Сформулируйте перечень рекомендаций своему руководителю под девизом: Руководитель, не становись стрессодателем

1). Чаще задумываться над точностью оценки способностей и
склонностей работников. Соответствие этим качествам объема и
сложности поручаемых заданий – важное условие профилактики
стрессов среди подчиненных;
2). Предоставьте самостоятельность и свободу, прекратите жесткий и мелочный контроль, демонстрирующий недоверие. Свобода и доверие окрыляют даже тех, кто не умеет летать;
3). Уважайте «бюрократию», то есть четкие определения функций,
полномочий и пределов ответственности работников. Этим вы
предотвратите массу мелких конфликтов и взаимных обид;