестве примера рассмотрим компанию ОАО «Модный Континент», в которой применяются самые новейшие процессы принятия управленческих решений.

Введение …………………………………………………………………стр 2.
Глава 1 Особенности принятия управленческих решений в условиях новых рыночных отношений……………………………..........................................стр 3.
1.1.Основные элементы, этапы и состав процесса управления……….......стр 4.
1.2. Инструменты принятия управленческих решений………...……….....стр 6.
1.3. Ответственность как неотъемлемый атрибут процесса принятия решений…………………………………………………………………...…стр 15.
1.4.Виды ответственности…………………………………………………….............стр 16.
Глава 2 Делегирование полномочий и прав…………………………......стр 18.
2.1. Аспекты делегирования, оказывающие серьёзное влияние как на сам процесс, так и на его результаты………..………………………………... стр 20.
2.2. Основные обязанности менеджера………………………….……стр 22.
Глава 3 Мотивация персонала при разработке и принятии управленческих решений в компании ОАО «Модный континент»……………………... стр 24.
3.1. Формы поощрений и наказаний при принятии решений………… стр 25.
Вывод……………………………………………………………………. стр 33.
Список используемой литературы………………………………….……..стр 34.