Политический лидер

  Оглавление:

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….……….2

ЧЕМ ПОЛИТИЧЕСКИЕ ЛИДЕРЫ ОТЛИЧАЮТСЯ ОТ ДРУГИХ

ЛЮДЕЙ: СТРУКТУРА  ЛИЧНОСТИ…………………………………………………….3

1.      ЧЕМ ПОЛИТИЧЕСКИЕ ЛИДЕРЫ ОТЛИЧАЮТСЯ ОТ                                                                                                                                                                                                            ДРУГИХ ЛЮДЕЙ: СТРУКТУРА  ЛИЧНОСТИ……………………………4

2.       ЧТО ДВИЖЕТ ПОЛИТИКОМ: ПОТРЕБНОСТИ И  МОТИВЫ

    ЛИДЕРОВ, ВЛИЯЮЩИЕ  НА ПОЛИТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ……………..9

3.       КАК ЛИДЕР ОРИЕНТИРУЕТСЯ В МИРЕ ПОЛИТИКИ:

   УБЕЖДЕНИЯ, ВЛИЯЮЩИЕ  НА ПОЛИТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ…..….....17

4.       КАК ДЕЛАЕТСЯ ВЫБОР: СТИЛЬ ПРИНЯТИЯ

      ПОЛИТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………………………………………………....19

5.КАК ПОЛИТИК РЕАГИРУЕТ НА "КРИЗИСНЫЙ СИНДРОМ":

УСТОЙЧИВОСТЬ К  СТРЕССУ И МЕХАНИЗМЫ ЕГО ПРЕОДОЛЕНИЯ……..24

Заключение........................................................................................................31

ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………………...33

ВВЕДЕНИЕ

      С незапамятных времен человечество познало только три способа

выдвижения лидеров: борьба за лидерские позиции в иерархии, которая

предполагает фактически насильственные способы их достижения; упорядоченное наследование по признакам родства, старшинства; выборы по законам демократии, древней и примитивной или же современной, сложной и изощрённой.

      Проблема политического лидерства - одна из центральных проблем

современной политической психологии. Ключевой вопрос здесь - что, какие психологические механизмы побуждают или заставляют людей признавать в одном человеке лидера, а другому -отказывать в праве, привилегии и ответственности на такое признание.

      Под "психологическим" в области политики имеется в виду такие аспекты

внутриполитической и внешнеполитической деятельности государства, которые имеют или могут иметь причины, лежащие в области психологии личности или общественной психологии. Исходя из этого, можно выделить две сферы психологического исследования политической жизни общества. Это, во-первых, влияние отдельного человека на социальные и политические процессы, и, во-вторых, анализ социально-психологических явлений на массовом уровне.Актуальность этой проблематики обусловлена не только чисто теоретическими интересами и целями, не только запросами практики, но и всей предшествующей историей нашего общества.

      Для понимания комплексного феномена политического лидерства необходим учёт различных типов переменных, которые в совокупности определяют природу лидерства в каждый конкретный момент времени.

      Переменными, которые необходимо учитывать при объяснении данного

феномена, являются:

      личность лидера, его происхождение, процесс социализации и способы

    выдвижения;

      характеристики последователей;

      отношения между лидером и последователями;

      контекст, в котором лидерство имеет место;

      результат взаимодействия между лидером и последователями в определённых ситуациях.

Итак, было определено, что имеется в виду под феноменом лидерства вообще и политического лидерства в частности. И, по-видимому, чтобы довести анализ до логического конца, необходимо указать на то, какого рода политические деятели попадают под определение этого процесса.

      Г. Пейдж считает, что "политическое лидерство - это поведение людей,

находящихся в позиции власти их соперников, их взаимодействия с остальными членами общества, как это существовало в прошлом, существует в настоящем,и, возможно, будет существовать в будущем во всем мире".

      Политическое лидерство означает не только поведение людей,

находящихся на высших ступенях власти, но и тех, кто находится на среднем и более низким уровне; не только монархов, президентов и премьеров, но и

губернаторов, мэров, лидеров партийных организаций и т.п. Под политическим лидерством имеется в виду не только лидерство отдельных личностей, но и"коллективное лидерство" и взаимодействие лидера со своими последователями как единое образование. Это означает существование лидерств не только в определенном типе общественных институтов (например, партии, законодательной власти или бюрократии) или в политических процессах(например, в процессах принятия политических решений, выборов и революций);пожалуй, не найдется такой сферы общественной жизни, где бы ни существовало лидерства.

        ЧЕМ ПОЛИТИЧЕСКИЕ ЛИДЕРЫ ОТЛИЧАЮТСЯ ОТ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ: СТРУКТУРА  ЛИЧНОСТИ

      Личность политического лидера является сложнейшим образованием и

состоит из различных взаимосвязанных элементов. Не все они в одинаковой степени "ответственны"за политическое поведение.

Наиболее влиятельные личностные характеристики:

      представления политического лидера о себе самом;

      потребности и мотивы, влияющие на политическое поведение;

      система важнейших политических убеждений;

      стиль принятия политических решений;

      стиль межличностных отношений;

      устойчивость к стрессу.

        1 ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА О СЕБЕ САМОМ И КАК ОНИ  ВЛИЯЮТ НА ПОЛИТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ: Я - КОНЦЕПЦИЯ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА

      Проблема компенсации реальных или воображаемых дефектов личности была поставлена ещё известным психологом А. Адлером. Согласно его

концепции, человек для компенсации низкой самооценки стремится к власти как средству такой компенсации. Таким образом, самооценка, будучи не

адекватной, может стимулировать поведение человека в отношении политически релевантных целей - власти, достижений, контроля и других.

      Политический лидер в любой ситуации за редким исключением ведёт себя в соответствии с собственной Я-концепцией. Поведение его зависит от того, кем и как он себя осознает, как он сравнивает себя с теми, с кем он

взаимодействует.

      Я - концепция, то есть осознание человеком кто он, имеет несколько

аспектов. Наиболее существенные из них это - образ "Я", самооценка и

социальная ориентация политического лидера.

      Американские исследователи Д. Оффер и Ч. Строзаер рассматривают образ Я политика, который соответствует "общей сумме восприятии, мыслей и чувств человека по отношению к себе". "Эти восприятия, мысли и чувства могут быть более или менее ясно проговорены в образе Я, в котором Я разделено на шесть различных частей, тесно взаимодействующих". Эти шесть Я - следующие: физическое Я,сексуальное Я, семейное Я, социальное Я, психологическое Я, преодолевающее конфликты Я.

      Физическое Я - это представления политического лидера о состоянии

своего здоровья, физической силе или слабости. Политический лидер должен

быть достаточно здоровым, чтобы это не препятствовало его деятельности.

      В политологической и психологической литературе были описаны

страдания, которые причиняло президентам США Рузвельту, Вильсону и Кеннеди их плохое здоровье. Хорошо известны также переживания Гитлера и Сталина в связи с их физическими недостатками.

      По поводу сексуального Я, ученые отмечают отсутствие статистических

данных о том, как сексуальное поведение связано с лидерскими способностями.Сомнительно, что президентом современного развитого государства может стать гомосексуалист или эксгибиционист. Прежде всего, такие наклонности закрыли бы ему путь в большую политику вне зависимости от лидерских качеств. В истории же известные тираны ,которые отличались патологией сексуальной сферы и нередко страдали различными извращениями.

      Семейное Я является очень важным элементом личности политика. Хорошо известно и, прежде всего из психоанализа, какое огромное влияние оказывают отношения в родительской семье на поведение взрослого человека. Некоторые политические лидеры преодолевают ранние травмы и конфликты, другие - нет и становясь лидерами переносят фрустрации из своего детства на свое окружение в стране и в мире.

      Для людей, находящихся на высшем государственном посту, очень важно

обладать способностью к совместной деятельности с другими.Представления

политика об этом качестве отражены в социальном Я. Политический лидер

должен научиться тому, как вести переговоры и как стимулировать своих

коллег к проявлению их лучших качеств. Он должен быть способным

использовать навыки межличностных отношений для эффективной работы с

различными, порой враждебными группами людей, с лидерами других стран.

      Психологическое Я составляют представления о своем внутреннем мире,

фантазиях, мечтах, желаниях, иллюзиях, страхах, конфликтах - важнейшем

аспекте жизни политического лидера. Как и у обычных людей, у лидеров нет

врожденного иммунитета от невротических конфликтов, психологических

проблем.

      Преодолевающее конфликты Я - представления политического лидера о

своей способности к творческому преодолению конфликтов и нахождению новых решений для старых проблем. Лидер должен обладать достаточными знаниями и интеллектом, чтобы смочь воспринять проблему. Он должен быть достаточно самоуверенным при принятии политических решений, чтобы суметь передать эту уверенность другим; осознание лидером своей способности к преодолению стрессов, связанных с его ролью и деятельностью на посту например, главы государства. Стресс может привести к тяжелым симптомам, которые самым серьезным образом ограничивают интеллектуальные и поведенческие возможности

политического лидера.

      Очень важно заметить что, чем выше самооценка, т.е. Я-концепция, у

политиков, тем хуже они реагируют на ситуацию, тем ниже их реактивность.

Лидеры с высокой самооценкой менее зависимы от внешних обстоятельств, они имеют более стабильные внутренние стандарты, на которых они основывают свою самооценку.

      Политические деятели с низкой самооценкой оказываются более зависимыми от других людей и таким образом, более реактивными. Они являются более чувствительными и изменяют свою самооценку в зависимости от одобрения или неодобрения других.

      Самооценка политического лидера накладывает очень важный отпечаток на внутри- и внешнеполитический курс его страны. Если у него в течение жизни сформировалась заниженная самооценка то его постоянное недовольство собой могло быть той самой движущей силой, которая толкала его на взятие всё новых и новых барьеров в сфере внутренней или внешней политики. Такими были Ленин, Сталин, Никсон, Рейган, такими являются Саддам Хусейн, Дудаев.Каждой своей победой они постоянно доказывали себе, что они чего-то стоят.Но взятые барьеры их уже не радовали. И они стремились к новым, чтобы опять удостовериться в собственной значимости. Заниженная самооценка толкает политического лидера на "великие" шаги на международной арене: крупномасштабные военные или, наоборот, миротворческие акции, неожиданные для окружения экстравагантные повороты во внешней политике и многое другое.

  Лидеры государств с завышенной самооценкой переоценивая собственные

качества политика и главнокомандующего, зачастую не замечают всеобщей и внешней, и внутренней реакции на свой курс на международной арене. Они упиваются собственным успехом и относят критику к злобствующим завистникам.

      Другой тип лидеров с завышенной самооценкой сталкиваясь с

недооцениванием их политики как в стране гак и за рубежом, сильно страдают от аффекта неадекватности. Когда их политика строилась с их

собственной точки зрения на принципах высокой морали или же казалась им

продуманной и продуктивной, а она была воспринята как безнравственная или же бессмысленная, то тогда такие политические лидеры шли на самые

неожиданные шаги. Американский президент Джонсон очень сильно страдал, что его вьетнамская война стала вызывать негативное отношение и в США, и в мире. Его близкие советники отмечали, что весьма часто, получив донесение об острой негативной реакции в других странах и в различных слоях американского общества, сетуя на то, что его не ценят, не любят и не

понимают, он отдавал приказ об очередной бомбардировке Вьетнама. Круг, тем самым, замыкался.

      Лидеры с адекватной самооценкой представляют лучший образец партнеров на политической арене. Их внешняя и внутренняя политика не мотивирована стремлением к самоутверждению. Адекватно оценивающий свои политические способности лидер, как правило, уважительно и высоко оценивает других лидеров. Не боясь, что его унизят, обидят, обойдут, твердо зная, собственную высокую цену, считая себя не хуже других с кем ему приходится взаимодействовать, такой лидер будет вести политику, которая позволила бы добиться поставленных целей и дала бы обоюдную выгоду.

      Выводы, советы.

      Политику нужно научиться адекватно оценивать себя, чтобы суметь

эффективнее действовать в мире политики. Для этого он должен ответить на

вопросы: кто для него наиболее значимое лицо или группа лиц, мнение которых ему необходимо знать, чтобы сформулировать отношение к себе.  Почему их мнение для него столь уж значимо? Может ли он определиться в самоотношении независимо от них? Знать мнение других людей о себе важно, но нужно уметь самому оценивать себя, свои личностные достоинства и недостатки, качество исполнения политических ролей.

      Анализируя другого политика, необходимо иметь информацию о различных личностных характеристиках и их взаимодействии. Важно установить, как эти личностные характеристики сформировались. Поэтому при анализе личности оппонента или партнера по политическому

взаимодействию необходимо знать биографические данные, начиная с раннего детства, иметь информацию о его взаимоотношениях с родителями и другими членами семьи. Крайне важна информация о системе и формах наказаний и поощрений, имевшей место в семье, когда он был ребенком.