Организация труда на ремонтных работах

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 17:27, курсовая работа

Краткое описание

Цель – разработка рекомендаций по совершенствованию «Организации и нормирования труда на ремонтных работах».
Для достижения целей в данной курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
 содержание и задачи рациональной организации труда на ремонтных работах;
 методы ремонта и виды норм труда;
 установление укрупненных норм времени и нормированных заданий;
 нормирование и организация труда дежурного персонала;

Содержание работы

Введение. 2
1. Содержание и задачи рациональной организации труда на ремонтных работах. 3-4
2. Методы ремонта и виды норм труда. 5-8
2.1. Методы ремонта. 5
2.2. Виды норм труда. 6-8
3. Установление укрупненных норм времени и нормированных заданий. 9-13
3.1. Установление укрупненных норм времени. 9-10
3.2. Нормирование заданий. 11-13
4. Нормирование и организация труда дежурного персонала. 14-17
5. Нормирование станочных операций. 18-20
6. Пример фотографии рабочего дня исполнителей и результаты его обработки. 21-26
Задача 1. 27
Задача 2. 28-29
Заключение. 30
Список литературы. 31

Содержимое работы - 1 файл

Организация труда на ремонтных.docx

— 96.68 Кб (Скачать файл)

Расчёт нормы времени  в массовом производстве осуществляется на основе анализа и дифференциации производственного процесса.

Норма штучного времени определяется по уточненной формуле:

 

где норма штучного времени, мин; основное (технологическое) время, мин; вспомогательное время, мин; процент от оперативного времени на организованное обслуживание рабочего места; процент от оперативного времени на отдых и личные надобности;   процент от основного времени на техническое обслуживание рабочего места.

В большинстве случаев  в условиях массового и крупносерийного  производства можно пользоваться упрощенной формулой расчёта штучного времени:

 

где К процент от оперативного времени на организационное и техническое обслуживание рабочего места и на отдых и личные надобности работника.

В серийном производстве, где  технологический процесс разрабатывается  с меньшей детализацией, имеет  место переналадка оборудования в течение рабочей смены, а  обработка одинаковых деталей периодически повторяется, норма времени определяется с учётом затрат подготовительно- заключительного  времени: 

 

где штучно – калькуляционное время, мин; подготовительно заключительное время, мин; n – размер партии обрабатываемых деталей.

В серийном производстве рассчитывается также и норма времени на партию деталей:

 

Для мелкосерийного и единичного производства характерны выполнение разнообразных  работ, наличие маршрутной технологии, преобладание универсального оборудования и т.п. Нормы времени на операцию устанавливаются на основе укрупненных  нормативов и типовых норм, разработанных  в полном соответствии с типовыми технологическими процессами изготовления наиболее характерных для данного  производства изделий. В этом случае штучно-калькуляционное время определяется по формуле:

 

где время на установку и снятие деталей, мин;  неполное штучное время на обработку одной поверхности, в состав которого входит вспомогательное время, связанное с переходом, а также время на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности.

Применяемые при расчёте  норм времени общемашиностроительные нормативы должны строго соответствовать  тому типу производства, в условиях которого выполняется нормируемая  работа. Значение отдельных слагаемых  норм времени можно выбирать по табличным  нормативам соответствующих справочников.

Для однородных работ могут  разрабатываться и устанавливаться  типовые (межотраслевые, профессиональные и иные) нормы труда. Типовые нормы  труда разрабатываются и утверждаются в соответствии со ст. 161 ТК РФ.

Методика нормирования станочных операций.

В соответствии с действующей  методикой научно обоснованные нормы  времени на станочные работы определяются для каждой операции. Установление нормы времени предполагает предварительные  разработку рационального варианта технологического процесса, который  обеспечивает достижение  предъявляемых  к детали технических требований при минимальных затратах рабочего времени на осуществление операций. Для достижения этих требований предусматривается  следующий порядок расчёта нормы  времени:

  1. Предварительный анализ запроектированного технологического процесса и применяемой оснастки;
  2. Проектирование рациональной структуры операции, её содержание и последовательности с учётом передового опыта;
  3. Выбор оптимальных режимов резания;
  4. Расчёт на основе выбранных режимов резания  продолжительности основного (машинного) времени по отдельным проходам и в целом на операцию;
  5. Определение по нормативам отдельных элементов вспомогательного времени и общего времени на операцию с учётом совмещения вспомогательного времени с машинным;
  6. Расчёт нормы штучного времени на операцию суммированием отдельных структурных слагаемых: машинного и вспомогательного времени, времени обслуживания рабочего места и времени работы на отдых и личные надобности;
  7. Установление нормы выработки с учётом организационно – технических условий и продолжительности рабочей смены.      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Пример фотографии рабочего дня исполнителей и результаты его обработки.

Таблица 1. Фотография рабочего дня.

№ п./п.

Что наблюдалось

Текущее время, мин.

Продолжи-тельность

Индекс

Примечание

1

2

3

4

5

6

 

Начало  работы

7.00

     

1

Опоздала на

работу

7.09

9

ПНД

Простои связанные с нарушением трудовой дисциплины.

2

Подготовка к

работе

7.19

10

ПЗ

Подготовительно – заключительные работы

3

Взвешивание карамели и упаковка коробов

8.10

51

О

Основная работа в фактическом  балансе рабочего времени

4

Отсутствие электричества

-

-

-

-

5

Ушла

8.19

9

ОТЛ

Личные надобности

6

Поднос коробов к рабочему месту

8.40

21

В

Входит в обязанности

7

Взвешивание карамели и упаковка коробов

8.56

16

О

Основная работа в фактическом  балансе рабочего времени

8

Простой

-

-

-

 

9

Взвешивание карамели и упаковка коробов

11.00

124

О

Основная работа в фактическом  балансе рабочего времени

10

Подметает на рабочем месте  полы

11.06

6

ОБ

Уборка необходима

11

Ушла

-

-

-

-

12

Ушла

11.21

15

ПНД

В бухгалтерию по личному  вопросу

13

Взвешивание карамели и упаковка коробов

12.35

14

О

Основная работа в фактическом  балансе рабочего времени

14

Подноска пустых коробов

12.43

8

В

Входит в обязанности

15

Ушла за клеем

12.50

7

В

Входит в обязанности

16

Подметает полы на рабочем  месте, собирает рассыпавшуюся карамель

-

-

-

-

17

Ушла в столовую

13.00

10

ПНД

Преждевременный уход с рабочего места

Обеденный перерыв с 13-00 до 13-30

18

Читает газету

-

-

-

-

19

Взвешивание и упаковка

14.40

70

О

Основная работа в фактическом  балансе рабочего времени

20

Подноска пустых коробов  к рабочему месту

14.51

11

В

Входит в обязанности

21

Ушла

15.00

9

ОТЛ

Личные надобности

22

Взвешивание и упаковка

15.25

16

О

Основная работа в фактическом  балансе рабочего времени

23

Уборка рабочего места

15.30

5

ПЗ

Подготовительно – заключительные работы

Всего

   

411

   

Для определения продолжительности  какого-либо действия (ст.4) из текущего времени записанной в данной строке вычитается текущее время записанное в предыдущей строке. Следующим этапом в обработке материалов фотографии рабочего дня является проставление индексов для каждого зафиксированного явления в соответствии с принятой классификацией затрат рабочего времени.

Составим сводку одноименных  затрат рабочего времени:

Таблица. 2. водка одноименных затрат рабочего времени.

№ п./п.

Одноимённые затраты рабочего времени

Индекс

Сумма времени, мин

1

Подготовка к работе и  уборка рабочего места

ПЗ

10+5=15

2

Взвешивание карамели и упаковка коробов

О

51+16+124+14+70+16=291

3

Подноска пустых коробов  и хождение за клеем

В

21+8+7+11=47

4

Уборка рабочего места  в течение смены

ОБ

6

5

Потери рабочего времени, зависящие от рабочего

ПНД

9+15+10=34

6

Перерывы регламентированные (отдых и личные надобности)

ОТЛ

9+9=18

7

Перерывы по организационно-техническим  причинам

ПО

-

Всего

 

411


 

После составления сводки одноименных затрат рабочего времени  составляется фактический баланс рабочего времени который показывает, как  используется рабочее время при  существующей организации труда.

Фактический баланс рабочего времени:

Таблица 3. Фактический баланс рабочего времени.

Затраты рабочего времени

Индекс

Минуты 

%

Работа

Подготовительно-заключительная

ПЗ

15

3,65 %

Основная

О

291

70,80 %

Вспомогательная

В

47

11,44 %

Обслуживание рабочего места

ОБ

6

1,46 %

Итого

 

359

87,35 %

Перерывы

Технологические

ПТ

-

-

Организационно -технические

ПО

-

-

Регламентированные

ОТЛ

18

4,38 %

Зависящие от рабочего

ПНД

34

8,27 %

Итого

 

52

12,65 %

Всего

 

411

100 %


 

 

 

 

 

 

 

 

Для составления проектированного баланса рабочего времени следует  проанализировать все фактические  затраты рабочего времени, установить их необходимость для выполнения данной работ и определить их абсолютную величину. В проектированном балансе  рабочего времени предусматривается  только необходимость затрат рабочего времени, в него не должны входить  потери рабочего времени зависящие  от исполнителя.  Опознание, преждевременный уход с работы, посторонние разговоры и др. Недолжны, входить перерывы по организационно техническим причинам связанные с неполадками на производстве, отсутствие поломки, и т. д.

Затраты рабочего времени  на ПЗ, Об и отдых рабочего в проектированном  балансе рабочего времени, установление на основание действующих нормативов или фотографии рабочего времени передовых рабочих:

 

Если нормированные затраты  рабочего на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места  и отдых, устанавливает в минутах  за смену, это время оперативных  работ составит:

 

Если время на отдых в процентах от оперативного времени, это формула проектированного баланса рабочего времени будет определена следующим образом:

 

 время на отдых в процентах от оперативного времени. 

Для рассматриваемого примера  анализ фактических затрат рабочего времени показал, что исполнитель  тратит лишнее рабочее время на ПЗ; В; ОБ. Эти затраты времени при существующей организации оплаты труда по действующим должны составлять:

 

 

 

 

Для данных условий работы время на отдых и личные надобности должно составлять 5% от оперативного времени.

 

.

 

 

 

 

Баланс рабочего времени:

Таблица 4.  Баланс рабочего времени.

Затраты рабочего времени

Индекс

Минуты

%

Минуты

%

Работа

Подготовительно-заключительная

ПЗ

15

3,65

15

3,65

Основная

О

291

70,80

337,62

82,14

Вспомогательная

В

47

11,44

30

7,3

Обслуживание рабочего места

ОБ

6

1,46

10

2,43

Итого

 

359

87,35

392,6

95,52

Перерывы

Технологические

ПТ

-

-

-

-

Организационно -технические

ПО

-

-

-

-

Регламентированные

ОТЛ

18

4,38

18,38

4,48

Зависящие от рабочего

ПНД

34

8,27

-

-

Итого

 

52

12,65

18,38

4,48

Всего

 

411

100

411

100


 

 

 

 

 

 

После оптимизации баланса  рабочего времени увеличилось время  на основную работу и отдых. Сократились затраты рабочего времени, связанные с организационно-техническими простоями оборудования и зависящие от работника:

Коэффициент использования  рабочего дня исполнителя равен  отношению суммы рабочего времени  на работу и регламентированные перерывы на К отдых и продолжительности смены:

 

 

Уровень занятости основной работы равен отношению времени  основной работы и продолжительности  смены

 

 

 

 

 

 

Возможное повышение производительности труда за счёт устранения потерь рабочего времени составит.

  1. По организационно-техническим причинам:

 

  1. По причинам зависящим от рабочего:

 

Вывод: В результате устранения потерь рабочего времени, связанных с устранением труд дисциплины и устранением организационно-технических простоев производительность труда выросла на 11,55%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 1.

В течение месяца бригада  рабочих из 3 человек произвела  за месяц 800 единиц продукции. Затраты  труда на одно изделие представлены в таблице. Определить месячную выработку 1-го работника в натуральном и  трудовом выражении.

Таблица.

Показатели, вариант

7

Затраты труда, чел./ч.

0,45


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 2.

На основании исходных данных таблицы. Определить тарифные коэффициенты, диапазон тарифных коэффициентов, уровень относительного и  абсолютного возрастания тарифных коэффициентов.

Вариант

Часовые тарифные ставки по разрядам, руб.

7

354

387,03

405,26

426,16

438,03

457,41


Решение:

Определяем тарифные коэффициенты. Для того чтобы определить тарифный коэффициент нужно воспользоваться следующей формулой:

Информация о работе Организация труда на ремонтных работах