Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 15:37, курсовая работа
Главная цель курсовой работы является рассмотрение корпоративной культуры в организации.
Задачами работы, исходя из цели, являются:
- изучение общих понятий и сущности корпоративной культуры;
- рассмотрение корпоративной культуры на предприятии ОАО «РЖД»;
Имидж — внутренний (существующий в сознании работников) и внешний (существующий в сознании клиентов, партнеров, органов власти и субъектов гражданского общества) образ Компании.
Деловая этика — совокупность этических норм и принципов, которыми руководствуются работники Компании в своей деятельности.
Деловой этикет — порядок поведения работников Компании, включающий систему регламентированных правил поведения в различных деловых ситуациях, в том числе при деловой переписке, деловом общении, приеме на работу, обращении к руководству и т. д.
Конфликт интересов — ситуация выбора между интересами Компании в целом и интересами отдельного субъекта или группы субъектов, участвующих в корпоративных отношениях.
Область применения "Стандарта" используется во всех сферах деятельности Компании и во всех видах взаимоотношений работников Компании, как между собой, так и с клиентами Компании, ее партнерами, органами власти, субъектами рынка и гражданского общества.
Корпоративная культура должна стать неотъемлемым атрибутом поведения всех работников Компании — от ее высшего руководства до работников линейного уровня.
Корпоративная культура Компании отражает всю историю развития железнодорожного транспорта в России и формируется на основе принципа преемственности. Весь опыт, накопленный за более чем 150-летнюю историю отрасли, отражен в принципах и нормах деятельности Компании. Основой корпоративной культуры Компании является исторически сложившийся высокий корпоративный дух железнодорожников.
Основными принципами корпоративной культуры Компании являются:
-
высокий корпоративный дух
-
соблюдение работниками
- соблюдение норм деловой этики в Компании;
-
формирование и поддержание
Корпоративный дух работников Компании тесно связан с историей железнодорожного транспорта России. Издавна звания "железнодорожник", "инженер путей сообщения" были предметом гордости тех, кто их носил, и внушали почтение окружающим.
Жесткая дисциплина на железнодорожном транспорте, непрерывное производство обусловливали высокие требования к железнодорожникам, с одной стороны, и были объединяющим фактором — с другой.
Корпоративный
дух железнодорожников
Таким образом, мы имеем хорошую основу для дальнейшего укрепления корпоративного духа работников Компании. Основные мероприятия, которые планируется для этого проводить:
-
доведение миссии и
-
популяризация миссии и
- доведение до понимания каждого работника его места в структуре Компании и его роли в достижении стратегических целей;
- повышение престижа профессии "железнодорожник";
-
постоянная работа с
-
разработка и внедрение
-
разработка и культивирование
разумных корпоративных
-
совершенствование института
- сохранение и развитие экономического соревнования между филиалами и подразделениями Компании;
-
соблюдение корпоративных
-
культивирование
- ношение форменной одежды;
- популяризация спорта среди работников Компании и развитие спортивных клубов Компании;
- и другие.
Соблюдение этических норм корпоративного поведения Требования к работникам Компании в части этических норм содержатся в Кодексе корпоративного поведения. Все сотрудники подлежат ознакомлению с ним при приеме на работу в Компанию.
Основные принципы, заложенные в Кодексе корпоративного поведения:
-
доброжелательность и
- честность и порядочность;
- взаимоуважение и корректность;
- уважение к индивидуальности и правам сотрудников Компании;
- недопущение сексуальных домогательств и контактов.
Этические нормы деловой активности являются основой формирования политики корпоративного поведения.
Члены совета директоров, правления, работники центрального аппарата и филиалов Компании должны руководствоваться:
-
законодательством Российской
-
наилучшей практикой и
- существующими стандартами деловой этики.
Работники Компании должны осуществлять свою деятельность добросовестно и разумно, избегая конфликтов с иными должностными лицами.
Члены совета директоров, исполнительных органов, начальники филиалов и подразделений, сотрудники центрального аппарата Компании обязаны выполнять свои профессиональные функции добросовестно и разумно, по возможности предупреждая возникновение конфликта интересов. Они должны обеспечивать соответствие своей деятельности требованиям действующего законодательства, этическим стандартам и общепринятым нормам делового оборота.
Принятие решений членами совета директоров, исполнительных органов и иными должностными лицами Компании должно основываться на принципах прозрачности и адекватности. Должностные лица предоставляют друг другу достоверную информацию своевременно, без нарушения норм конфиденциальности и с учетом решений, принятых Компанией.
В случае возникновения корпоративных конфликтов члены совета директоров, исполнительных органов и иные должностные лица Компании должны находить пути их решения путем переговоров в целях обеспечения эффективной работы и надлежащей деловой репутации ОАО "РЖД".
Основные нормы и принципы деловой этики работников Компании:
- соблюдение законодательства, устава Компании, внутренних нормативных документов;
-
следование правилам
- защита внутренней информации;
- соблюдение конфиденциальности;
- разрешение конфликтов путем переговоров и согласований;
- дисциплинированность;
- стремление к повышению уровня профессионализма;
- нацеленность на результат;
- разумная активность, энергичность, инициативность;
- склонность к разумному риску и инновациям;
-
поддержка предложений и
- эффективное использование рабочего времени, активов, ресурсов и имущества Компании;
- восприятие работы не только как средства получения дохода и профессионального роста, но и как способа удовлетворения потребности в самовыражении;
- ношение форменной одежды для работников на линии и официального костюма для работников управленческого аппарата Компании;
- и другие.
Недопущение конфликта интересов является важным условием для обеспечения защиты интересов Компании, ее акционеров, деловых партнеров и работников.
Политика
Компании в области предотвращения
конфликта интересов
-
эффективная система
-
сферы потенциальных
-
работники и должностные лица
Компании должны принимать
-
принятие решений по деловым
вопросам не должно быть
Компания признает и уважает право работников и должностных лиц заниматься дополнительной хозяйственной, финансовой и другой деятельностью, если эта деятельность является легитимной, не наносит ущерба законным интересам Компании, не мешает или не противоречит добросовестному исполнению этими лицами своих трудовых обязанностей в Компании, а также не наносит вреда репутации, имени, имуществу, партнерским отношениям, конфиденциальной информации и другим ресурсам Компании или не приводит к их неправильному использованию.
Примерный перечень сделок, ситуаций и положений, в которых может возникнуть конфликт интересов, а также правила его разрешения установлены Кодексом делового поведения.
Вместе с тем Компания за исключением случаев, прямо установленных Кодексом делового поведения, запрещает своим работникам и должностным лицам принимать подарки, иные имущественные или неимущественные предоставления и подношения значительной (чрезмерной) стоимости, в том числе в нематериальном ее выражении, от юридических и/или физических лиц (их работников), которые имеют или намереваются иметь деловые отношения с Компанией либо являются или могут являться в будущем ее конкурентами.
Компания категорически осуждает любые действия, направленные на коммерческий подкуп, включая осуществление любых платежей или передачу любого имущества, равно как оказание услуг имущественного или неимущественного характера какому-либо лицу, выполняющему управленческие и иные функции в коммерческой и иной организации, с целью склонить это лицо к совершению каких-либо действий (бездействию) в интересах дающего в связи с занимаемым этим лицом служебным положением, независимо от формальной стороны вопроса о легитимности или противоправности таких действий.
Осуществление
подкупа любого лица работником или
должностным лицом Компании, равно
как осуществление
Формирование позитивного имиджа Компании является долговременной задачей. Основными факторами позитивного имиджа компании являются: